手執(zhí)品牌農(nóng)藥,,特別是擁有豐厚大品牌資源的經(jīng)銷商,躊躅滿志地跨進(jìn)農(nóng)藥經(jīng)營的新一年,。 誠然,,那些大品牌農(nóng)藥商品在過去的一年里多多少少發(fā)力市場,為那些經(jīng)驗(yàn)老道者賺了個(gè)瓢滿缽贏,;也偶遇一些經(jīng)營者雖然品牌不少,,倉庫里好牌子、大品牌不斷,,卻經(jīng)驗(yàn)平淡,,業(yè)績一般。這樣的的豐欠相形見絀的格局,,至少說明:光有“硬邦邦”的大品牌,,缺乏“響當(dāng)當(dāng)”的經(jīng)營術(shù),在羊年農(nóng)資市場營銷里,,也是“任性”不起來的,。 農(nóng)資營銷與農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,、農(nóng)村息息相關(guān),,與一年四季春夏秋冬時(shí)令密切相連,與農(nóng)資需求,、品種適應(yīng),、數(shù)量多寡處處牽掛,僅僅是靠著大品牌自鳴得意,,守著大品牌過“品牌日子”,,不會帶來好的市場好運(yùn)! 在今年3月份舉行的十二屆全國人大三次會議上,,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在作《政府工作報(bào)告》時(shí),,首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。 作為新年伊始的熱詞“互聯(lián)網(wǎng)+”,,給諸多農(nóng)資經(jīng)銷商撥亮了一盞燈,,不妨鑒用此公式,這就是:解好“大品牌+(農(nóng)資+)”這道題,! “大品牌+(農(nóng)資+)”,,毋庸置疑是道加法題,得到結(jié)果應(yīng)該是“和”的數(shù)值表示,。農(nóng)資商解答這道題,,就是在新型市場業(yè)態(tài)之下,,加好這里的相關(guān)數(shù)項(xiàng),達(dá)到“升值”之“和”,。 “大品牌+(農(nóng)資+)”中的“農(nóng)資+”,,自然是這道題括號里的常數(shù)項(xiàng),做好數(shù)值各項(xiàng),,便會聚集品牌優(yōu)勢,、經(jīng)營優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,、客源優(yōu)勢……聚天下之優(yōu)勢強(qiáng)項(xiàng)于麾下,,達(dá)到大品牌資源與市場得天獨(dú)厚的收益。
客戶祈盼:“提優(yōu)服務(wù),,+我,!” 客戶群,是農(nóng)資經(jīng)銷商的陣地,,客戶源的多寡,,是經(jīng)營者的信息與“底氣”。然而,,客戶群體是在演變的“動態(tài)項(xiàng)”,,市場經(jīng)營之中從來沒有一成不變或多年不變的客戶固定部落。上、中層級的農(nóng)資營銷店客戶是認(rèn)著某些商品的順時(shí)、應(yīng)市規(guī)律,,還有相應(yīng)的階段固定性,這些相對的“老客戶”,,似乎成為部分營銷商的“定心丸”。但是,,農(nóng)資營銷的最終“客戶端”在農(nóng)家,,在直接使用農(nóng)資商品的農(nóng)民手里。農(nóng)戶手中的“遙控器”取決于購買品牌農(nóng)資的“選項(xiàng)”,。 在多年的農(nóng)資經(jīng)營實(shí)踐里,,人們不難發(fā)現(xiàn),做農(nóng)資經(jīng)營少不得優(yōu)質(zhì),、熱心,、貼切的服務(wù),在新的營銷潮流與經(jīng)營方式面前,,手握鈔票的農(nóng)戶轉(zhuǎn)悠市場里,,尋求那些服務(wù)優(yōu)良、質(zhì)量上乘的農(nóng)資服務(wù),這是他們不二的選擇,! 當(dāng)面臨著多重營銷壓力,處身在蕓蕓眾生品牌競爭的市場經(jīng)營里,,客戶們需要的是更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,期待售前、售中,、售后的貼己服務(wù),。“買農(nóng)資,、買服務(wù),、買稱心”既是農(nóng)資消費(fèi)與應(yīng)用客戶的心理預(yù)期,更是品牌經(jīng)銷商的必修課,。 “提優(yōu)服務(wù),,+我!”體現(xiàn)了客戶市場的最底層,、最迫切的呼聲與祈盼,。大品牌的擁有者們就應(yīng)該在這樣的需要聲浪里做足功課,調(diào)整思路,,增加內(nèi)涵,,完善經(jīng)營,提優(yōu)服務(wù),,讓“客戶端”的需求獲得滿足,,讓大品牌真正成為客戶心里的“大腕”,如此而為,,還愁市場之門不敞開嗎,?
