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防止“跳槽”變“跳糟”的十個(gè)要點(diǎn)

2014-2-21 16:41| 查看: 465082| 評(píng)論: 0|原作者: 王國中

摘要: 按照往年的慣例,,每年的九,、十月份是招聘需求集中空缺崗位多跳槽者多,,而被稱之為“金九銀十”,,如今,,跳槽也不是稀罕事了,,通過跳槽,,一部分職場人士找到了更大的發(fā)展空間獲得了更好的新薪酬待遇,,提升了職業(yè)競爭力 ...

按照往年的慣例,,每年的九、十月份是招聘需求集中空缺崗位多跳槽者多,,而被稱之為“金九銀十”,,如今,跳槽也不是稀罕事了,,通過跳槽,,一部分職場人士找到了更大的發(fā)展空間獲得了更好的新薪酬待遇,提升了職業(yè)競爭力,,使職業(yè)發(fā)展的更快更好,,越跳越高,與之不同的是,,有一批人也一跳成終身恨,,陷入職場泥潭不能自拔,一步錯(cuò),,步步錯(cuò),,最終是越跳越糟,不得已則跳出了行業(yè)外,。

W在國內(nèi)一家中等偏上的農(nóng)化企業(yè)做省區(qū)經(jīng)理,,已經(jīng)供職三年有余,業(yè)績逐年攀升,,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),,發(fā)展前景十分不錯(cuò),。年初,W給筆者電話,,言語中充滿了興奮,,電話這頭就仿佛可以看到他興奮的表情,告訴我一個(gè)好消息,,有X公司的領(lǐng)導(dǎo)找我了,,給我開高薪要我過去做大區(qū)經(jīng)理,最近我就要走馬上任了,,有時(shí)間了我們一起坐坐,。事情很突然,我一時(shí)愣在了哪里,。X公司,,我還是有所耳聞的,剛起步,,發(fā)展勢頭還是很不錯(cuò)的,,但是市場操作風(fēng)格和W所在的公司差距太大了。我不由得為W捏了一把汗,,既然他已經(jīng)做了決定,,想必也是深思熟慮的,只有默默祝福他了,。一年時(shí)間,,一晃而過,再次見到W是在一個(gè)客戶的推廣會(huì)上,,沒有等我開口,,W就倒開了苦水,將這一年的遭遇一一說給我聽,。我了解到,,這家公司之所以看中W,更多是看中了W的客戶資源,,X公司所做的產(chǎn)品不能和W原來所在的公司同日而語,,當(dāng)拿著X公司的產(chǎn)品再去找老客戶時(shí)大家紛紛搖頭,有的客戶礙于面子接下個(gè)幾千元的貨也是一放就一年,,二次進(jìn)貨幾乎成了泡影,。老客戶指望不上,就開辟新客戶,,結(jié)果又是白忙一陣,,業(yè)績平平,,W再也找不到在原來公司的感覺,�,?吹�W開局不利,X公司老總也是滿臉的不高興,,逢人便講高薪請(qǐng)來一“廢物”,,并有意將W擠出公司,處處為難,。W也萌生了去意,,主動(dòng)聯(lián)系幾家公司,都是婉言謝絕,,原因就是受了X公司的影響,,在這一年中,既無業(yè)績的提升,,原有客戶也紛紛離開而去,,手中已是空空,回想起一年前的那個(gè)決定,,痛心不已,。

想必,這樣的情況很多人都遇到過,,原因何在,?都是因?yàn)檫^于輕率,忽視了美麗一跳前要做的功課,。在多年的工作中,,見過很多跳槽者,原因無外乎薪酬待遇低,、工作環(huán)境差,、企業(yè)效益差崗位沒前途發(fā)展空間小、遭遇職場潛規(guī)則,、人際關(guān)系不好處理,、工作單調(diào)、與期望職位相差甚遠(yuǎn)等,對(duì)薪酬的不滿意成為很多人選擇跳槽的首要因素,,是跳還是原地踏步,,要因人而異、因時(shí)而異,、因事而異,,起跳前要多思考幾個(gè)問題,找準(zhǔn)幾個(gè)點(diǎn),,才不至于一跳入泥潭,越跳越糟,。

