老板與員工的關(guān)系不是一個(gè)新鮮的話題，卻是一個(gè)一直懸而未決的疑案,。通常來(lái)說(shuō)老板認(rèn)為員工創(chuàng)造更大的價(jià)值,，然后自己的收入就自然會(huì)提高了，所以員工不是在打工,，而是為自己工作,。究竟是不是這么一回事呢？我們?cè)谶@里探討一下,。

首先可以肯定的說(shuō),，作為一個(gè)企業(yè)聘用員工終極目的是為了賺錢,，不能賺錢的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的,。

其次員工的福利屬于保健因素，而不是激勵(lì)因素,。在這一點(diǎn)上很多老板就沒(méi)有搞明白,，甚至思考著與個(gè)人表現(xiàn)掛鉤，這是不妥當(dāng)?shù)摹?span lang="EN-US">

再次老板與員工是雇傭關(guān)系,，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)老板雇傭老板的,，所以從思想上要求員工將自己視為老板這也是不妥當(dāng)?shù)摹５�是努力工作�?chuàng)造更大價(jià)值,，不懈怠,，不放棄，不斷的挑戰(zhàn)自己這是優(yōu)秀員工必然要踐行的,。

而后老板是一個(gè)企業(yè)的最大責(zé)任人,。責(zé)任總是與利益掛鉤，一個(gè)企業(yè)最大的受益人不是員工而是老板,，所以不要把最大的責(zé)任推向員工,。作為老板抱怨的話應(yīng)該少說(shuō)一些，如果員工出現(xiàn)了懈怠或者業(yè)績(jī)不佳等情況,，首先應(yīng)該反思的是自己用人是否出了問(wèn)題,，如果用人出現(xiàn)了問(wèn)題，貿(mào)然做過(guò)多的思想工作也是多余的,。

老板的壓力最大,，縱然需要釋放，切莫不分青紅皂白,。老板是一個(gè)企業(yè)的掌舵手,，如果總是變方向,，員工就會(huì)無(wú)所適從。老板又是法官,，在未查清真相之前切莫妄下結(jié)論,。員工選擇一個(gè)企業(yè)一定是這個(gè)企業(yè)某個(gè)地方吸引了他，老板不能用金錢論一刀切,，否則切下去流的卻是自己的血,。

面面俱到的老板，說(shuō)明企業(yè)機(jī)制有問(wèn)題,�,？偸遣粷M的老板，說(shuō)明他未調(diào)動(dòng)出每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,，這樣的老板一般控制欲比較強(qiáng),。無(wú)法挽回的過(guò)錯(cuò)不要經(jīng)常掛在嘴邊，證明員工的無(wú)能,，同樣也印證了老板眼光,。正確的事情切莫無(wú)休止的討論，因?yàn)閱T工會(huì)懷疑老板在這件事上一直懸而未決,。

鬼谷子說(shuō)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的長(zhǎng)處就要去鼓勵(lì)他,，并支持他做出成績(jī)，一旦做出成績(jī)就要真誠(chéng)的贊揚(yáng)他,，這樣他就會(huì)把心給予自己,。這一點(diǎn)的確值得反思。孫子兵法說(shuō)“勝兵先勝而后求戰(zhàn),，敗兵先戰(zhàn)后而求勝”,。那些要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的老板們，一定要“先為不可勝,，以待敵之可勝”,。那些已經(jīng)做了老板的人，一定要“視卒如愛(ài)子,，故可與之俱死”,。

■編輯/安亞杰[email protected]

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