當(dāng)品牌日漸成為消費(fèi)者的生活方式時(shí),自然也就長時(shí)間占據(jù)了他們的時(shí)間,,成功營銷指日可待,。 近年,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能移動客戶端的普及,,極大地方便了人們的生活,,也在改變著人們的生活方式。每天打開電腦或手機(jī),,新鮮多樣的信息充斥在消費(fèi)者面前,,分散著他們的注意力,快餐式的瀏覽已成為越來越多消費(fèi)者接受信息的方式,。當(dāng)消費(fèi)者的時(shí)間被各種新聞,、視頻、游戲,、社交等應(yīng)用分割成碎片時(shí),,品牌又該以何種方式持續(xù)吸引他們呢? 以前,,我們說成功的品牌營銷在于搶占消費(fèi)者的心智,,現(xiàn)在,隨著消費(fèi)者時(shí)間碎片化的分割,,留給品牌營銷的時(shí)間則越來越分散,。在快速消費(fèi)時(shí)代,我認(rèn)為誰能更多搶占消費(fèi)者的時(shí)間,,誰就更能贏得消費(fèi)者的心,。那么如何在有限的碎片化時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者?如何更多地?fù)屨枷M(fèi)者的碎片化時(shí)間,?如何深入影響消費(fèi)者心智,? 生動化形象,第一時(shí)間抓住消費(fèi)者眼球,。碎片化信息時(shí)代為品牌營銷提出了更高的要求,,信息不僅僅要完整展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,,更要考慮以何種方式出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,如何讓他們在眾多信息中第一時(shí)間就能看到你,、關(guān)注你,。雖然消費(fèi)者接受的信息紛繁復(fù)雜,但他們也在尋找與自身需求契合且耳目一新的新生事物,。而對于品牌來說,,深入發(fā)掘目標(biāo)消費(fèi)者需求,建立生動化的形象與消費(fèi)者有效溝通是吸引消費(fèi)者關(guān)注的必然之道,。一個(gè)好名字,、一款生動化的包裝、一句打動內(nèi)心的口號,、一則吸引眼球的廣告都可以成為吸引消費(fèi)者的興趣點(diǎn),。吸引關(guān)注是品牌在碎片化時(shí)代打動消費(fèi)者的第一步,也是關(guān)鍵一步,。 互動式體驗(yàn),,增加消費(fèi)者了解品牌的時(shí)間。如何讓消費(fèi)者看到你之后,,有興趣深入了解品牌內(nèi)涵是第二步,。如今,向消費(fèi)者灌輸信息的時(shí)代已經(jīng)過去,,與消費(fèi)者互動的時(shí)代已經(jīng)來臨,。加強(qiáng)與消費(fèi)者互動,以新穎的形式讓他們參與其中,,可以有效增加其了解品牌的時(shí)間,,更有助于提升品牌好感度。比如增加二維碼,,讓消費(fèi)者主動拿出手機(jī)掃描以獲取更多的品牌信息,;發(fā)布品牌App,讓品牌走進(jìn)消費(fèi)者的生活,;創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)視頻,,增加互動前貼片,吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊查看更多有趣的內(nèi)容……這些形式無不是在吸引消費(fèi)者花更多的時(shí)間關(guān)注品牌或產(chǎn)品信息,。所以,,增加消費(fèi)者停留時(shí)間,讓他們更充分了解品牌價(jià)值,,是品牌營銷的重要環(huán)節(jié),。 個(gè)性化溝通,長時(shí)間影響消費(fèi)者決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)文化的沖擊,,俏皮,、自嘲、賣萌式的互聯(lián)網(wǎng)語言成為眾多品牌與消費(fèi)者溝通的有效方式,。從淘寶體,、凡客體的流行,到杜蕾斯的個(gè)性微信營銷,,再到互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌三只松鼠的賣萌式服務(wù),,個(gè)性化的溝通方式不僅能夠長期鎖定消費(fèi)者,拉近他們與品牌的距離,,而且可以加深品牌對消費(fèi)者的影響,,讓品牌文化成為消費(fèi)者的語言習(xí)慣或生活方式。當(dāng)品牌日漸成為消費(fèi)者的生活方式時(shí),,自然也就長時(shí)間占據(jù)了他們的時(shí)間,成功營銷指日可待,。 在碎片化時(shí)代,,品牌營銷的過程就是鎖定消費(fèi)者、留住消費(fèi)者,、影響消費(fèi)者的過程,,那么搶占消費(fèi)者第一時(shí)間的關(guān)注點(diǎn)、增加消費(fèi)者停留時(shí)間,、長時(shí)間鎖定消費(fèi)者,,則是品牌營銷成功的關(guān)鍵。 ( 編輯:王 放 [email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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