Uber被人稱為共享經(jīng)濟(jì),我覺得這是把Uber說小了,,Uber絕不是共享經(jīng)濟(jì)那么簡單。有人把Uber當(dāng)作業(yè)務(wù)模式看待,甚至有人總結(jié)出豐裕社會,、過剩生產(chǎn)、生活工具是Uber共享模式的基本條件,。這還是沒參透Uber在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心價值,。其實,Uber的價值在于它的邏輯,。 第一,,Uber邏輯的核心是價值鏈接,。互聯(lián)網(wǎng)有三大價值領(lǐng)域,,即價值傳遞,、價值鏈接和價值創(chuàng)造。其代表分別是阿里系,、Uber和工業(yè)4.0,。馬化騰說,新一代信息技術(shù)正從價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透,,對原有傳統(tǒng)行業(yè)起到很大的升級換代作用,。 中國的互聯(lián)網(wǎng)一直聚集在價值傳遞環(huán)節(jié)革命,也就是中間環(huán)節(jié)革命,,去中間化,。Uber不再涉及中間環(huán)節(jié),直接進(jìn)行價值鏈接,,雖不涉足價值創(chuàng)造,,但可以幫助顧客篩選價值創(chuàng)造。 第二,,Uber邏輯動員了社會冗余資源,,即大量閑置資源。工業(yè)文明時代創(chuàng)造了大量的資源,,但也形成了資源的極大浪費,,Uber、Airbnb,,都是對社會冗余資源的利用,。冗余資源參與應(yīng)用,價值很大,。比如,,有人說,只要洛杉磯有15%的人拼車,,就能解決堵車問題,。冗余資源參與,因為它的邊際成本很低,,也拉低了運營成本,。 第三,原來經(jīng)濟(jì)活動的主體主要是組織,,Uber邏輯卻能讓個體參與經(jīng)濟(jì)活動,。經(jīng)濟(jì)活動從個體到組織,,再到個體,,這是螺旋式上升,,不再是簡單的回歸。 第四,,Uber邏輯是智能鏈接,、自動鏈接。現(xiàn)在的信息源太多,,10T普及后會更多,,如果沒有智能鏈接,這個社會如何運作不可想象,。 第五,,Uber邏輯已經(jīng)無限接近消除信息不對稱。信息不對稱永遠(yuǎn)存在,,商業(yè)社會依賴信息不對稱,,所以隨著Uber邏輯向其他領(lǐng)域延伸,商業(yè)的活躍度或許會下降,。所謂商業(yè)領(lǐng)域,,就是馬化騰所講的價值傳遞領(lǐng)域。 農(nóng)業(yè)社會,,商業(yè)的不對稱主要產(chǎn)生于地理跨度,,商人遠(yuǎn)離居住地,才能發(fā)現(xiàn)信息不對稱,,所以商人永遠(yuǎn)與遷徙有關(guān),;工業(yè)文明時代,信息更多地掌握在媒體手中,,所以地理跨度帶來的信息不對稱少了,,但媒體卻制造了新的信息不對稱。特別是大眾媒體的信息轟炸,,反而強(qiáng)化了信息不對稱�,,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)平臺,正在做著傳統(tǒng)媒體做的事情,,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)傳播,,其實就是一場動員新媒體的公關(guān)運動,有時反而強(qiáng)化了信息不對稱,。 第六,,Uber邏輯中,雙方是對等的,。Uber與滴滴快的不同,,滴滴快的把決定權(quán)交給了司機(jī),這對消費者不公平。Uber只有乘客上車后,,司機(jī)才知道目的地,。 現(xiàn)在大數(shù)據(jù)流行,但誰見到大數(shù)據(jù)為消費者服務(wù),?都是為廠商服務(wù),,這不公平。 Uber的價值鏈接邏輯適用于幾乎所有領(lǐng)域,,其程序大致可以簡化為三部分,,即需求的智能探測、價值創(chuàng)造的智能搜索和價值鏈接的智能算法,。 第一步,,需求的智能探測,要么是顧客直接明示需求,,要么是根據(jù)以往的大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能探測,,比如閱讀傾向、購買傾向,,只要有足夠的網(wǎng)上消費次數(shù),,都能通過大數(shù)據(jù)下的痕跡進(jìn)行智能探測。 第二步,,價值創(chuàng)造的智能搜索,,就是像谷歌、百度那樣,,把符合需求特征的最佳產(chǎn)品找到,。 第三步,價值鏈接的智能算法,。根據(jù)需求和搜索,,定制網(wǎng)絡(luò)頁面,如果不滿足可以持續(xù)推送,,或者修改需求,。 比如,一個人購買服裝,,可以直接提出需求,,也可以根據(jù)以往網(wǎng)絡(luò)留下的大數(shù)據(jù),比如款式,、色彩,、碼數(shù)等,定制推送頁面,。 再比如,,網(wǎng)絡(luò)閱讀,,既可以提出需求,也可以根據(jù)以往的閱讀習(xí)慣計算閱讀傾向,,繼而推送最符合某個讀者的文章,。 如果每個人的需求都能通過智能化手段在網(wǎng)絡(luò)上找到最佳解決辦法,那么因為信息不對稱存在的商業(yè)空間就會大大壓縮,,價值創(chuàng)造才會成為社會的主體。 (編輯:王 玉 [email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5 )
GMT+8, 2024-12-26 09:01 , Processed in 0.036148 second(s), 20 queries .
Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com