創(chuàng)業(yè)者十問

你為什么選擇創(chuàng)業(yè)，談談你創(chuàng)業(yè)的初衷,？

上學時,，就是個愛臭美的女孩子，喜歡精品飾品,，開了飾品店,，后來，學了心理咨詢，并以全省前十名的成績,，成為國家第一批心理咨詢師,，覺得“每個人都是皮膚饑渴的孩子”，每個人都需要擁抱需要關心,，毛絨玩具既時尚又漂亮,，國內無任何知名品牌,，并且能滿足人深層次的心理需求,，就決然開始專心做毛絨玩具禮品的創(chuàng)業(yè)了。

創(chuàng)業(yè)中最難忘的一件事是什么,？

太多了,，最難忘的是自己的夢想：和一群有趣的人，做一件過癮的事,！

創(chuàng)業(yè)中最困難的事是什么,？靠什么走到今天？

從飾品連鎖,，轉型到毛絨玩具禮品連鎖,，很多朋友都覺得不可能，不看好,，但是,，目前直營店和加盟店生意的持續(xù)火爆，也證明市場前景巨大,，自己創(chuàng)造了一個新的行業(yè)品牌,，改變了行業(yè)的規(guī)則，感覺很有成就感,！

你的夢想是什么,？

和一群有趣的人，做一件過癮的事,！

你的企業(yè)最大的優(yōu)勢和劣勢是什么,？公司的核心競爭力是什么？

優(yōu)勢：行業(yè)的先行者,，是毛絨玩具行業(yè)里最知名的品牌,；劣勢：自我的突破與成長，商業(yè)模式的提升,；核心競爭力：團隊,，行業(yè)優(yōu)勢及知名度。

公司目前發(fā)展的最大的困難是什么,？

公司的模式需要提升,，直營店的客戶體驗需要創(chuàng)新與提升，公司管理需要更系統(tǒng),。

請簡單介紹以及評價一下你的團隊,？

公司核心成員有7個,，都有非常好的職業(yè)履歷，并且我們目前的配合也是不錯的,，肯定有可以改善的空間,，目前團隊的成長意愿和凝聚力是非常棒的。

2013年你最自豪的事情是什么,？最遺憾的是什么,？

團隊的提升，目前的團隊,，是漂亮寶貝歷史上最優(yōu)秀的團隊,，最遺憾的是：在提升的過程中，有些老員工不愿改變,，離開了或者說是被淘汰了,。

2014年你以及企業(yè)的目標是什么？未來企業(yè)3~5年的戰(zhàn)略,？

年銷售額達到3000萬元,，2016年銷售額過1.5億元，并成為上市公司,。

自我評價一下你是一個什么樣的人,？

有夢想，有追求,，積極,，但有時太感性，愛學習,，希望自己不斷成長,，但，想法非常多,，這就容易讓自己的精力分散,，今年對自己的要求是專注！愛漂亮,、愛時尚,、愛健身、養(yǎng)生,、旅游,！

記者手記

從一個幾十平方米的小店，到現(xiàn)在要做到1000平方米的兒童卡通主題樂園,，漂亮寶貝已經(jīng)從一個小女孩的夢想開始,，演變成所有孩子的夢想。

憑著十幾年在動漫產(chǎn)業(yè)打拼的經(jīng)歷，從毛絨玩具制作,，代理國內外正版卡通形象版權,，到如今通過線上線下售賣，再到主題兒童樂園的打造,，漂亮寶貝正在向全面動漫產(chǎn)業(yè)鏈進軍,。

這一過程對于漂亮寶貝總經(jīng)理高嘉蔓來說，走得也是曲折蜿蜒,。有過沉寂,，有過困難，有過沒有資金的困惑,，也有過用人難的緊張,。2012年,，漂亮寶貝通過全新的“眾籌”融資模式,，吸引了資金以助于進一步打開市場。

十幾年的精耕細作,，漂亮寶貝擁有很好的品牌知名度,，也有完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎，如何運用這些優(yōu)勢同時彌補缺點,，成為他們思考的問題,。

股東進入而不參與經(jīng)營，并給予股東豐厚回報,，這種模式已經(jīng)成為漂亮寶貝目前正在操作的全新模式,。

而兒童體驗館的項目，是漂亮寶貝在動漫全產(chǎn)業(yè)鏈上的又一次發(fā)力,。首先,，他們擁有良好的品牌引入，通過引入韓國知名的動漫品牌“云彩面包”,，將這一卡通形象通過兒童體驗館的形式整合打包,，既帶動了動漫衍生品的銷售，又能為孩子們提供完善的娛樂場所,。

而主題樂園的運營模式也參照韓國先進的室內主題樂園的模式,，不僅有卡通形象的展示、售賣,，也結合了教育等方面的因素,。通過與股東合營的模式，良好的利潤分成模式也成為很多風投機構看好的投資項目,。

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