傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在多少有點(diǎn)不忿，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑什么搶得風(fēng)頭,？

小米剛推出1代機(jī)時(shí),，TCL的李東生一次與同為人大代表的雷軍相遇，互相玩了對(duì)方的產(chǎn)品,，李東生覺(jué)得小米手機(jī)很一般,，并不客氣地問(wèn)雷軍：“你的手機(jī)怎么能賣得過(guò)我的？”

結(jié)果是,，2013年,，小米全年1800萬(wàn)出貨量，TCL智能手機(jī)全球出貨量剛剛與之持平,。在中國(guó)市場(chǎng),，無(wú)論銷量還是品牌知名度，TCL手機(jī)都被小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,。

不忿的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止李東生一個(gè)人,。京東的規(guī)模遠(yuǎn)不如國(guó)美，而且還在巨虧,，但卻受到追捧,。國(guó)美2013年交出一份不錯(cuò)的業(yè)績(jī)報(bào)告，卻被質(zhì)疑為“回光返照”,。

回想2002年,，李東生獲得“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”時(shí)，是何等風(fēng)光,。在那個(gè)時(shí)代,，同樣風(fēng)光的還有張瑞敏等。

現(xiàn)在的張瑞敏,、李東生同樣優(yōu)秀,，但無(wú)可奈何花落去，話語(yǔ)權(quán)轉(zhuǎn)移了,，馬云,、雷軍們獲得了話語(yǔ)權(quán)。這樣的轉(zhuǎn)移還將持續(xù),。

或許再過(guò)10年,，馬云、雷軍會(huì)遭遇李東生同樣的結(jié)局,。

幾年前,，到處流傳著柳傳志語(yǔ)錄、張瑞敏語(yǔ)錄、牛根生語(yǔ)錄,；現(xiàn)在,，到處流傳著馬云語(yǔ)錄、雷軍語(yǔ)錄,。即使雷軍技術(shù)出身,，不善言辭，但并不妨礙雷軍語(yǔ)錄流行,。

明星產(chǎn)業(yè)與商業(yè)話語(yǔ)權(quán)

每個(gè)時(shí)代都有自己的明星產(chǎn)業(yè),，商業(yè)話語(yǔ)權(quán)集中在明星產(chǎn)業(yè)、明星企業(yè)和明星企業(yè)家,。

這么多年來(lái),，盡管海爾獲得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)，但一直在“世界品牌百?gòu)?qiáng)”之外徘徊,。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，只要海爾是一家純粹的家電企業(yè)，海爾就無(wú)望進(jìn)入“世界品牌百?gòu)?qiáng)”,。

這與海爾做得好壞無(wú)關(guān),，只與海爾的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。因?yàn)椤笆澜缙放瓢購(gòu)?qiáng)”基本來(lái)源于明星產(chǎn)業(yè),，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有純粹的家電企業(yè)了,。

在家電行業(yè)成為中國(guó)的明星產(chǎn)業(yè)之前，家電在歐美已經(jīng)是衰退的行業(yè),，早已經(jīng)被邊緣化,，遠(yuǎn)離了明星產(chǎn)業(yè)。像三星這樣的企業(yè)雖然還在做家電,，但家電在三星內(nèi)部也已經(jīng)邊緣化,，三星已經(jīng)是IT業(yè)的明星企業(yè)。

中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)越來(lái)越多,，以至于不再成為新聞,，因?yàn)槭澜?span lang="EN-US">500強(qiáng)是規(guī)模排序�,！笆澜缙放瓢�?gòu)?qiáng)”是影響力排序,，只有明星產(chǎn)業(yè)才擁有更大的社會(huì)影響力,，而影響力決定著話語(yǔ)權(quán),。

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)與世界明顯不同步，中國(guó)的明星產(chǎn)業(yè)可能是主流世界的邊緣產(chǎn)業(yè),。一般來(lái)說(shuō),，當(dāng)某個(gè)產(chǎn)業(yè)從歐美向日韓轉(zhuǎn)移，已經(jīng)邊緣化,；再向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移時(shí),，已經(jīng)徹底邊緣化,。

所以，聯(lián)想收購(gòu)IBM電腦業(yè)務(wù),，在中國(guó)有新聞價(jià)值,，在美國(guó)沒(méi)有什么新聞價(jià)值。聯(lián)想如果不實(shí)行“PC＋”戰(zhàn)略,，就會(huì)隨著PC行業(yè)的邊緣化而邊緣化,。

