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Hollister的裸男卡位戰(zhàn)

2014-11-20 10:16| 查看: 215104| 評(píng)論: 0|原作者: 張大偉

摘要: 已經(jīng)100多歲的美國(guó)青少年服飾品牌Abercrombie Fitch(下稱AF)近年非常頭大,。 市場(chǎng)不斷變化,,尤其是來(lái)自快時(shí)尚品牌的挑戰(zhàn),讓這個(gè)傳統(tǒng)美式品牌業(yè)績(jī)不斷下滑,。有報(bào)道稱在2013財(cái)年,,AF關(guān)閉了62家門店。而公司計(jì)劃在20 ...

已經(jīng)100多歲的美國(guó)青少年服飾品牌Abercrombie & Fitch(下稱A&F)近年非常頭大,。

市場(chǎng)不斷變化,,尤其是來(lái)自快時(shí)尚品牌的挑戰(zhàn),讓這個(gè)傳統(tǒng)美式品牌業(yè)績(jī)不斷下滑,。有報(bào)道稱在2013財(cái)年,,A&F關(guān)閉了62家門店。而公司計(jì)劃在2015年前美國(guó)本土還要再關(guān)閉180家,。

在美國(guó)老家不受待見(jiàn),,但在國(guó)外,尤其是中國(guó),,A&F卻在擴(kuò)張,。今年4月,品牌旗艦店剛剛在上海開(kāi)幕,。作為A&F的副牌,,誕生于2000年的Hollister更是犬父虎子。目前A&F國(guó)際門店22家,,Hollister國(guó)際門店則達(dá)到587家,。

差距懸殊,說(shuō)明Hollister在國(guó)際市場(chǎng)上混得不錯(cuò),,這從身邊年輕男孩們?nèi)耸忠患?span lang="EN-US">HollisterT恤也看得出來(lái),。

為什么美國(guó)市場(chǎng)遇冷,中國(guó)市場(chǎng)卻火熱呢,?

得從Hollister每家新店開(kāi)幕的必備節(jié)目——“裸男秀”說(shuō)起,。

 

“一脫成名”

 

去年,Hollister北京第二家門店——三里屯店在開(kāi)幕時(shí)引起了不小的騷動(dòng):炎炎夏日,,一群光著膀子露著大長(zhǎng)腿的精壯小伙子,,身著品牌沙灘短褲一字排開(kāi),引得行人紛紛放下臉皮拿起手機(jī),、相機(jī)上前合照,,男模們也遵從品牌要求“任摸任抱”。

從這時(shí)開(kāi)始,,“精壯裸男”這一符號(hào)化的形象便印在消費(fèi)者腦中,,并在與品牌的接觸中不斷出現(xiàn):外墻、購(gòu)物袋、商品圖冊(cè)等等,。據(jù)Hollister店長(zhǎng)透露,,其雇用的店員也多會(huì)使用身材倍兒棒、形象陽(yáng)光的年輕人,。健康,、性感這一品牌意象被持續(xù)加強(qiáng)。

被裸男吸引著走進(jìn)店內(nèi),,就會(huì)發(fā)現(xiàn)Hollister的店內(nèi)布局也與其他服裝連鎖完全不同,,力圖讓顧客覺(jué)得只要走進(jìn)店門就能穿越到加州海灘:門店宛如一間小酒吧,昏暗的燈光讓人幾乎看不清售賣的衣服到底長(zhǎng)啥樣,;店內(nèi)多以舞曲,、鄉(xiāng)村音樂(lè)為主,不時(shí)穿插著海浪的聲響,;一面LED屏幕上不間斷播放著海灘風(fēng)光,;店員會(huì)像老友一樣跟顧客說(shuō)“Hello”,而非“歡迎光臨”,;無(wú)論冬夏,,這些大姑娘小伙子的標(biāo)準(zhǔn)“工作服”都是一件任選的品牌Logo恤衫和夾腳拖鞋;店內(nèi)的香味讓人的嗅覺(jué)幾近失靈,,衣服買回家甚至還殘留著絲絲香氣,。喜歡嗎?那就買回家吧——沒(méi)錯(cuò),,Hollister也推出了香氛產(chǎn)品,。

