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銷售與市場網(wǎng)

苦逼賣家的流量之痛

2015-4-2 15:22| 查看: 129632| 評論: 0|原作者: 艾建軍

摘要: 網(wǎng)商的第一生存法則遭挑戰(zhàn) 看多了“雙11”銷售紀(jì)錄一再刷新的新聞,,聽?wèi)T了大學(xué)生開網(wǎng)店迅速暴富的故事,,“電商”這個熱門詞匯,近年來不斷電擊著人們的夢想神經(jīng),,仿佛這才是最值得進(jìn)入的行業(yè),,是最能快速創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè) ...

網(wǎng)商的第一生存法則遭挑戰(zhàn)

      看多了“雙11”銷售紀(jì)錄一再刷新的新聞,聽?wèi)T了大學(xué)生開網(wǎng)店迅速暴富的故事,,“電商”這個熱門詞匯,,近年來不斷電擊著人們的夢想神經(jīng),仿佛這才是最值得進(jìn)入的行業(yè),,是最能快速創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)天堂。
      但冷靜之余,,我們不得不面對一個嚴(yán)重貧富分化的尷尬問題:天貓1%的賣家占了50%的交易額,,前10%的商家占了90%的交易額。
      每個人都認(rèn)為自己是能成功的,,而事實上,,成功的人總是少數(shù),。同為賣家,何以有人能單日實現(xiàn)千萬元甚至數(shù)億元的營業(yè)額,,而很多人卻連剩湯水都難喝得上,?
      原因很簡單:在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、成本差別很小的市場環(huán)境里,,電商賣家運(yùn)營成功的關(guān)鍵在哪里,?
      不是資金、不是技術(shù),,也不是價格優(yōu)勢,,而是流量。
      目前的電商競爭環(huán)境,,高速增長的行業(yè)勢頭已經(jīng)放緩,,可選擇的購物方式越來越多,而賣家卻暴增了數(shù)倍,,顧客哪里來,?
      顧客就是流量,得流量者得天下,,沒有流量就沒有訂單,,沒有足夠的流量,你注定不可能做大做強(qiáng),。
      讓更多顧客能第一時間發(fā)現(xiàn)你,,這永遠(yuǎn)是網(wǎng)商的第一生存法則。
      但是,,流量要怎么來,?
      引流的手段無非就那么幾種,這已經(jīng)是公開的秘密,。員外家的大小姐,,飽讀四書五經(jīng),熟知琴棋書畫,,溫柔賢惠善解人意,,遺憾的是養(yǎng)在深閨人不識,連個慕名者都沒有,。于是乎,,在完成了市場定位、裝修美化,、品牌包裝,、客服提升等一系列個人修煉之后,大小姐卻找不到什么有效辦法打開院門,,這才是可悲之處,。