央視很會(huì)玩噱頭。馬云與王健林對(duì)賭,，雷軍與董明珠對(duì)賭,，有很強(qiáng)的戲劇效果。馬云與雷軍是明星產(chǎn)業(yè)的代表,，王健林與董明珠是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表,。從實(shí)力對(duì)比看，董明珠遠(yuǎn)超雷軍,，從影響力看,，雷軍超過(guò)了董明珠。

因?yàn)橹袊?guó)的明星產(chǎn)業(yè)與世界不同步,，所以,，中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家一直難以登上世界舞臺(tái)。從IT業(yè)開(kāi)始,，中國(guó)的明星產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與世界同步了,，中國(guó)企業(yè)家贏得世界話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代開(kāi)始了。

贏家通吃的時(shí)代

美國(guó)暢銷書(shū)《贏家通吃的社會(huì)》提示了現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)基本規(guī)則：贏家通吃,。在商業(yè),、技術(shù)、文化藝術(shù),、體育,、宗教、教育等領(lǐng)域,，這是一個(gè)通用的規(guī)則,。

贏家通吃是因?yàn)樽⒁饬Φ南∪保�人的心理存�?chǔ)空間和注意力是稀缺的,，注意力只能聚焦于有限的對(duì)象身上,。

商業(yè)領(lǐng)域，則是因?yàn)椤柏浖艿南∪薄焙汀白⒁饬Φ南∪薄薄?span lang="EN-US">

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，初期人們以為計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)空間是無(wú)限的,，突破了“貨架的稀缺”，甚至《長(zhǎng)尾理論》的作者認(rèn)為顛覆了傳統(tǒng)的“二八理論”。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，注意力的稀缺是無(wú)法改變的,，雖然人人可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲，但多數(shù)聲音沒(méi)有受到關(guān)注,，注意力仍然聚集于“大V”們和少數(shù)產(chǎn)業(yè)明星,。

注意力的稀缺，不僅表現(xiàn)為社會(huì)聚焦于明星產(chǎn)業(yè),，也聚集于明星產(chǎn)業(yè)的少數(shù)企業(yè),。美國(guó)波士頓戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森，1976年提出了著名的“三四律”：“在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,，有影響力的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量絕不會(huì)超過(guò)三個(gè),。其中，最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額又不會(huì)超過(guò)最小者的四倍,�,！薄八�并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的理論證明，但在諸如汽車,、嬰兒食品,、飲料和飛機(jī)制造等特性迥異的產(chǎn)業(yè)中，這條規(guī)律與觀察所得相當(dāng)吻合,�,！�

人們總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的格局是“631”格局，領(lǐng)頭羊占據(jù)市場(chǎng)的60%,，“30%”和“10%”分別屬于第二名和其他,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的BAT格局，正是如此,。與三四律相比,，只不過(guò) “大頭”更大了，長(zhǎng)尾也更長(zhǎng)了,。

互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在的明星產(chǎn)業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)的明星企業(yè)和明星企業(yè)家們贏得了全社會(huì)的注意力，話語(yǔ)權(quán)也在向他們轉(zhuǎn)移,。

要持續(xù)贏得話語(yǔ)權(quán),，就要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

人們現(xiàn)在已經(jīng)不把三星視為家電企業(yè),，三星已經(jīng)是IT業(yè)的翹楚,，即使三星不發(fā)聲，人們也會(huì)注意傾聽(tīng)它的聲音,。

明星產(chǎn)業(yè)享受杠桿效應(yīng)

明星產(chǎn)業(yè)享受著杠桿效應(yīng),，比如免費(fèi)的傳播效應(yīng)。普通企業(yè)要打廣告創(chuàng)造知名度,，而明星企業(yè)則有記者們的跟蹤采訪和“粉絲”們的病毒式傳播,。

蘋(píng)果的喬布斯創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，新品上市只需要召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì),，記者和粉絲們就會(huì)瘋狂傳播,。而微軟全球發(fā)布一次新品,，則要砸下真金白銀,。這就是明星企業(yè)享受的杠桿效應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則還享受著另外兩項(xiàng)杠桿效應(yīng)：一是金融杠桿,，二是渠道杠桿,。

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