據(jù)Hollister店員介紹,門店會(huì)統(tǒng)一更換使用不同的香氛來(lái)配合不同季節(jié),,香氛產(chǎn)品也多以南加州的知名海灘來(lái)命名。

其實(shí)若是去掉Logo,、品牌名印花,,把Hollister的服裝擺在美特斯邦威、森馬也絕對(duì)毫無(wú)違和感,。品牌的美式休閑定位注定了其產(chǎn)品設(shè)計(jì)感偏弱,,所以Hollister才費(fèi)盡心機(jī)用種種手段把自己與別的品牌區(qū)隔開(kāi)來(lái),注入“南加州”的靈魂,,讓品牌有故事可講,。

2013年開(kāi)始,Hollister在國(guó)內(nèi)迅速走紅,,至今共有7家門店,。走在路上,一只只“小海鷗(品牌Logo)”飛來(lái)飛去。

難道說(shuō)一場(chǎng)場(chǎng)“裸男秀”就能讓品牌迅速走紅,?

 

“基情時(shí)尚”和女朋友的力量

 

在時(shí)尚界,,同志(同性戀者),尤其是男同志絕對(duì)是尖端人群,,在奢侈品牌中,,十個(gè)男性服裝設(shè)計(jì)師,九個(gè)是同志,。許多國(guó)外品牌已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)并將之運(yùn)用到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中去,。Hollister就是其中之一。大家都覺(jué)得“裸男秀”是為了迎合女性消費(fèi)者眼光,,而事實(shí)上,,更多則是為男同志人群準(zhǔn)備的。

國(guó)內(nèi)一線城市的同志人群數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)龐大,,他們敢于身體力行去嘗試最新最夸張的服飾,,美容健身更是積極,許多街頭流行皆由他們引領(lǐng),,只是在國(guó)內(nèi),,這種亞文化潮流還并未被大家熟知而已。

Hollister的裸男秀正中了男同志的審美下懷,。他們有品位地將Hollister普普通通的服裝穿得好看,,從而感染更多的直男(異性戀)消費(fèi)者購(gòu)買。

另一方面,,品牌的男色營(yíng)銷,,同志人群的免費(fèi)推廣也讓更注重流行時(shí)尚的女孩們把自己的男朋友拉進(jìn)Hollister選購(gòu)。

實(shí)際上,,更多直男消費(fèi)者根本不會(huì)記得Hollister開(kāi)業(yè)時(shí)是否請(qǐng)過(guò)裸男,,品牌包裝是南加州還是北加州。對(duì)品牌來(lái)說(shuō),,只要吸引他們進(jìn)店,,那基本上就成功了大半。品牌產(chǎn)品多為基本款的T恤,、帽衫,、牛仔褲等等,不愁他們不買賬,。

說(shuō)到產(chǎn)品,,Hollister的產(chǎn)品可謂“普通”,能以如此之快的速度在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,,其重要原因就是因?yàn)樽?zhǔn)了男同志這一人群,,再借助他們的力量迅速口碑式擴(kuò)散,。

說(shuō)來(lái)這已經(jīng)是品牌的第二次“一脫成名”,2009年品牌捉襟見(jiàn)肘時(shí),,Hollister首席執(zhí)行官Michael Jeffries死馬當(dāng)活馬醫(yī),,以個(gè)人喜好一拍大腿決定賣肉,沒(méi)想到國(guó)際市場(chǎng)反應(yīng)熱烈,,隨即主牌A&F也脫衣下海,。

但在美國(guó)老家,快時(shí)尚品牌很快后來(lái)居上,,A&F,、Hollister的顧客印象已經(jīng)根深蒂固,無(wú)法翻身,,見(jiàn)多識(shí)廣的美帝人民平時(shí)根本不缺看裸男的機(jī)會(huì),,這可咋整?

好辦,,來(lái)中國(guó),!

