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河南華北工程建筑有限公司 決賽實(shí)錄

2014-3-20 10:38| 查看: 195034| 評(píng)論: 0|原作者: 王軍

摘要: 我們公司有3個(gè)方面的創(chuàng)新:創(chuàng)新的企業(yè)文化、創(chuàng)新的商業(yè)模式以及創(chuàng)新的資本運(yùn)作模式,。 “家”文化是我們公司企業(yè)文化創(chuàng)新的起點(diǎn),包括“愛、感恩和孝道”,,我們通過作息制度,,把我們的文化融入到每個(gè)細(xì)節(jié)之中,,通過公 ...
 

記者手記

初賽時(shí),,華北建筑獲得A組亞軍,,而在它之上的便是冠軍雪陽坯衫項(xiàng)目,,同樣是傳統(tǒng)行業(yè),,為何華北建筑在決賽時(shí)落后半步,,未能入圍前十強(qiáng)呢?

在決賽之后,,王軍顯得有些失落,,他從演講臺(tái)上走下來的時(shí)候,顯得精神頹廢,,像是承受了某種打擊一樣,,這一方面與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委鋒利的點(diǎn)評(píng)有關(guān)系,另一方面也讓他對(duì)自己的行業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑,。

所以,,他在答記者“創(chuàng)業(yè)者十問”時(shí)告訴記者,2014年他將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的完全轉(zhuǎn)換,,即將企業(yè)交付職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行打理,,而自己將退居幕后,專注資本的運(yùn)作和企業(yè)發(fā)展的新方向,,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化之路,。

盡管在決賽現(xiàn)場(chǎng),華北建筑并未得到評(píng)委的高度認(rèn)可,,但是,,這也并不能泯滅華北建筑高速發(fā)展的事實(shí),從2005年王軍接手華北建筑以來,,公司每年以100%的速度在增長(zhǎng),,王軍也并未將高速發(fā)展之后的企業(yè)收入囊中,而是每年都拿出利潤的一部分用以獎(jiǎng)勵(lì)員工,,比如2010年公司拿出當(dāng)年15%的利潤用以獎(jiǎng)勵(lì)員工,,2011年,這個(gè)數(shù)字變成了20%,,2012年,,則是25%

華北建筑開始極力替員工安排工作以外的生活細(xì)節(jié),,比如每天中午為員工提供豐盛免費(fèi)的午餐,,一個(gè)半小時(shí)的午休時(shí)間,還有充滿激情的音樂等,,讓每個(gè)華北人都在輕松愉快的環(huán)境下工作,。

“這種感覺就像一個(gè)家,雖然我們沒有把這句話說在嘴邊,,但是,,卻真真切切地為員工創(chuàng)造了家的氛圍,,讓員工享受家庭的溫暖�,!蓖踯娍偨Y(jié)說,。

所以,盡管調(diào)整了個(gè)人發(fā)展目標(biāo),,王軍依然將“創(chuàng)新企業(yè)文化”放在創(chuàng)新的首位,,“得道者多助,失道者寡助”,,試想,,王軍的成功正是“多助”的原因。

那么,,接下來的華北建筑真的會(huì)如評(píng)委鋒利的點(diǎn)評(píng)一般走入末路了嗎,?市場(chǎng)再也不會(huì)給予這個(gè)行業(yè)過多的機(jī)會(huì)了嗎?對(duì)此,,王軍并不贊同,,建筑是根基,市場(chǎng)也永遠(yuǎn)不缺機(jī)會(huì),。                  (任太鵬)

 

創(chuàng)業(yè)者十問

你為什么選擇創(chuàng)業(yè),?談?wù)勀銊?chuàng)業(yè)的初衷。

父親在建筑公司工作,,受父親的影響,,從孩提時(shí)代起,自己就對(duì)建筑有一種異乎尋常的熱愛,。后來,,大學(xué)時(shí)就順理成章地讀了工民建專業(yè)。畢業(yè)后,,為了學(xué)以致用,,為了使自己的一些想法和火花得到實(shí)現(xiàn),自己就于2005年收購重組了開封華北建筑公司,,并于2008年將其變更為河南華北工程建筑有限公司,。

創(chuàng)業(yè)中最難忘的一件事是什么?

2006年是我和華北建筑感觸最深的一年,。我們以誠心感動(dòng)了客戶,,華北建筑終于接到了成立以來的第一個(gè)大單——孫李唐新村工程。孫李唐新村工程為華北建筑插上了騰飛的翅膀,。

創(chuàng)業(yè)中最困難的事是什么,?靠什么力量走到今天?

創(chuàng)業(yè)中會(huì)遇到很多問題,,這些問題你可以把它看成困難,,也可以把它看成一種磨礪,、一種挑戰(zhàn)。在我的字典中沒有“困難”二字,,只有磨礪和挑戰(zhàn),。很多問題都是上蒼對(duì)我的考驗(yàn),我的性格從來都是迎難而上,、直面挑戰(zhàn),,因?yàn)槲抑馈~過去,前面是個(gè)天,!

你的夢(mèng)想是什么?

我的夢(mèng)想就是全員努力,,共同發(fā)展,,成為相親相愛一家人,進(jìn)而使企業(yè)獲得發(fā)展,。

你的企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,?公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

我們最大的優(yōu)勢(shì)是心齊,、氣順,、風(fēng)正、勁足,;劣勢(shì)則在于公司員工平均年齡不足30歲,,大部分員工經(jīng)驗(yàn)和積累還有待進(jìn)一步提升。公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們具有創(chuàng)新的商業(yè)模式,,這也是我們能夠快速發(fā)展的基礎(chǔ),。

公司目前發(fā)展面臨的最大困難是什么?

公司目前發(fā)展面臨的最大的問題是人才儲(chǔ)備稍顯薄弱,。

請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹以及評(píng)價(jià)一下你的團(tuán)隊(duì),。

精干、務(wù)實(shí),、高效是我對(duì)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià),,團(tuán)隊(duì)由從事建筑管理、行政管理和財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人士組成,。

2013年讓你最自豪的事是什么,?你最大的遺憾是什么?

2013年我最自豪的事,,不是我們得到的諸多獎(jiǎng)項(xiàng),,而是我們參與了多項(xiàng)公益慈善活動(dòng),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回報(bào)社會(huì),。最大的遺憾則是我們進(jìn)步的速度還不夠快,,不然的話,,我們會(huì)有更大的能力來回報(bào)社會(huì)。

2014年你以及企業(yè)的目標(biāo)是什么,?未來企業(yè)三到五年的戰(zhàn)略,?

2014年,我個(gè)人的目標(biāo)是將企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理,,自身專注于資本運(yùn)作和把控企業(yè)戰(zhàn)略方向,。企業(yè)的目標(biāo)是成立河南傳麒建設(shè)集團(tuán),走多元化經(jīng)營發(fā)展之路,。未來企業(yè)三到五年的戰(zhàn)略:跨入河南建筑行業(yè)的第一方陣,,最終成為上市集團(tuán)公司。

自我評(píng)價(jià)一下你是一個(gè)怎樣的人,?

溫厚,、悲憫、執(zhí)著,、擔(dān)當(dāng)并且具有強(qiáng)烈的開拓創(chuàng)新意識(shí),。


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(作者: 王軍)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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