找準(zhǔn)個(gè)人獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

眾所周知,, 一件產(chǎn)品從工廠到消費(fèi)者手中需要找到賣點(diǎn),,而且這個(gè)賣點(diǎn)要格外吸引人,,才會(huì)在眾多產(chǎn)品中脫穎而出。相同道理,,作為職場人士,,也具備了“產(chǎn)品“的部分屬性,也需要面對(duì)將自己賣出去的問題,,要賣出自己,,并賣出一個(gè)好價(jià)格,需要找準(zhǔn)自己的“賣點(diǎn)”,,并秀出自己的獨(dú)特“賣點(diǎn)”,,只有這樣才能更好的吸引新“東家”。
職業(yè)人士的“賣點(diǎn)”實(shí)則就是職業(yè)核心競爭力,,只有找到了自己的職業(yè)核心競爭力才能正確的定位自己,,才能更準(zhǔn)確的評(píng)估自身價(jià)值,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路線來實(shí)現(xiàn)升值,,也就避免了在未來職業(yè)發(fā)展中喪失核心競爭力,。

找準(zhǔn)職業(yè)生涯的“拐點(diǎn)”

實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)看到有人跨行業(yè)跨崗位跨專業(yè)進(jìn)行跳槽,,這其中不乏跳出新格局的,,更多的是一跳成終生恨�,?梢钥隙ǖ氖�,,跨行業(yè)跨崗位跨專業(yè)跳槽對(duì)激發(fā)個(gè)人潛能、突破慣性思維具有積極作用,,對(duì)于在原單位,、原崗位已經(jīng)失去挑戰(zhàn)且無上升通道,通過跨步式跳槽激發(fā)工作熱情突破個(gè)人發(fā)展瓶頸也是不錯(cuò)的選擇,,跨步選擇就意味著要放棄原有的工作經(jīng)驗(yàn),,一切要從零開始,面臨的挑戰(zhàn)可想而已,,在選擇的背后也蘊(yùn)含著很多的不確定性,,這就需要求職者冷靜思索是否已經(jīng)到了職業(yè)生涯的“拐點(diǎn)”,要預(yù)測跨步成功的可能性,,還有必要了解新行業(yè)的發(fā)展前景,、新崗位的工作要求。

尋找職位發(fā)展的“制高點(diǎn)”

時(shí)下,,剛步入職場的大學(xué)生在一起聚會(huì)談?wù)撟疃嗟木褪翘鄣脑掝},,仿佛跳槽才能更好地體現(xiàn)價(jià)值,跳槽越多仿佛臉上越有光,,把老板炒了也很得意,,惹得沒跳槽的同學(xué)羨慕,,也在琢磨自己是不是該跳一跳了。實(shí)際情況是,,經(jīng)過頻繁跳槽,一批初入職場的大學(xué)生被冠以“跳蚤”的綽號(hào),,讓用人單位不敢再接收,。經(jīng)歷多次跳槽,留給自己的還是不隨心,,因?yàn)樵诿總(gè)單位都是淺嘗輒止,,缺少經(jīng)驗(yàn)的積累與技能的提升,所以歷經(jīng)多次跳槽依然處于基層崗位從事著基礎(chǔ)性的工作,。初入職場的大學(xué)生,,在未觸及到原崗位“制高點(diǎn)”時(shí)應(yīng)避免換湯不換藥的“平移式”跳槽,而應(yīng)珍惜每一份工作,,避免一味的選擇,,要付出個(gè)人努力,在一個(gè)崗位上堅(jiān)持工作一段時(shí)間,,重視專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的積累,,將自己提升到一個(gè)新的職業(yè)高點(diǎn)。