站內(nèi)引流:千爭萬搶炒成天價

      因為有了購物意向才會訪問電商網(wǎng)站,,因此站內(nèi)流量質(zhì)量較高,也最為網(wǎng)商賣家所看重,。
      在淘寶,、京東等各開放電商平臺,站內(nèi)流量無非就這么幾種:官方活動,、自然搜索,、直通車(搜索推廣)、鉆石展位(站內(nèi)固定廣告位),。
      官方活動尤其是團(tuán)購活動能引來大量流量,,活動效果也最好,因此活動就成為網(wǎng)商賣家們的必修課,。淘寶聚劃算,、京東微信品牌團(tuán)這些團(tuán)購活動,是目前效果最好的官方團(tuán)購活動,,但活動對賣家的資質(zhì),、綜合運(yùn)營能力和商品都有較高要求,對大多數(shù)中小賣家來說,,這些團(tuán)購活動可望而不可及,。
      鉆石展位向來被譽(yù)為“土豪”專屬推廣,每天動輒幾千幾萬元的廣告投入,,一般的中小賣家很難吃得消,。
      自然搜索屬于完全免費(fèi)的流量,但奈何競爭實在太殘酷,,排在搜索前2頁的都是高銷量,、高轉(zhuǎn)化率的商品,賣家實力也是一家比一家強(qiáng),,你費(fèi)盡心血打造的爆款,,買家可能都沒機(jī)會搜到。
      這其中,,唯一讓多數(shù)賣家都能有“參與感”的,,就是直通車搜索推廣。這種按點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)的廣告方式,,門檻低,、操作易,被絕大多數(shù)賣家所采用,。但無論是哪個類目,,熱門關(guān)鍵詞就那么幾個,成千上萬的賣家競相爭搶廣告展示位置,,在不斷地加價出價之后,,關(guān)鍵詞的出價也大都被炒成了天價。
在這其中,,一些“土豪”賣家還經(jīng)常使用直通車的搜索卡位廣告投放策略,,一次廣告點(diǎn)擊就要為此付出幾元甚至幾十元的廣告成本。但一個嚴(yán)峻事實是,,出價越來越高,,搜索推廣的成交轉(zhuǎn)化率卻一直在走下坡路。
      對于大多數(shù)品類來說,,如果能有3%以上的轉(zhuǎn)化率,,那已經(jīng)算是“開車”高手了,大多數(shù)賣家的轉(zhuǎn)化率基本在1%左右,。
      如此高的引流成本,,有什么樣的利潤率能支撐這樣不斷地投放呢?
      筆者有多位網(wǎng)商朋友,,普遍反映“開車”都是虧的,。但面對每天少得可憐的IP訪問值,訂單從何而來,?“開車”的主要目的就是快速提升商品和店鋪熱度,,提升投放商品和店鋪的質(zhì)量得分,以便能提升店鋪和商品的搜索權(quán)重,。
      往常,,人們見面就問:你“開車”了嗎?如今,,人們見面常說的一句話是:“開車”是找死,,但不“開車”是等死。

站外引流:少數(shù)歡喜多數(shù)愁

      僧多粥少,,站內(nèi)流量嚴(yán)重不足,,爭搶激烈,怎么辦,?
      除了傳統(tǒng)的搜索網(wǎng)站關(guān)鍵詞廣告投放外,,淘寶、京東等各大電商平臺都推出了一系列站外廣告投放方式,,在各大門戶網(wǎng)站,、視頻網(wǎng)站、QQ空間,、微信等高訪問量的網(wǎng)站和應(yīng)用,,買斷廣告位,以競價排名的方式展現(xiàn)賣家的商品廣告,吸引站外流量點(diǎn)擊訪問,。
      相比站內(nèi)廣告位的激烈爭搶,,站外推廣提供了更多廣告位置選擇和數(shù)量龐大的展現(xiàn)量,大多數(shù)的廣告位,,賣家都能以1元以內(nèi)的較低出價獲得一個訪問流量,。別看廣告點(diǎn)擊單位成本低,每天上萬個以上的點(diǎn)擊量,,廣告費(fèi)同樣不菲,。
      站外廣告投放效果立竿見影,流量數(shù)據(jù)很喜人,,但是只見客來到少見客下單,,甚至連在線詢問都沒有,廣告轉(zhuǎn)化率奇低,,除了服裝,、鞋帽、箱包,、手表等一些高銷量,、超多好評的大眾品類商品能有1%以上的轉(zhuǎn)化率之外,一些偏冷門購買率低的品類轉(zhuǎn)化率甚至不足千分之一,。
      對于大多數(shù)賣家來說,,他們追求的不是店鋪訪問量這種虛榮的數(shù)據(jù),大把燒錢卻難以賺錢的廣告引流,,讓他們慎之又慎,。于是,很多賣家都開通了淘寶客(京東稱為“京挑客”)這種按成交計費(fèi)的推廣模式,,吸引站外眾多推廣人員參與推廣,,雖然效果不能立竿見影,但畢竟ROI還是可控的,。
      于是問題又來了,,淘寶客的資源畢竟也是有限的,同時可推廣的商品多了,,他們的眼光也越來越高,,對商品的款式、店鋪質(zhì)量,、銷量評價等都有要求,,尤其是銷售傭金是否有足夠的吸引力,沒有20%以上的銷售傭金,,很難入他們的法眼,。
      以上的廣告引流方式無一不是付費(fèi)的,,于是各賣家競相開發(fā)免費(fèi)的宣傳平臺和工具,一直較多采用的如郵件營銷,、論壇發(fā)帖,、微博宣傳等,最近比較火熱的如微信公眾號,、微店,、店鋪APP等,一些有實力的品牌大賣家甚至開始自建網(wǎng)上商城,,以此繞開開放電商平臺的流量之困,掌控屬于自己的流量,,但一路坎坷多兇險,。
      相比實體店經(jīng)營,網(wǎng)店經(jīng)營在尋找顧客方面折騰得太多,,但成效都不大,,說到底這都是流量給逼的。

