傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在多少有點不忿,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑什么搶得風(fēng)頭,？

小米剛推出1代機時,，TCL的李東生一次與同為人大代表的雷軍相遇,，互相玩了對方的產(chǎn)品，李東生覺得小米手機很一般,，并不客氣地問雷軍：“你的手機怎么能賣得過我的,？”

結(jié)果是，2013年,，小米全年1800萬出貨量,，TCL智能手機全球出貨量剛剛與之持平。在中國市場,，無論銷量還是品牌知名度,，TCL手機都被小米遠遠甩在后面。

不忿的肯定遠遠不止李東生一個人,。京東的規(guī)模遠不如國美,，而且還在巨虧，但卻受到追捧,。國美2013年交出一份不錯的業(yè)績報告,，卻被質(zhì)疑為“回光返照”。

回想2002年,，李東生獲得“CCTV年度經(jīng)濟人物”時,，是何等風(fēng)光。在那個時代,，同樣風(fēng)光的還有張瑞敏等,。

現(xiàn)在的張瑞敏、李東生同樣優(yōu)秀,，但無可奈何花落去,，話語權(quán)轉(zhuǎn)移了，馬云,、雷軍們獲得了話語權(quán),。這樣的轉(zhuǎn)移還將持續(xù)。

或許再過10年,，馬云,、雷軍會遭遇李東生同樣的結(jié)局。

幾年前,，到處流傳著柳傳志語錄,、張瑞敏語錄、牛根生語錄,；現(xiàn)在,，到處流傳著馬云語錄、雷軍語錄,。即使雷軍技術(shù)出身,，不善言辭,，但并不妨礙雷軍語錄流行。

明星產(chǎn)業(yè)與商業(yè)話語權(quán)

每個時代都有自己的明星產(chǎn)業(yè),，商業(yè)話語權(quán)集中在明星產(chǎn)業(yè)、明星企業(yè)和明星企業(yè)家,。

這么多年來,，盡管海爾獲得了無數(shù)榮譽，但一直在“世界品牌百強”之外徘徊,。我曾經(jīng)說過,，只要海爾是一家純粹的家電企業(yè)，海爾就無望進入“世界品牌百強”,。

這與海爾做得好壞無關(guān),，只與海爾的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。因為“世界品牌百強”基本來源于明星產(chǎn)業(yè),，現(xiàn)在已經(jīng)沒有純粹的家電企業(yè)了,。

在家電行業(yè)成為中國的明星產(chǎn)業(yè)之前，家電在歐美已經(jīng)是衰退的行業(yè),，早已經(jīng)被邊緣化,，遠離了明星產(chǎn)業(yè)。像三星這樣的企業(yè)雖然還在做家電,，但家電在三星內(nèi)部也已經(jīng)邊緣化,，三星已經(jīng)是IT業(yè)的明星企業(yè)。

中國企業(yè)進入世界500強越來越多,，以至于不再成為新聞,，因為世界500強是規(guī)模排序�,！笆澜缙放瓢購姟笔怯绊懥ε判�,，只有明星產(chǎn)業(yè)才擁有更大的社會影響力，而影響力決定著話語權(quán),。

中國的產(chǎn)業(yè)演進與世界明顯不同步,，中國的明星產(chǎn)業(yè)可能是主流世界的邊緣產(chǎn)業(yè)。一般來說,，當(dāng)某個產(chǎn)業(yè)從歐美向日韓轉(zhuǎn)移,，已經(jīng)邊緣化；再向中國大陸轉(zhuǎn)移時,，已經(jīng)徹底邊緣化,。

所以，聯(lián)想收購IBM電腦業(yè)務(wù),，在中國有新聞價值,，在美國沒有什么新聞價值,。聯(lián)想如果不實行“PC＋”戰(zhàn)略，就會隨著PC行業(yè)的邊緣化而邊緣化,。

央視很會玩噱頭,。馬云與王健林對賭，雷軍與董明珠對賭,，有很強的戲劇效果,。馬云與雷軍是明星產(chǎn)業(yè)的代表，王健林與董明珠是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表,。從實力對比看,，董明珠遠超雷軍，從影響力看,，雷軍超過了董明珠,。

因為中國的明星產(chǎn)業(yè)與世界不同步，所以,，中國優(yōu)秀企業(yè)家一直難以登上世界舞臺,。從IT業(yè)開始，中國的明星產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與世界同步了,，中國企業(yè)家贏得世界話語權(quán)的時代開始了,。

贏家通吃的時代

美國暢銷書《贏家通吃的社會》提示了現(xiàn)代社會的一個基本規(guī)則：贏家通吃。在商業(yè),、技術(shù),、文化藝術(shù)、體育,、宗教,、教育等領(lǐng)域，這是一個通用的規(guī)則,。

贏家通吃是因為注意力的稀缺,，人的心理存儲空間和注意力是稀缺的，注意力只能聚焦于有限的對象身上,。

商業(yè)領(lǐng)域,，則是因為“貨架的稀缺”和“注意力的稀缺”。

互聯(lián)網(wǎng)時代,，初期人們以為計算機的存儲空間是無限的,，突破了“貨架的稀缺”，甚至《長尾理論》的作者認為顛覆了傳統(tǒng)的“二八理論”,。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，注意力的稀缺是無法改變的，雖然人人可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲，但多數(shù)聲音沒有受到關(guān)注,，注意力仍然聚集于“大V”們和少數(shù)產(chǎn)業(yè)明星,。

注意力的稀缺，不僅表現(xiàn)為社會聚焦于明星產(chǎn)業(yè),，也聚集于明星產(chǎn)業(yè)的少數(shù)企業(yè),。美國波士頓戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森，1976年提出了著名的“三四律”：“在一個穩(wěn)定的競爭性市場中,，有影響力的競爭者數(shù)量絕不會超過三個,。其中，最大競爭者的市場份額又不會超過最小者的四倍,�,！薄八�并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的理論證明,，但在諸如汽車,、嬰兒食品、飲料和飛機制造等特性迥異的產(chǎn)業(yè)中,，這條規(guī)律與觀察所得相當(dāng)吻合,。”

人們總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代的格局是“631”格局,，領(lǐng)頭羊占據(jù)市場的60%,，“30%”和“10%”分別屬于第二名和其他，中國互聯(lián)網(wǎng)的BAT格局,，正是如此,。與三四律相比，只不過 “大頭”更大了,，長尾也更長了,。

互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在的明星產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的明星企業(yè)和明星企業(yè)家們贏得了全社會的注意力,，話語權(quán)也在向他們轉(zhuǎn)移,。

要持續(xù)贏得話語權(quán)，就要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

人們現(xiàn)在已經(jīng)不把三星視為家電企業(yè),，三星已經(jīng)是IT業(yè)的翹楚，即使三星不發(fā)聲,，人們也會注意傾聽它的聲音,。

明星產(chǎn)業(yè)享受杠桿效應(yīng)

明星產(chǎn)業(yè)享受著杠桿效應(yīng)，比如免費的傳播效應(yīng),。普通企業(yè)要打廣告創(chuàng)造知名度,，而明星企業(yè)則有記者們的跟蹤采訪和“粉絲”們的病毒式傳播。

蘋果的喬布斯創(chuàng)造了一個奇跡，新品上市只需要召開一次新聞發(fā)布會,，記者和粉絲們就會瘋狂傳播,。而微軟全球發(fā)布一次新品，則要砸下真金白銀,。這就是明星企業(yè)享受的杠桿效應(yīng),。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則還享受著另外兩項杠桿效應(yīng)：一是金融杠桿，二是渠道杠桿,。

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