找到職業(yè)發(fā)展的“盲點(diǎn)”
眾多職場人士選擇跳槽,,其中“職業(yè)發(fā)展受限”是一個(gè)重要的原因,,所謂“受限”有兩方面的理解,一方面是公司發(fā)展速度放緩,、規(guī)模不見擴(kuò)大,,個(gè)人職位及薪酬難以提升,個(gè)人能力得不到發(fā)揮而感到受限,。另一方面是公司發(fā)展較快,,個(gè)人職業(yè)能力提升較慢,工作得不到認(rèn)可,,一直處于競爭的劣勢地位,,多年來仍“原地踏步”,但個(gè)人感覺狀態(tài)良好,,久而久之就會(huì)產(chǎn)生“懷才不遇”的想法,,自我感覺到個(gè)人發(fā)展受到限制。作為第一種情況,,選擇跳槽往往是明智的選擇,,而第二類職場人士在決定跳槽前就有必要對(duì)自己的職業(yè)能力進(jìn)行“360°體檢”,客觀評(píng)價(jià)所謂的“能力”,,通過體檢找到職業(yè)發(fā)展中的“盲點(diǎn)”,。


   
找出個(gè)人性格的“弱點(diǎn)” 

有很大一部分職場人士的跳槽和上級(jí)及同事人際關(guān)系處理不好,,感覺受到周圍人的欺負(fù),所有的事情都是有意針對(duì)自己的,,所有的一切都是不公平的,,受到了不公平的待遇,為了跳出“火�,!�,,往往會(huì)憤而離職,到了新單位一段時(shí)間后又發(fā)現(xiàn)這里的人又和以前的單位沒有什么區(qū)別,,感覺是跳出“火�,!庇秩搿盎鸷!�,。跳槽前有必要對(duì)個(gè)人性格和職業(yè)習(xí)慣進(jìn)行綜合分析,,不去考慮簡歷上羅列的種種優(yōu)點(diǎn),而是要找到弱點(diǎn),,找到之所以受到周邊人不公平待遇的原因,,是別人的原因還是自身原因?自身原因有幾分,?所有都是別人的原因,?自己是否有性格上的弱點(diǎn)?在新單位就保證一定沒有“欺負(fù)”人的上司嗎,?應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)呢,?
   

正確看待職場年齡“臨界點(diǎn)”

行業(yè)內(nèi)有“26歲現(xiàn)象、30歲現(xiàn)象,、35歲現(xiàn)象,、59歲現(xiàn)象”的說法,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是以年齡為節(jié)點(diǎn),,也是想說明每個(gè)年齡段在職場所受到的關(guān)注是不同的,,不同年齡段職場人士跳槽時(shí)也有必要考慮年齡因素。隨著年齡的增大,,體力下降,,精力衰減,接受新事物的能力減退,,工作效率和創(chuàng)新能力不及新員工,,除少部分能進(jìn)入企業(yè)管理層,更多是奮戰(zhàn)在基層,。
有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶都知道,,做苗木移栽一定要趁早,當(dāng)苗木到一定生長階段后再移栽是很難成活的,同樣道理,,作為職場人士,,應(yīng)正視職場年齡段現(xiàn)象,調(diào)整好心態(tài),,找準(zhǔn)“臨界點(diǎn)”,,在每個(gè)臨界點(diǎn)到來之前早作準(zhǔn)備,合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,。
   

預(yù)測供職企業(yè)產(chǎn)品在市場上的“飽和點(diǎn)”,。

企業(yè)發(fā)展過程中遭遇“瓶頸期”是一種正常現(xiàn)象,,當(dāng)瓶頸期出現(xiàn)時(shí)會(huì)表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展減速,,由此會(huì)影響到員工的工作熱情和薪酬待遇等,,當(dāng)瓶頸較難突破時(shí),,企業(yè)發(fā)展將就此產(chǎn)生轉(zhuǎn)折,員工前途也堪憂,�,!捌款i期”因每個(gè)企業(yè)的實(shí)地情況會(huì)有長短不同的時(shí)間。伴隨“瓶頸期”產(chǎn)生的就是產(chǎn)品在市場上的“飽和點(diǎn)”,,銷售量,、市場份額一直難有突破,多年一直處于原地踏步業(yè)績鮮有增長,。若公司無內(nèi)力少外力,,領(lǐng)導(dǎo)人安于現(xiàn)狀,作為職場人士則可以考慮另謀發(fā)展,。若市場“飽和點(diǎn)”存在,,但公司上下在積極動(dòng)作,尋找出路,,意味著這個(gè)公司是有希望的,,越是在這種情況下,對(duì)人才的需求越是重要,,若是有真才實(shí)學(xué)的職場人士往往會(huì)迎來較好的發(fā)展機(jī)遇期,。
   

