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本土洞察:接地氣的雪花

2014-5-21 10:10| 查看: 622381| 評論: 2|原作者: 劉 鵬

摘要: 買不來的市場份額 在財經新聞中,,“啤酒”經常會與“并購”聯系在一起。對外資巨頭而言,,通過資本上的優(yōu)勢進行控股并購,,是快速進入目標市場的捷徑,。20世紀90年代,外資啤酒企業(yè)紛紛搶灘中國市場,,由此掀起中國啤酒 ...

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最新評論

引用 風月無邊 2014-5-29 22:38
筆者說的我也不敢茍同,,你說的是一個消費現象。實際上90年代外資啤酒進入中國時大部分是直接建廠,,投入大,,品牌沒有樹立搶占市場與地產酒較困難。而在市場層面就更加體現中國國情了,,就是外資企業(yè)水土不服,,中國的營銷模式是賄賂營銷,進店就送酒,,養(yǎng)成獨家經營模式,,所以外資首次進入中國確實是不了解國情,但不是不了解中國的消費習慣,。所以不要標榜雪花是靠了解消費習慣來獲得的市場份額,,全是國字頭企業(yè)花錢買出的市場。所以2000年后可以看看吧,,外資開始大肆收購中國的啤酒企業(yè),,他們學聰明了,不再直接建廠,,而是收購,,打上中國的烙印,運用適合中國國情的營銷方式,,所以看看吧,,目前幾乎所有大型啤酒廠都有外資股份,他們開始玩資本運作了,。所以寫這文章的80%是給雪花歌功頌德的,,還是考慮一下我們的啤酒如何走出國門吧,,高端啤酒在國內我們的國內品牌市場份額估計不到10%吧,沒什么值得稱頌的,。
引用 張闖 2014-5-23 21:47
筆者的觀點我不敢茍同,,沒有國字號照著雪花也許還是個小跟班呢。

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