2015年春節(jié)前,古井貢開發(fā)的一款個性小酒——貫蛋酒上線試銷,,主打古井網(wǎng)店和運營商合肥朋友圈團購直銷,。10多萬箱產品一上市即被搶購一空。
許多消費者托熟人和關系,,找著購買,,搞得總運營商張總既喜出望外,又措手不及,,迫不得已一再調低限購數(shù)量,,最后只好對找來的消費者不停地說“對不起”。 還有很多人找來要做代理,。 一款小小的貫蛋酒從合肥出發(fā),,在“摜蛋撲克”流行的華東區(qū)域被廣泛傳播,又通過互聯(lián)網(wǎng)傳向了全國各地,,河北,、山東,、海南、四川等多地的經(jīng)銷商和消費者紛紛咨詢代理事宜,。 由于個性的包裝材料生產周期長,,又加之臨近春節(jié),再追加包裝材料已來不及了,,春節(jié)期間造成嚴重缺貨,,許多消費者都很遺憾。 春節(jié)前時間太匆忙,,原計劃先做一下試銷,,既沒有召開上市發(fā)布會,也沒有做上市廣告宣傳,,常規(guī)渠道的業(yè)務推廣隊伍也還在招募籌建中。剛開始讓張總多準備些包裝材料,,他還猶豫,,擔心旺季庫房不好租,萬一銷售不暢,,沒地方存放,。沒想到一試就收獲了一個大驚喜! 而令傳統(tǒng)運營商驚訝和大跌眼鏡的是,,“不就是一個蛋嗎,?”既沒有傳統(tǒng)的上市發(fā)布會、廣告,,也沒有線下招商,、鋪貨,就是古井網(wǎng)店上掛掛,,微信圈子,、社群里發(fā)布些信息和圖片,互動一下,,咋就火了呢,?還買之不得! 真不可思議,! 沒這么簡單
有這么簡單嗎,?
仔細回顧梳理一下,還真的沒有這么簡單,。張總是做設計出身,,有自己的包裝印刷廠,以前主要是做創(chuàng)意和供方的,,精于產品開發(fā)和設計,,做事有較強的完美主義傾向,。受古井貢酒董事長梁金輝的啟發(fā),一年前就開始創(chuàng)意設計貫蛋酒,,數(shù)易其稿,,跑了許多打樣廠家,歷經(jīng)多次打樣挫折,,精雕細琢,,反復打磨才成今天的貫蛋酒。 而微信圈子和中科大EMBA群等重量級的社群發(fā)布的一些生動,、鮮活,、有趣而又主旨鮮明的信息和圖片,都是張總親自捉刀創(chuàng)意,、設計的,,好玩、新鮮,、有趣,、生動活潑,被大量轉發(fā),。休閑有趣的品名,、精致的產品、優(yōu)良的品質和口感,,快樂的互聯(lián)網(wǎng)營銷,,產品于輕松中被人接受,很快形成了良好的口碑,,且不斷地被傳播和放大,。無論是“打摜蛋撲克”的愛好者,還是不會打“摜蛋撲克”的消費者都喜愛上了貫蛋酒,。 打摜蛋牌,,喝貫蛋酒,成了許多合肥人今年春節(jié)娛樂生活的一部分,。人人爭傳貫蛋酒,,大家爭嘗貫蛋酒。 好的產品會說話
貫蛋酒的走紅,,讓很多傳統(tǒng)運營商大跌眼鏡,,百思不得其解。而中國游客去日本搶購電飯煲,、馬桶蓋的報道卻深深地刺痛著我,。是什么樣的電飯煲、馬桶蓋竟然讓我們的精英、中產階層們,,這么不要斯文,,不嫌其累,背著馬桶蓋游日本呢,?難道這些日本產品有魔力,?
看了相關報道細節(jié)才知道,這些商品從電器產品技術標準,、質量和功能上就比國內銷售的產品勝了一籌,,加之口碑傳播更是讓人向往擁有,而不惜成為“馬桶客”,。 看了柴靜的《穹頂之下》才真正明白:做營銷,,產品本身要先贏人。 這么多年來,,全國上上下下那么多的環(huán)保宣傳片,、科普片,哪一個有《穹頂之下》這么高的收視率,,這么觸動人心,,引起了這么大的傳播、關注和爭論,?《穹頂之下》不斷地擴散、發(fā)酵,、傳播,,成為中國紀錄片和環(huán)保宣傳片具有里程碑意義的事件。對中國環(huán)保事業(yè)的推動力將巨大而深遠,! 《穹頂之下》絕對是一件好作品,,一件好產品。 而選在兩會召開前夕發(fā)布,,選在新老環(huán)保部部長交替之際上線,,卻是甄選的時段,營銷手法高明,。如果作品不好,,再好的營銷推廣手段又會產生多大的銷售作用呢? 中國消費者怎么了
“中國消費者怎么了,?”面對“馬桶客”們,,一位營銷圈的朋友驚問,“怎么開始變得越來越讓人看不懂了,?”
是啊,,“80后”“90后”的新生代消費者在變,就連晉級中產后的“70后們”的消費觀念、行為和消費結構也在變,,正在由關注更便宜向關注更好轉變,。是互聯(lián)網(wǎng)思維在改變消費者,還是消費者行為在影響互聯(lián)網(wǎng),,還是一起在裝萌,、賣傻?總之,,中國的消費者在變化,。 當我們告別短缺經(jīng)濟之后,隨著老百姓收入和生活質量的提高,,特別是中產階層的逐漸興起,,人們的生活方式在改變,更加關注安全和質量,,并逐漸開始追求精致,、個性的生活,也更加在意自我價值的體現(xiàn),,開始講究格調和品位,。人們的消費觀念在轉變,消費結構在轉型,,新的消費文化(特別是中高檔人群)正在轉型和重構,。中產階層消費者的話語權和影響力在不斷擴大,其消費的示范作用和引導力也在不斷增強,。 我們的產品和營銷策略,,如果跟不上新的消費需求變化,就會由盛轉衰,,甚至會被淘汰出局,。諾基亞、摩托羅拉們被收購就是最有力的例證,。 消費者在變,,營銷要跟著消費者變,產品更要跟著消費者變,。20世紀80年代人們買豬肉專挑肥的,,90年代開始挑瘦的。手機開始是由大往小做,,后來又從小向大做,,不是廠家任性,而是消費者需求在變,。所以,,當消費者沒有覺醒時、不夠理性時,重點看營銷,,而當消費者覺醒時,,關鍵還是看產品。 有什么樣的消費者,,就要有什么樣的產品,。不能任性! 當我們以營銷為中心時,,銷售工作的重點在推廣宣傳和促銷動銷等營銷策略上,,一手抓知名度,一手抓決勝終端,。而今天,,互聯(lián)網(wǎng)時代,當我們以消費者為中心時,,核心工作要圍繞著消費者需求抓產品,,決勝在產品。 決勝消費者,,就要關注消費者的需求和喜好,,消費者喜歡什么樣的產品,就生產什么產品,。沒有好的產品,,消費者是不會買單的。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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