找準(zhǔn)用人單位的“買點(diǎn)”

用人單位接納跳槽者有著多種原因,也有很多限制條件,,在需求背后總能看到求職單位的側(cè)重點(diǎn),,通過分析眾多需求就不難發(fā)現(xiàn)求職單位的核心“買點(diǎn)”,找準(zhǔn)核心買點(diǎn)就可以結(jié)合自身情況進(jìn)行對(duì)接,,將“買”與“賣”做對(duì)接,,才不至于盲目跳槽,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)職業(yè)方向的對(duì)接。

求職者更需思考的是不要為誘人的待遇而心動(dòng),,應(yīng)動(dòng)腦思考待遇背后要付出的代價(jià),,想到用人單位最想買到什么?找到用人單位的買點(diǎn)才不至于盲目投奔,,也就可以避免文章開頭案例中W的遭遇,。


   
尋找求職單位的“污點(diǎn)” 

在文章開頭的案例中,W遭遇到的一切都是因?yàn)樵谌肼毲皼]有深入了解新求職單位的歷史,,更沒有去挖一挖這個(gè)企業(yè)是否有“污點(diǎn)”,,也更不會(huì)考慮到這個(gè)“污點(diǎn)”對(duì)公司經(jīng)營的影響。通過內(nèi)部員工了解公司是否有不光彩的地方,,比如,,是否存在拖欠員工工資、與客戶時(shí)常產(chǎn)生貨款糾紛,、產(chǎn)品質(zhì)量屢屢出現(xiàn)問題,、內(nèi)部管理是否有序、對(duì)客戶承諾兌現(xiàn)情況等,,尤其是在業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)節(jié)是否有信用方面的問題,,則需格外重視,更要傾聽一下經(jīng)銷商對(duì)單位這個(gè)污點(diǎn)的關(guān)注程度,,這個(gè)污點(diǎn)是否會(huì)影響到雙方業(yè)務(wù)的發(fā)展,。


   
找到新單位的“立足點(diǎn)”

通過跳槽實(shí)現(xiàn)升職,這種情況多是在原有公司已經(jīng)樹立起了個(gè)人品牌,,在行業(yè)內(nèi)有知名度,,原單位的發(fā)展速度和規(guī)模受到限制時(shí),在選擇關(guān)鍵職位時(shí)需要慎重考慮,,應(yīng)提前思考作為“空降兵”能否“土著兵”融合,。步入新單位,作為“空降兵”如何與“土著兵”建立契合點(diǎn)十分重要,,這就需要找準(zhǔn)在新單位的立足點(diǎn),,只有找好立足點(diǎn)才能更好的實(shí)現(xiàn)落地立足,才不至于空降過去卻飽受土著排擠無立足之地,,無法立足則發(fā)揮個(gè)人本領(lǐng)也就是不可能的事情,。要實(shí)現(xiàn)安全著陸,一是要取得新單位直接上級(jí)的信任由其劃出一塊“空地“等待落地,,另外就是在用人單位內(nèi)部找到“向?qū)А�,,這樣就可以更好的指導(dǎo)“空降兵”落地。

身在職場,,遭遇瓶頸面對(duì)誘惑是常有的事情,,跳槽是成就個(gè)人職業(yè)前景的有力手段,要做到越跳越高,就要做好跳之前的準(zhǔn)備工作,,全面剖析自己的處境和自身能力,,把握好跳槽的時(shí)機(jī)。當(dāng)有跳槽準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)考慮內(nèi)部跳槽換崗位與外部跳槽換單位兩種方式,,先從內(nèi)部找起,,尋找新的崗位、新的職位,,使職業(yè)生涯更穩(wěn)定,,當(dāng)內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃時(shí),再著手在外部尋找機(jī)會(huì),,并借助現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)完美跳槽,。

(編輯/劉千里[email protected]

 


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(作者: 王國中)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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