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鄭州市康潔洗滌有限公司 決賽實(shí)錄

2014-3-20 10:59| 查看: 166434| 評(píng)論: 0|原作者: 陳磊

摘要: 鄭州市康潔洗滌有限公司(以下簡(jiǎn)稱康潔洗衣)發(fā)展到現(xiàn)在已有24年,它一直也在引領(lǐng)中國(guó)洗衣發(fā)展的方向,。我們力爭(zhēng)在三到五年時(shí)間,在一二線城市建立50~100家的洗衣工廠,,能夠輻射全國(guó)200多個(gè)地級(jí)市。 目前中國(guó)洗衣店和 ...

記者手記

第一次采訪康潔洗衣,,是在2013年,,當(dāng)時(shí)康潔也正在進(jìn)行一場(chǎng)轟轟烈烈的洗衣革命。這個(gè)革命就是康潔創(chuàng)始人吉浦鈞目前所推廣的洗衣工廠模式,。

“觀念上能夠超前別人一步,,行動(dòng)上能比別人快半拍”,在總結(jié)康潔為什么沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰,,沒(méi)有被同行踢出行業(yè)時(shí),,鄭州市康潔洗滌有限公司老板吉浦鈞帶著自信這樣說(shuō)。

吉浦鈞通過(guò)梳理兩年的行業(yè)考察與思考,,認(rèn)為洗衣工廠模式至少有四大好處,。

第一是品質(zhì),以前小店面沒(méi)法引進(jìn)大規(guī)模機(jī)器設(shè)備,,現(xiàn)在通過(guò)集約化洗衣工廠模式改變之后,,大型的先進(jìn)設(shè)備非�,,F(xiàn)代化,,僅從熨燙的品質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是大幅度提升,以前都是手工完成的技術(shù)活,,現(xiàn)在依靠機(jī)械化的設(shè)備,,一個(gè)20年工齡的熟練熨燙工也趕不上現(xiàn)在機(jī)器熨燙的品質(zhì)。而且集約化的工廠更容易管控質(zhì)量,,確保了服務(wù)品質(zhì)的統(tǒng)一,,贏得客戶的信心。

第二是高效,,集約化工廠模式需要的員工數(shù)量更少,,大大縮減了人力成本和租金成本,而且先進(jìn)的設(shè)備使得產(chǎn)能更高,。

第三是環(huán)保,,集約化工廠可以采用最先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備,而且采用環(huán)保溶劑洗滌,,對(duì)環(huán)境的危害大大降低,,符合科學(xué)發(fā)展觀的理念,。

第四是節(jié)能,可以做到能源的循環(huán)使用,。比如冷卻水,,以前小店都是直接排出,現(xiàn)在可以做到水循環(huán),,冷卻水使用過(guò)后可以到鍋爐里再加熱,,然后再變成蒸汽,可以用來(lái)熨燙衣服,,有些衣物需要溫水洗滌,,剛好可以用,熱能也可以用來(lái)烘干衣物,。

但在轉(zhuǎn)身的背后,,離不開(kāi)市場(chǎng)與眾人的質(zhì)疑之聲。在比賽中,,評(píng)委提到康潔的規(guī)�,;⒓s化整合是趨勢(shì),,順應(yīng)了市場(chǎng)和政策的潮流,,但是如何讓消費(fèi)者買(mǎi)單,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)成為擺在康潔面前的頭等大事,。比如說(shuō)交通配送問(wèn)題,如何與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合增加忠實(shí)客戶問(wèn)題,,都考驗(yàn)著康潔這個(gè)模式變革創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)力,。        (劉江濤)

 

創(chuàng)業(yè)者十問(wèn)

 

你為什么選擇創(chuàng)業(yè)?談?wù)勀銊?chuàng)業(yè)的初衷,?

原因很簡(jiǎn)單——自己的一件上好的呢子大衣不能在家水洗,,外出找店卻遍尋不著。所以在當(dāng)時(shí)還是“糧票”的年代萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭,。

創(chuàng)業(yè)中最難忘的一件事是什么,?

下定決心建世界級(jí)的洗衣工廠,你知道,,任何事情的大破大立都需要有極大的勇氣,。這也可以說(shuō)是創(chuàng)新革命成功前黎明前的曙光。

創(chuàng)業(yè)中最困難的事是什么,?靠什么力量走到今天,?

最困難的事就是怎樣讓企業(yè)以矯健的步伐實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。至于向前的力量,,就是靠堅(jiān)持,、夢(mèng)想走到今天,。

你的夢(mèng)想是什么?

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造世界級(jí)的洗衣品牌,,讓企業(yè)成為受人尊敬的企業(yè),。

你的企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,?

最大的優(yōu)勢(shì)(康潔四化)生產(chǎn)工業(yè)化,,信息現(xiàn)代化,內(nèi)部市場(chǎng)化,,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化,。不能說(shuō)是劣勢(shì)吧,企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的地域發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)更大的突破需要更大的勇氣,。核心競(jìng)爭(zhēng)力:擁有15~20年行業(yè)工作經(jīng)歷的員工團(tuán)隊(duì)。

公司目前發(fā)展面臨的最大困難是什么,?

沒(méi)有什么困難是可以稱為困難的,,都是可以克服的。

請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹以及評(píng)價(jià)一下你的團(tuán)隊(duì),?

一,、團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。二,、大家都有著共同的事業(yè),,共同的目標(biāo)和共同的夢(mèng)。三,、有著很強(qiáng)的創(chuàng)造力,。

2013年你最自豪的事是什么?最大的遺憾是什么,?

2013年建造了世界上最先進(jìn)規(guī)模最大的洗衣工廠,,沒(méi)有什么遺憾的事情,。

2014年你以及企業(yè)的目標(biāo)是什么,?未來(lái)企業(yè)三到五年的戰(zhàn)略?

突破200家收衣店,,實(shí)現(xiàn)O2O模式的全面延展,。

自我評(píng)價(jià)你是一個(gè)什么樣的人?

樂(lè)觀,、執(zhí)著的人,。


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(作者: 陳磊)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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