自從“豬能上天”的事實被驗證之后,，似乎人人都在琢磨自己的“風口”在哪里。

所謂“風口”,，具體一點說,，就是你所處的行業(yè)。或者說,，你能否在這個行業(yè)里,，取得爆發(fā)式增長。

這個特征曾在某些行業(yè)得到過很鮮明的印證,，比如曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)門戶,、電商平臺，以及當下的移動互聯(lián)網(wǎng),。

可是,，要如何判斷眼下的“風口”在哪里呢？

本期,，劉春雄老師給我們進行了很好地解釋,。

首先要明確的是，這個行業(yè)增長速度如何,，是否已進入洗牌整合階段。

什么是行業(yè)洗牌,？即一個行業(yè)的中小企業(yè)成批成批死掉�,，F(xiàn)在很多行業(yè)還處于拉開差距的自由競爭階段，還遠沒到整合的地步,。

那么,，行業(yè)整合會在什么時候開始？一般而言,，什么時候這個行業(yè)停止了高速增長,，整合就開始了。因為如果增長太快,，大家都在增長,，是不會有整合的。行業(yè)沒有增長,，你的增長就是對手的下降,，那整合就真的開始了。

從行業(yè)發(fā)展規(guī)律的角度來看,，一個年增長超過30%的行業(yè),，基本不會有整合情況發(fā)生。因此,，如果你所處的行業(yè)還保持著這樣的增速,，那么恭喜！你已經(jīng)站在靠近風口的位置了,，即便你過去的規(guī)模還不夠大,，不要氣餒，你完全可以后來居上。一個企業(yè),、一個后來者顛覆行業(yè)在這個時期是非常正常的,。因為這個行業(yè)的特點就是行業(yè)老大不大，誰都有可能把它拉下馬,，前提是你能找到迅速趕超它的辦法,。

其次，更重要的一點,，你能否把握住行業(yè)整合到來之前的戰(zhàn)略機遇期,，實現(xiàn)爆發(fā)式增長。

要知道,，增長不一定改變命運,。如果行業(yè)龍頭都穩(wěn)定在30%的增長速度，后來者要改變命運,，只增長50%是沒有意義的,。十年后的行業(yè)格局和現(xiàn)在是完全不一樣的：整合前，行業(yè)處于高速成長期,，大小企業(yè)都能活的比較滋潤,；等到了行業(yè)成熟期，企業(yè)就會開始批量死亡,，誰都要想辦法把其他人干掉實現(xiàn)恐怖平衡,。這個就是行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的競爭狀況，也就是最終的行業(yè)格局,。

關(guān)于這一原理,，美國波士頓咨詢公司提出的“三四定律”也很好地進行了描述：在一個穩(wěn)定的競爭市場，有影響的競爭企業(yè)數(shù)量不會超過三個,，這其中最大的競爭者不會超過最小者的4倍,。這個“三四定律”就是行業(yè)整合后的基本格局。這個“三四定律”在很多行業(yè)都得到了應(yīng)證,。三四定律意味著你擠不進老三,，遲早要被掃地出門。

行業(yè)格局決定了企業(yè)的結(jié)局,，今天還有成千上萬家企業(yè),，未來只會剩下幾百家，甚至幾十家,、幾家,。所以，站在今天,，你就應(yīng)該設(shè)想,，你的結(jié)局是什么？如何在未來格局中，贏得自己的一席之地,？

歸根結(jié)底,，能否成為一直乘風而飛的“豬”，同時把握好這兩點至關(guān)重要：你發(fā)現(xiàn)了“機遇”,，并以機遇為對象來進行“創(chuàng)新”,，取得爆發(fā)式增長，才最終有可能“改變你的命運”,。

那么,，回到本期話題：傳統(tǒng)行業(yè)還有所謂的“風口”嗎？

當然,！比如眼下的調(diào)味品行業(yè),。

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