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杜蕾斯為什么會(huì)找這家藥店發(fā)布新品,?

2014-5-21 09:34| 查看: 275824| 評(píng)論: 0|原作者: 馮華魁

摘要: 不要小瞧了這點(diǎn)趣味性,,反映在銷量上,就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率,,我們平時(shí)的轉(zhuǎn)化率是20%左右,,但行業(yè)平均值在5%~8%。

把杜蕾斯“搞爆”

去年,,杜蕾斯的零售負(fù)責(zé)人興沖沖地跟7-11的采購(gòu)經(jīng)理說(shuō):兄弟,,我們今年推出一款新產(chǎn)品——持久裝,這個(gè)產(chǎn)品了不得啊,是我們精心研發(fā)的,,擁有獨(dú)家專利,,能延長(zhǎng)一個(gè)小時(shí),你懂的,。要給大力推薦�,。�

7-11的采購(gòu)經(jīng)理說(shuō),,唉,,知道你們杜蕾斯?fàn)I銷能力很強(qiáng),沒(méi)想到也搞這種噱頭,。你說(shuō),,我要是在收銀臺(tái)旁邊也掛一個(gè)小牌子,說(shuō)這個(gè)套套有超級(jí)神油,,能延時(shí)一小時(shí),,那我們跟那些路邊上昏暗燈光下的夫妻用品店有啥區(qū)別?不是兄弟不幫你,,我也有業(yè)績(jī)壓力,,試銷一下可以,但主推,,就算了吧,。

杜蕾斯的其他渠道負(fù)責(zé)人也遇到了同樣的狀況,甚至有些線下實(shí)體店都不愿意進(jìn)這一款產(chǎn)品,,售價(jià)比普通產(chǎn)品都貴了好幾倍,,怎么賣啊,?

果不其然,,“持久裝”這一款新產(chǎn)品推出之后,市場(chǎng)反應(yīng)冷淡,。

咳咳……好吧,,我說(shuō)實(shí)話,,出于生動(dòng)性的考慮,,以上故事情節(jié)是虛構(gòu)的,但是,,故事的梗概和結(jié)果,,都是真實(shí)的。

杜蕾斯去年推出的“持久裝”,,并沒(méi)有讓自己的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)在銷售領(lǐng)域“持久”,。直到跟天貓醫(yī)藥館類目第一的七樂(lè)康搞了一次大策劃。

借助“5.20”這個(gè)節(jié)日,,雙方策劃了20000個(gè)杜蕾斯新品的聚劃算搶購(gòu)活動(dòng),。這本沒(méi)什么稀奇,,不就是投資重度推廣資源,做一次大促嗎,?

七樂(lè)康創(chuàng)始人石振洋說(shuō),,他們這次活動(dòng)不一樣的是,大促的轉(zhuǎn)化率高達(dá)60%,,簡(jiǎn)直是一個(gè)奇跡,,這幾乎是我聽(tīng)過(guò)的最高的轉(zhuǎn)化率了。

這個(gè)奇跡的背后,,是一系列“很黃很暴力”的策劃,,比如,他們針對(duì)這款產(chǎn)品的口號(hào)是:讓男人省事,,讓女人不省人事,!

再配合“情而不色”的文案和圖片,兩個(gè)小時(shí)就搶完了兩萬(wàn)單,,還造就了轉(zhuǎn)化率的奇跡,。

說(shuō)到這里,原諒我不解風(fēng)情地賣弄一下專業(yè)知識(shí),,把開(kāi)頭的議題再回鍋一下:為什么線下實(shí)體店不能做這樣的策劃呢,?

拋除“塞錢不夠”的可能性(做傳統(tǒng)零售的都懂),實(shí)體零售在產(chǎn)品策劃方面的表現(xiàn)力,,的確遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及電商,。實(shí)體更多的是節(jié)日和折扣策劃,涉及產(chǎn)品賣點(diǎn)的策劃乏善可陳,,有限的貨架不允許你講太多,,即便你做了各種形式的廣告,傳播與銷售的分離,,還是讓你的策劃捉襟見(jiàn)肘,。

但電商恰恰有這種深挖產(chǎn)品賣點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),所以新品推廣找電商渠道,,反而變得越來(lái)越流行,。

話說(shuō)回來(lái),杜蕾斯為什么會(huì)找一家藥店做新品發(fā)布呢,?其實(shí),,這家藥店還真是有點(diǎn)“小邪惡”,很對(duì)杜蕾斯的口味,。

 

“邪惡”的營(yíng)銷策劃力

 

石振洋說(shuō),,你說(shuō)套套這種產(chǎn)品有什么可賣的?不就是一個(gè)套套嗎?這是標(biāo)準(zhǔn)品啊,,你也賣,,我也賣,他也賣,,線上線下無(wú)數(shù)家店鋪在賣,,我們?cè)趺床拍苜u得更好?

我們想到了一個(gè)招數(shù),,就是場(chǎng)景化引導(dǎo),!當(dāng)產(chǎn)品相同的時(shí)候,就要區(qū)分消費(fèi)者的不同,!

比如,,按星座去賣,不同的星座推薦不同類型的產(chǎn)品,;按角色去賣,,跟老板在一起,該用什么產(chǎn)品,,跟情人在一起該用什么,,跟老公在一起用什么;按場(chǎng)景區(qū)分,,室內(nèi)用的,,推薦什么品類,室外的時(shí)候該用什么,,在車上的時(shí)候用什么,。按冷熱區(qū)分,夏天用涼的,,冬天用熱的,。

我們跟其他藥店一個(gè)很大的不同,就是理念的不同,。他們賣了那么多年,,就是在賣套套而已,而我們賣的是使用產(chǎn)品的情趣,,通過(guò)場(chǎng)景引導(dǎo),,帶一點(diǎn)點(diǎn)的趣味性。

不要小瞧了這點(diǎn)趣味性,,反映在銷量上,,就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率,,我們平時(shí)的轉(zhuǎn)化率是20%左右,,但行業(yè)平均值在5%~8%

為什么場(chǎng)景化的引導(dǎo)能夠帶來(lái)如此巨大的生產(chǎn)力差異呢?

作為渠道商,,我們賣出的產(chǎn)品,,跟同行并沒(méi)有太大的差別,但是我們面臨的消費(fèi)群體是有差異的,。我們要思考的是8090后這些年輕人喜歡什么產(chǎn)品,,在意什么文化。他們喜歡各種趣味性的,、搞笑的,、小邪惡的描述,他們對(duì)一個(gè)冰冷的產(chǎn)品是無(wú)動(dòng)于衷的,,對(duì)某些網(wǎng)站夸大其詞的惡俗描述更是覺(jué)得趣味低下,。



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