方向一：民生農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格上浮和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格下降

農(nóng)產(chǎn)品一直有兩大分類,，第一類民生農(nóng)產(chǎn)品,，如糧食，國(guó)家管控嚴(yán)格,；第二類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,，為提升生活品質(zhì)需求，如地方農(nóng)特產(chǎn),。

民生農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格合理上浮是為了從根本上解決食品安全問(wèn)題,，但始終會(huì)保持一個(gè)合理穩(wěn)妥地增速，這個(gè)比較好理解,；優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品過(guò)去十幾年的發(fā)展,，過(guò)于依賴政府、企事業(yè)單位的福利和送禮,，買者不吃,，吃著不買，使得產(chǎn)品成為符號(hào),，價(jià)格水漲船高,，但新一屆政府力主改革，決心之大,，看每天下馬的高官就可以知道,。所以此前浸潤(rùn)在這桶“蜂蜜“中的傳統(tǒng)農(nóng)企須盡快醒悟過(guò)來(lái)，回歸到真正的市場(chǎng)化運(yùn)作,，價(jià)格必定回歸,。

方向二：線下農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體店關(guān)閉潮

一方面是因?yàn)椤邦A(yù)測(cè)一”中提及的福利團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)嚴(yán)重縮水，此前大部分的實(shí)體店主要是為了給福利團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)做品牌支撐,，否則單靠零售很難維持運(yùn)營(yíng),；一方面是因?yàn)殡娚痰臎_擊，電商與電商之間的過(guò)熱競(jìng)爭(zhēng),，讓價(jià)格突破了底線,，直接讓許多實(shí)體店關(guān)門大吉。

而我的判斷是,，大部分實(shí)體店沒(méi)有O2O轉(zhuǎn)型的基因,。

方向三：傳統(tǒng)農(nóng)企和電商企業(yè)的大洗牌

這輪洗牌其實(shí)從2013年初就開(kāi)始了，但因?yàn)槭袌?chǎng)前景不明了,，很多企業(yè)還在苦撐,，等待原來(lái)市場(chǎng)的復(fù)蘇，所以企業(yè)不至于倒閉,。到2014年,，關(guān)閉或者轉(zhuǎn)行的決策將比較明確,。

對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，其中亦是一半火焰一半海水,。成熟類目,，如堅(jiān)果干貨、零食等,，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度激烈,，1～2年來(lái)只有平臺(tái)賺錢，商家只能賠本賺吆喝,。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,，天貓排名前十的零食賣家，盈利堪憂,，明年將有不少企業(yè)退出或轉(zhuǎn)行,。生鮮電商行業(yè)模式不清晰，服務(wù)體系不完善,，雖是藍(lán)海,，但推進(jìn)緩慢。接下來(lái)幾年,，會(huì)按照品類一個(gè)接一個(gè)地成熟,，而此種品類中必能成就品牌。

方向四：農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的進(jìn)一步完善

關(guān)于農(nóng)業(yè)金融服務(wù),，我們看到了冰山一角,，分享給大家。今年余姚的一場(chǎng)大水,，檢驗(yàn)出了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的重要性,。一個(gè)朋友，幾百畝稻田受災(zāi)嚴(yán)重,，而以當(dāng)?shù)卣�府出資保費(fèi)(政府出大頭,，企業(yè)出小頭)，第三方保險(xiǎn)公司出保的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),，最后幫他拿到了一批可觀的保費(fèi),，挽回了部分損失。接下來(lái),，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步向養(yǎng)殖,、水產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)展應(yīng)用，會(huì)進(jìn)一步解放農(nóng)業(yè)受自然的局限,，讓農(nóng)民和農(nóng)企更大膽地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

此外,，國(guó)家對(duì)民營(yíng)銀行的緊箍咒開(kāi)始放松,，整個(gè)銀行業(yè)將會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)和生命力,；而此前的農(nóng)業(yè)對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)完全是雞肋，因?yàn)橛绣X賺的行業(yè)多的是,，銀行根本看不上,；而在未來(lái)，無(wú)論是對(duì)于國(guó)有銀行還是民營(yíng)銀行來(lái)說(shuō),，“三農(nóng)”中的機(jī)會(huì),，將是一片藍(lán)海。