同行之間:明爭暗斗防不勝防

      作為一位善于運(yùn)營的賣家,,經(jīng)歷了一段時間的辛苦打拼之后,,你終于有幸成為類目或本區(qū)域TOP級的賣家,可以偶爾吃上幾頓平臺運(yùn)營為你開的“小灶”了,,那么恭喜你——你的新麻煩又來了——你已經(jīng)被眾多同行列為“眼中釘”“肉中刺”了,。
      一位入駐某開放平臺的珠寶賣家,曾遇到了這樣的無奈:她經(jīng)營的是珍珠品類,,珍珠本屬于珠寶大類下面的一個很小的品類,,平時店鋪流量較小但轉(zhuǎn)化率尚可,主要的流量來源就是關(guān)鍵詞自然搜索,。
      有一段時間,,她發(fā)現(xiàn)店鋪流量飆升,但銷量并沒有明顯增長,,導(dǎo)致店鋪成交率被嚴(yán)重拉低,。
      經(jīng)過對后臺數(shù)據(jù)的詳細(xì)查看比對,她發(fā)現(xiàn)有一款熱賣的珍珠吊墜流量飆升,,每天單品PV都過萬,,而且訪客停留時間都極短,也沒有訪問其他商品,。
      “SKU的轉(zhuǎn)化率等店鋪經(jīng)營指標(biāo)會直接影響商品搜索排名,,這明顯是被競爭對手盯上了,想把我搞下去”,。
      利用刷流量軟件等刷低對手商品質(zhì)量分,,這只是網(wǎng)商惡意競爭的冰山一角,其他的陰招還有很多。人怕出名豬怕壯,,對于一些小有名氣的賣家來說,,除了挖空心思為店鋪引流之外,還要多長幾個心眼來提防競爭對手使壞,,無論是天貓?zhí)詫�,,還是京東、1號店,,只要是開放平臺,,這種不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭,都不可避免,。
      流量就是店鋪的血液,,就是心跳的脈搏,在這場曠日持久的流量保衛(wèi)戰(zhàn)中,,同行間惡意競爭最常用的有這么三招,,招招都陰險毒辣,讓人防不勝防:
      1.惡意差評
      利用差評拉低目標(biāo)對手的商品質(zhì)量分和店鋪分,,讓真正的買家望而卻步:針對熱銷爆款,,競爭對手雇多人拍下并付款,收貨后一律直接給差評,,并飽含“熱情”地留下一堆商品評價文字,,不聽解釋不接電話,即使賣家發(fā)短信承諾承擔(dān)來回運(yùn)費(fèi)希望買家退貨也斷然不為所動,。
      2.惡意貨到付款
      雇傭多人在多地頻繁拍下目標(biāo)對手的商品,,支付方式一律為貨到付款。待快遞到達(dá)目的地之后,,或關(guān)機(jī)或找理由拒收,,拉低賣家的商品質(zhì)量分和店鋪分,消耗賣家人力財力,,甚至可能讓賣家遭遇到平臺的警告,。
      3.惡意廣告點(diǎn)擊
      針對競爭對手的直通車、特賣廣告等按點(diǎn)擊扣費(fèi)的CPC廣告位,,不斷變換IP地址或組織多人在多個IP地址隨意惡意點(diǎn)擊,,大量消耗競爭對手財力,降低對手推廣商品的質(zhì)量分和廣告轉(zhuǎn)化率,,導(dǎo)致對手當(dāng)日廣告額度很快消耗殆盡,,讓自己的廣告在競價排名中能夠低價脫穎而出,從而以較少的廣告投入換得相應(yīng)的流量,。


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銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 艾建軍)
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