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營銷升級:從品質(zhì)領(lǐng)先到品牌領(lǐng)先

2014-7-25 09:52| 查看: 249377| 評論: 0

摘要: 戰(zhàn)略需要配稱才能發(fā)揮效力,,許多國內(nèi)企業(yè)的失敗就輸在配稱上,,戰(zhàn)略規(guī)劃只停留在董事會,,知行分裂、內(nèi)耗頻仍,,這也是為什么國內(nèi)喊了這么多年?duì)I銷升級,,卻毫無建樹的原因。 營銷升級是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,,關(guān)系到產(chǎn)品,、 ...

后臺強(qiáng)大,前端才能尖銳,。盈成通過對品質(zhì)和科研的提升,為營銷升級工程的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一點(diǎn)突破,,全面繁榮。渠道改造是營銷升級的重中之重,,也是阻力最大的部分,。聚焦“雙低”之后,原先靠二批起家,,以走量賺取廠家返利維持生存的老經(jīng)銷商意見非常大,。低端調(diào)和油砍掉以后,他們主要的贏利部分就失去了,,對于這批老經(jīng)銷商,,盈成先是說服勸導(dǎo),跟他們談公司的戰(zhàn)略布局,、長期利益與短期利益的關(guān)系,,有些經(jīng)銷商接受了,而有些實(shí)在談不攏就只有忍痛割舍。與此同時(shí),,盈成從今年開始也在大力發(fā)展新經(jīng)銷商,,首要的條件就是認(rèn)同公司的戰(zhàn)略,“打造執(zhí)行力,,主要抓兩支隊(duì)伍,,一支是內(nèi)部員工,另一支就是經(jīng)銷商,,而前提是統(tǒng)一思想”,。

用陳光輝的話說,盈成現(xiàn)在已經(jīng)從戰(zhàn)術(shù)行為過渡到了戰(zhàn)略行為,,再用原來的拼促銷,、拼價(jià)格的打法已經(jīng)不合時(shí)宜了。在品牌化時(shí)代,,消費(fèi)者還用價(jià)格來決定是否購買,,這本身就是營銷的失敗。價(jià)格永遠(yuǎn)不會建立起競爭區(qū)隔,,只有品牌和你的核心優(yōu)勢才是別人不能模仿的,。

在新的戰(zhàn)略指引下,盈成采取“一點(diǎn)突破,,全面繁榮”的策略,,渠道建設(shè)逐步推進(jìn)。以長沙,、常德為據(jù)點(diǎn),,以“雙低”菜籽油、小種油為重點(diǎn),,把湖南區(qū)域市場做精做透,,再擴(kuò)及其他區(qū)域市場和產(chǎn)品線。在城區(qū)采取“飛虎隊(duì)”掃雷式沿街排查,,集中一周時(shí)間攻克核心網(wǎng)點(diǎn),,并實(shí)時(shí)入庫(動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫),監(jiān)控市場情況,,及時(shí)跟進(jìn)維護(hù),;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)則采取“一鄉(xiāng)一分銷、一墻兩店招,、下沉到村落,、鋪陳價(jià)格標(biāo)”,將網(wǎng)絡(luò)滲透到最末端,,并做好成本控制確保贏利,。

此外,,陳光輝要求所有的業(yè)務(wù)員都要學(xué)會數(shù)據(jù)管理,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫,、排名與日報(bào)表,、市場作戰(zhàn)圖和排行榜的作用,及時(shí)準(zhǔn)確掌握經(jīng)銷商庫存,、網(wǎng)點(diǎn),、銷量、陳列等信息,。

在線下渠道不斷取得突破的同時(shí),,盈成也將觸角延伸到了網(wǎng)絡(luò)渠道,提出要做具有互聯(lián)網(wǎng)思維的油脂企業(yè),�,!半娚淌俏覀兦藙尤珖袌龅囊粋€(gè)翹板,在線下一下子啟動這么多市場是很困難的,。通過與京東,、天貓、一號店,、亞馬遜等合作,,成立現(xiàn)代渠道部以及上線微平臺(盈成生活家),可以保證我們的產(chǎn)品快速到達(dá)全國各個(gè)區(qū)域,,搶占‘雙低菜籽油第一品牌’這一認(rèn)知,。”陳光輝說,。

盈成的線上渠道采取的是經(jīng)銷商總代理的模式,,交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去打造,對于線上的定價(jià)策略,,陳光輝堅(jiān)定地指出線上,、線下必須統(tǒng)一定價(jià),而且主流產(chǎn)品——“雙低”菜籽油也必須款型一致,,只有這樣才能形成品牌合力。一些非主流產(chǎn)品可以通過電子折扣券或者在線抽獎(jiǎng)等形式適當(dāng)優(yōu)惠,,來集聚人氣,。

用故事打動消費(fèi)者。陳光輝將品牌傳播概括為三個(gè)字——講故事,。將自己的產(chǎn)品特質(zhì)如實(shí)地展示出來,,娓娓道來,打動消費(fèi)者,,然后說服他們?nèi)ンw驗(yàn),。故事不但要?jiǎng)勇�,,還要與消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)在的關(guān)聯(lián),“比如‘雙低’菜籽油,,我要告訴他們‘雙低’哪里好,,吃了之后對于他們及家人的健康有多重要。品牌傳播不能光打知名度,,知名度再高沒有形成內(nèi)在關(guān)聯(lián),,消費(fèi)者也不會購買”。

盈成傳播上的營銷升級,,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是提煉核心賣點(diǎn),;二是提升終端隊(duì)伍的營銷能力;三是找準(zhǔn)機(jī)會點(diǎn),,通過電視,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道引爆市場。

沒有核心賣點(diǎn)的傳播毫無意義,,品牌需要的不僅是知名度,,還有美譽(yù)度。通過創(chuàng)新定位,,盈成品牌的核心賣點(diǎn)已經(jīng)提煉出來——“非轉(zhuǎn)基因,、低脂低酸、物理壓榨,、全程溯源”,。為讓終端導(dǎo)購快速掌握,也為了讓消費(fèi)者更容易理解,,陳光輝編制了“234”品牌傳播口訣:“2句廣告語:盈成雙低菜籽油——東方橄欖油,,為中國加油!3句順口溜:低芥酸低脂肪,,非轉(zhuǎn)基因才健康,!一頓多花一毛錢,爭取多活二十年,!不進(jìn)藥房進(jìn)廚房,,盈成雙低最健康!4個(gè)核心賣點(diǎn):非轉(zhuǎn)基因,、低脂低酸,、物理壓榨、全程溯源,!”事實(shí)證明,,越簡單反而越有效。

微平臺——盈成生活家,,隨著粉絲數(shù)量的快速增長,,也成為盈成品牌傳播不可忽視的一個(gè)陣地,。微平臺肩負(fù)著互動、活動傳播,、產(chǎn)品促銷,、抽獎(jiǎng)(產(chǎn)品上有刮碼和二維碼,掃描二維碼進(jìn)入微平臺,,輸入刮碼就能參與抽獎(jiǎng))等多種功能,,已經(jīng)成為培養(yǎng)“天使用戶”和“鐵桿粉絲”的重要平臺,目前粉絲數(shù)量已經(jīng)突破2萬,,明年計(jì)劃達(dá)到10萬,,最終破百萬。


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