記者手記

初賽時,，華北建筑獲得A組亞軍，而在它之上的便是冠軍雪陽坯衫項目,，同樣是傳統(tǒng)行業(yè),，為何華北建筑在決賽時落后半步，未能入圍前十強呢,？

在決賽之后,，王軍顯得有些失落，他從演講臺上走下來的時候,，顯得精神頹廢,，像是承受了某種打擊一樣，這一方面與現(xiàn)場評委鋒利的點評有關系,，另一方面也讓他對自己的行業(yè)產(chǎn)生了質疑,。

所以，他在答記者“創(chuàng)業(yè)者十問”時告訴記者，2014年他將實現(xiàn)個人目標的完全轉換,，即將企業(yè)交付職業(yè)經(jīng)理人進行打理,，而自己將退居幕后，專注資本的運作和企業(yè)發(fā)展的新方向,，早日實現(xiàn)企業(yè)的多元化之路,。

盡管在決賽現(xiàn)場，華北建筑并未得到評委的高度認可,，但是,，這也并不能泯滅華北建筑高速發(fā)展的事實，從2005年王軍接手華北建筑以來,，公司每年以100%的速度在增長,，王軍也并未將高速發(fā)展之后的企業(yè)收入囊中，而是每年都拿出利潤的一部分用以獎勵員工,，比如2010年公司拿出當年15%的利潤用以獎勵員工,，2011年，這個數(shù)字變成了20%,，2012年,，則是25%。

華北建筑開始極力替員工安排工作以外的生活細節(jié),，比如每天中午為員工提供豐盛免費的午餐,，一個半小時的午休時間，還有充滿激情的音樂等,，讓每個華北人都在輕松愉快的環(huán)境下工作,。

“這種感覺就像一個家，雖然我們沒有把這句話說在嘴邊,，但是,，卻真真切切地為員工創(chuàng)造了家的氛圍，讓員工享受家庭的溫暖,�,！蓖踯娍偨Y說。

所以,，盡管調整了個人發(fā)展目標,，王軍依然將“創(chuàng)新企業(yè)文化”放在創(chuàng)新的首位，“得道者多助,，失道者寡助”,，試想，王軍的成功正是“多助”的原因,。

那么,，接下來的華北建筑真的會如評委鋒利的點評一般走入末路了嗎,？市場再也不會給予這個行業(yè)過多的機會了嗎？對此,，王軍并不贊同,，建筑是根基，市場也永遠不缺機會,。                  （任太鵬）

創(chuàng)業(yè)者十問

你為什么選擇創(chuàng)業(yè),？談談你創(chuàng)業(yè)的初衷。

父親在建筑公司工作,，受父親的影響，從孩提時代起,，自己就對建筑有一種異乎尋常的熱愛,。后來，大學時就順理成章地讀了工民建專業(yè),。畢業(yè)后,，為了學以致用，為了使自己的一些想法和火花得到實現(xiàn),，自己就于2005年收購重組了開封華北建筑公司,，并于2008年將其變更為河南華北工程建筑有限公司。

創(chuàng)業(yè)中最難忘的一件事是什么,？

2006年是我和華北建筑感觸最深的一年,。我們以誠心感動了客戶，華北建筑終于接到了成立以來的第一個大單——孫李唐新村工程,。孫李唐新村工程為華北建筑插上了騰飛的翅膀,。

創(chuàng)業(yè)中最困難的事是什么？靠什么力量走到今天,？

創(chuàng)業(yè)中會遇到很多問題,，這些問題你可以把它看成困難，也可以把它看成一種磨礪,、一種挑戰(zhàn),。在我的字典中沒有“困難”二字，只有磨礪和挑戰(zhàn),。很多問題都是上蒼對我的考驗,，我的性格從來都是迎難而上、直面挑戰(zhàn),，因為我知道——邁過去,，前面是個天！

你的夢想是什么,？

我的夢想就是全員努力,，共同發(fā)展，成為相親相愛一家人，進而使企業(yè)獲得發(fā)展,。

你的企業(yè)最大的優(yōu)勢和劣勢是什么,？公司的核心競爭力？

我們最大的優(yōu)勢是心齊,、氣順,、風正、勁足,；劣勢則在于公司員工平均年齡不足30歲,，大部分員工經(jīng)驗和積累還有待進一步提升。公司的核心競爭力是我們具有創(chuàng)新的商業(yè)模式,，這也是我們能夠快速發(fā)展的基礎,。

公司目前發(fā)展面臨的最大困難是什么？

公司目前發(fā)展面臨的最大的問題是人才儲備稍顯薄弱,。

請簡單介紹以及評價一下你的團隊,。

精干、務實,、高效是我對團隊的評價,，團隊由從事建筑管理、行政管理和財務管理的專業(yè)人士組成,。

2013年讓你最自豪的事是什么,？你最大的遺憾是什么？

2013年我最自豪的事,，不是我們得到的諸多獎項,，而是我們參與了多項公益慈善活動，用實實在在的行動回報社會,。最大的遺憾則是我們進步的速度還不夠快,，不然的話，我們會有更大的能力來回報社會,。

2014年你以及企業(yè)的目標是什么,？未來企業(yè)三到五年的戰(zhàn)略？

2014年,，我個人的目標是將企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理,，自身專注于資本運作和把控企業(yè)戰(zhàn)略方向。企業(yè)的目標是成立河南傳麒建設集團,，走多元化經(jīng)營發(fā)展之路,。未來企業(yè)三到五年的戰(zhàn)略：跨入河南建筑行業(yè)的第一方陣，最終成為上市集團公司,。

自我評價一下你是一個怎樣的人,？

溫厚,、悲憫、執(zhí)著,、擔當并且具有強烈的開拓創(chuàng)新意識,。

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