性感營(yíng)銷在我國(guó)才剛剛抬頭,都會(huì)美型男(Metrosexual)還僅限于一線城市的男同志人群,,和少數(shù)直男人群,,當(dāng)這樣一個(gè)品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,剛好填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,。在美國(guó)過(guò)時(shí)的那一套,,直接拿來(lái)卻是新鮮玩意,外來(lái)的和尚真的比較好念經(jīng),。

 

脫得了一時(shí),,脫不了一世

 

“裸男”讓中國(guó)市場(chǎng)興奮了一把,目前HollisterA&F的中國(guó)門店都在擴(kuò)張,。但中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展之迅速,,A&FHollister在美國(guó)老家的悲劇難免不會(huì)重演,。

 

⒈賣肉還能賣多久

這在中國(guó)市場(chǎng)是個(gè)新問(wèn)題,,對(duì)品牌來(lái)說(shuō)卻是老問(wèn)題�,!奥隳写蠓ā币惨欢仁�A&F在美國(guó)市場(chǎng)的回馬槍,但如今敗走北美,,卻也說(shuō)明單純以“脫”博出位堅(jiān)挺不了多久,。

回歸到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,隨著消費(fèi)者的眼界不斷開(kāi)拓,,新的營(yíng)銷形式和品牌定位將不斷出現(xiàn),。如Topshop等更具流行度且品牌定位同樣出位的品牌正在加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)局,,再加上一眾青出于藍(lán)的本地原創(chuàng)品牌,我們留給Hollister的時(shí)間空間并不多了,。

 

⒉服裝品牌還是要回歸產(chǎn)品

Hollister在今年年初決定轉(zhuǎn)型為快時(shí)尚品牌,,也是因?yàn)檫@塊肥肉還是有得吃。2009年,,品牌于日本東京的亞洲旗艦店不幸倒閉都是因?yàn)槌粤恕安粔驎r(shí)尚”的虧,。

以設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)的ZARA在市場(chǎng)影響力上一時(shí)無(wú)兩,是典型的產(chǎn)品導(dǎo)向型品牌,。H&M作為全球最大的快時(shí)尚品牌,,在設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的能力上都經(jīng)得住推敲。就連基本款式的優(yōu)衣庫(kù)都懂得邀請(qǐng)品牌和設(shè)計(jì)師合作推出T恤單品,。

Hollister的產(chǎn)品則是萬(wàn)年不變,,同樣走美式休閑風(fēng)格的好哥們兒GAP近些年積極地在時(shí)尚風(fēng)格上進(jìn)行不同的嘗試。相比之下,,Hollister的行進(jìn)腳步始終落后一節(jié),。在去Logo化、講求個(gè)性的大潮下,,A&F,、Hollister卻依然堅(jiān)守把Logo貼滿消費(fèi)者的前胸后背,直到去年A&F才決定將服裝上標(biāo)志性的超大麋鹿Logo縮小,,是的,,你沒(méi)看錯(cuò),只是縮小,,而Hollister則保持Logo不變,。

在變與不變之間,我們也看到了A&F公司舉棋不定的態(tài)度,,脫衣翻身仗打得漂亮,,但“小鮮肉”要如何才能保鮮?還有品牌薄弱的女裝線,,至今仍還沒(méi)有明確的營(yíng)銷賣點(diǎn),,這都是品牌亟待解決的問(wèn)題。

在旁觀它是否能重整旗鼓的同時(shí),,也應(yīng)該意識(shí)到,,現(xiàn)在的市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)正是一個(gè)絕好的時(shí)機(jī),剛剛啟蒙的時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)給了服裝配飾品牌更大的容忍空間,,如果能把握這個(gè)市場(chǎng)空窗期成功轉(zhuǎn)型,,就會(huì)占據(jù)先機(jī)。畢竟說(shuō)起渠道和資源,,強(qiáng)龍還是不如地頭蛇,,再說(shuō)是龍是蛇誰(shuí)知道呢,?

 

性感營(yíng)銷在我國(guó)才剛剛抬頭,都會(huì)美型男(Metrosexual)還僅限于一線城市的男同志人群,,和少數(shù)直男人群,,當(dāng)這樣一個(gè)品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,剛好填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,。

 

脫衣翻身仗打得漂亮,,但“小鮮肉”要如何才能保鮮?


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