雖然針對(duì)農(nóng)業(yè),，究竟如何進(jìn)行金融服務(wù)的模式還不清晰,，但剛需就擺在那里。部分民營(yíng)銀行已經(jīng)與有關(guān)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)進(jìn)行金融合作,，開(kāi)發(fā)針對(duì)三農(nóng)的金融產(chǎn)品,。對(duì)農(nóng)業(yè)金融感興趣的朋友值得關(guān)注一下。

方向五：更多單品類農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)

對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),，投資農(nóng)業(yè)無(wú)非兩個(gè)方向：第一,，以土地為核心的固定資產(chǎn)投資方向，可延伸度假房產(chǎn),、養(yǎng)老,、休閑觀光農(nóng)業(yè)等等；第二,，以品牌為核心的無(wú)形資產(chǎn)投資方向,，打造樣板產(chǎn)品和基地，進(jìn)行上下游全產(chǎn)業(yè)鏈控制,，包括境外投資等,，其關(guān)鍵在于初步占據(jù)單品類的消費(fèi)者心智。

筆者更看好第二個(gè)方向,，因?yàn)檫@是真正幫助中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，走向世界的路徑。以聯(lián)想為代表的企業(yè),，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè),，必會(huì)引起許多大型企業(yè)的跟隨，在水果,、水產(chǎn),、海產(chǎn)等領(lǐng)域的各個(gè)單品類都有很大的機(jī)會(huì)。

方向六：新農(nóng)人將成為熱詞,，也會(huì)成為改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的最重要的一股力量,，沒(méi)有之一。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的改變,，首先是這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人的改變,。新農(nóng)人是相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)人的一個(gè)概念,，指帶著創(chuàng)業(yè)理想投入農(nóng)業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),、新思維推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一批人,。

個(gè)人覺(jué)得新農(nóng)人的組成包含：傳統(tǒng)農(nóng)人的轉(zhuǎn)型，非農(nóng)人的跨界,，除了生產(chǎn)種植以外,，還有大量的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系中人員。

方向七：Farmigo式的生鮮平臺(tái)服務(wù)商的出現(xiàn)

大家了解下farmigo的案例,，這個(gè)行業(yè)的服務(wù)體系有待完善,，比如農(nóng)場(chǎng)和消費(fèi)者如何進(jìn)行多對(duì)多信息連接，最后一公里的服務(wù)成本過(guò)高,，營(yíng)養(yǎng)師隊(duì)伍的不健全等問(wèn)題,，都具有橫向切面服務(wù)的機(jī)會(huì)。

方向八：農(nóng)產(chǎn)品微電商的出現(xiàn)

阿里(農(nóng)用地,、商住地,、工業(yè)地)系曾經(jīng)在電商行業(yè)一枝獨(dú)秀，但就是因?yàn)槿绱�,，天貓的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),，淘寶C店的沒(méi)落，2014年會(huì)出現(xiàn)了一批電商遷出者,；微信在手機(jī)端的應(yīng)用日漸成熟,，微商城陸續(xù)推出，互動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商將是下一個(gè)藍(lán)海,。

提醒各位在電商中落后的農(nóng)業(yè)企業(yè),，與其說(shuō)此時(shí)花大力氣去做PC電商，步人后塵,，不如直接切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商,，搶占高地。

方向九：土地流轉(zhuǎn)變得非常困難

剛剛接觸的中央農(nóng)村工作會(huì)議已經(jīng)進(jìn)一步明確農(nóng)民對(duì)于宅基地和承包地的權(quán)益,，而接下來(lái)的土地流轉(zhuǎn)將需要直接從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn),，這樣進(jìn)一步提高了流轉(zhuǎn)的成本，更讓流轉(zhuǎn)的難度大大地提高,。干過(guò)農(nóng)村工作的朋友應(yīng)該都知道,，一對(duì)一地和農(nóng)民做工作，那工作量何其繁瑣,，何其巨大,。

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