記者手記

幾年前,，有經(jīng)濟(jì)專家說，財(cái)富的第五波是健康產(chǎn)業(yè),。濟(jì)華中醫(yī)館的中醫(yī)養(yǎng)生是健康產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,，也是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。

濟(jì)華中醫(yī)館屬于順勢而為,。2011年,，正當(dāng)朱霞有做中醫(yī)館的想法時(shí)，鄭州市政府下發(fā)文件,，文件中明確指出：大力支持中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,；鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域。

這對朱霞而言,，是一個(gè)機(jī)遇,。同年，便投入2000萬元進(jìn)入中醫(yī)領(lǐng)域試水,。

這是一家比較有特色的中醫(yī)館,，在服務(wù)上更具科學(xué)化和人性化。其核心服務(wù)是：中醫(yī)根據(jù)春生,、夏長,、秋收、冬藏的自然規(guī)律,，結(jié)合個(gè)人的體質(zhì)特征和需求,，開出膏方。通過對消費(fèi)者個(gè)性化的身體機(jī)能調(diào)理,，固本培元,，保證在下一個(gè)時(shí)節(jié)身體免疫力增強(qiáng)，預(yù)防疾病發(fā)生,。

此次創(chuàng)新大賽預(yù)賽和決賽的評委，大多數(shù)是“護(hù)醫(yī)派”,。他們不同程度意識(shí)到中醫(yī)調(diào)理的重要性,。在發(fā)達(dá)城市，去中醫(yī)館好像去美容會(huì)所一樣,，已經(jīng)成為一種新風(fēng)尚,。

看似傳統(tǒng)行業(yè),，濟(jì)華中醫(yī)館也在創(chuàng)新。

它探索出一個(gè)方向：從治已病發(fā)展為治未病,。在濟(jì)華中醫(yī)館最大的特色,，就是摒棄精密的西醫(yī)儀器，將傳統(tǒng)的望聞問切四診發(fā)揮到極致,。

一家新成立的中醫(yī)館,，在無序競爭、散亂的醫(yī)療行業(yè)中立身,，從西醫(yī)的診療人群中,，分離出自己的患者，需要拿出真本領(lǐng),。濟(jì)華中醫(yī)館的一個(gè)理念,，就是將傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，發(fā)展中醫(yī)產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路,。

與傳統(tǒng)企業(yè)成長軌跡不同,，濟(jì)華中醫(yī)館以自下而上的方式，找名醫(yī)“引鳳筑巢”,，培育品牌,，搭建平臺(tái)，培育市場,。

2012年采訪朱霞時(shí),，她曾談到濟(jì)華中醫(yī)館發(fā)展的經(jīng)營思路：通過治已病樹立品牌后，會(huì)發(fā)展連鎖打造品牌,；下一步治未病,，也就是中醫(yī)養(yǎng)生，相當(dāng)于西醫(yī)講的“預(yù)防醫(yī)學(xué)”,。未來會(huì)建立中醫(yī)文化養(yǎng)老院,。

如果濟(jì)華中醫(yī)館運(yùn)營良好的話，朱霞的目標(biāo)很快會(huì)實(shí)現(xiàn),。等省內(nèi)外的中醫(yī)館連鎖店遍地開花時(shí),，成千上萬的會(huì)員也就積累起來，建立養(yǎng)老院就是水到渠成的事情,�,？梢哉f，這將是中醫(yī)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,。

創(chuàng)業(yè)者十問

你為什么選擇創(chuàng)業(yè),？談?wù)勀銊?chuàng)業(yè)的初衷。

一,、偶然的一次就診經(jīng)歷,，我開始關(guān)注中醫(yī)行業(yè),，發(fā)現(xiàn)中醫(yī)行業(yè)大有可為。

二,、職業(yè)經(jīng)理人的崗位獲得的成就感越來越少,。

三、家人和朋友的支持與鼓勵(lì),。

創(chuàng)業(yè)中最難忘的一件事是什么,？

在拜訪河南省衛(wèi)生廳副廳長、國家級(jí)名醫(yī)張磊時(shí),，他說：“中醫(yī)是偉大的事業(yè),，但中醫(yī)是清貧的事業(yè)，希望你們能守得住清貧,，守得住寂寞,。”

創(chuàng)業(yè)中最困難的事是什么,？靠什么力量走到今天,？

最困難的事是大家對民營中醫(yī)的偏見。相信通過我們的工作讓大家了解中醫(yī),，信任中醫(yī),。

你的夢想是什么？

以濟(jì)華中醫(yī)館連鎖機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)建立一個(gè)中醫(yī)中藥文化養(yǎng)老院,。

你的企業(yè)最大的優(yōu)勢和劣勢是什么,？公司的核心競爭力？

最大的優(yōu)勢：專家團(tuán)隊(duì),，匯聚百余位國家級(jí),、省級(jí)名醫(yī)；最大的劣勢：沒有現(xiàn)成的經(jīng)營模式可以模仿,，要自己去探索自己的經(jīng)營方式,；核心競爭力：名醫(yī)、名藥,、好服務(wù),。

公司目前發(fā)展面臨的最大困難是什么？

最大的困難是尚未提煉出可以復(fù)制的經(jīng)營模式,。

請簡單介紹以及評價(jià)一下你的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)成員來自于各行業(yè)，各有自己的特點(diǎn),，大家正在逐漸磨合成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

2013年你最自豪的事是什么？最大的遺憾是什么,？

最大的遺憾是忽視了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)性和穩(wěn)定性,。

2014年你以及企業(yè)的目標(biāo)是什么？未來企業(yè)三到五年的戰(zhàn)略,？

探索出可以復(fù)制的經(jīng)營模式,，并開辦第三家中醫(yī)館。未來三到五年,，在鄭州開七八家濟(jì)華中醫(yī)館,，等機(jī)會(huì)成熟時(shí)走向其他省會(huì)和城市。

自我評價(jià)你是一個(gè)怎樣的人,？

工作中,，我執(zhí)著、公平,、嚴(yán)謹(jǐn),；生活中，美學(xué),、美食和文化是我的最愛,。

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