市場呼喚:“渠道拓展+我!” 在各地城鄉(xiāng)市場變化中,,人們說得最順溜的一句話就是“市場風(fēng)云,,變幻莫測”。然而,,農(nóng)藥農(nóng)資經(jīng)營市場并不是像某些商品那樣具有不可預(yù)見性,。有些經(jīng)銷商之所以“淹沒”于風(fēng)浪里,大多是他們習(xí)慣了那種不知不覺的業(yè)態(tài),,誤入了“溫水煮青蛙”之混混吞吞的迷途,。諸如迷迷糊糊地隨大流進(jìn)貨,稀里糊涂搶貨壓庫堆積,,使自家的農(nóng)資經(jīng)營鏈越轉(zhuǎn)越重,,越轉(zhuǎn)越累,如此而已,,最好,、最多的大品牌農(nóng)資商品,,也只能夠成為“好看不好賣”的“燙手山芋”。 農(nóng)藥農(nóng)資市場經(jīng)營,,呼喚的是開拓渠道,,不可以墨守成規(guī),不能夠過著“按部就班”的“太平日子”,。 “渠道拓展+我,!”市場,是個(gè)不說出聲,,卻是“此地?zé)o聲勝有聲”:熙熙攘攘的經(jīng)營活動里,,處處都在召喚著:我們要拓展,我們要活躍,,“渠道拓展+我,!” 聽從市場呼喚:“渠道拓展+我!”走出門店,,踏進(jìn)農(nóng)家,,步入莊稼地里,摸準(zhǔn)行情,,了解農(nóng)情,。多找市場,多拜同行,,修煉自我,,為自家手中的品牌農(nóng)資找更多的精準(zhǔn)賣點(diǎn),不斷推開營銷門路,,四方拓展?fàn)I銷渠道,。 把握著大品牌農(nóng)藥農(nóng)資資源的經(jīng)營者,唯有在市場里辛勤耕耘,,踏踏實(shí)實(shí)地開拓市場營銷渠道,,才會取得心想事成的業(yè)績。一個(gè)僅僅是靠著大品牌而盲目“任性”的經(jīng)營者,,很難發(fā)揮品牌應(yīng)有的功力,,無法收獲本來的收成。 信息昭示:“變化多元+我,!” 如今早早就是“信息高速公路”縱橫交錯(cuò)的信息社會了,。 農(nóng)藥農(nóng)資市場里的營銷信息、品牌信息,、供求信息,、實(shí)效信息、負(fù)面消息此起彼落,眼花繚亂,。 農(nóng)藥農(nóng)資信息昭示,,是隨著需要傳播的。五金交電市場里不會發(fā)出點(diǎn)滴農(nóng)資需求信息,,同樣在農(nóng)村市場里,,農(nóng)資品種、農(nóng)資價(jià)格的傳播也有著各種層面流傳方式,。這些農(nóng)資市場里的多元化多變化信息,帶著各種需求與排斥,、需求與飽和標(biāo)簽,,以各種形態(tài)告示農(nóng)資經(jīng)營者,什么樣的品種缺乏,,什么樣的品牌歡迎,。 “變化多元+我!”關(guān)注市場信息之變,,是大品牌經(jīng)營者該有的功夫,。在營銷實(shí)踐里,人們常常注意到大品牌除了名氣大之外,,其自身的優(yōu)勢往往比普通農(nóng)資商品多得多,。大品牌具有的功能會比較靈活地適應(yīng)多元變化的市場需要。 “變化多元+我,!”經(jīng)銷商關(guān)注變化多元的信息,,實(shí)際就是在擴(kuò)大大品牌農(nóng)資的外延功用,做好這方面的營銷加法,,豈不是令手中的大品牌農(nóng)資在市場競爭中如魚得水,、如虎添翼嗎?
廠家承望:“實(shí)體推廣+我,!” 大品牌農(nóng)藥農(nóng)資,,也要不斷適應(yīng)農(nóng)資應(yīng)用的實(shí)際環(huán)境,這就需要在營銷與應(yīng)用中,,不斷推廣,,實(shí)體的推廣,才更有力量,! 農(nóng)藥農(nóng)資生產(chǎn)廠家通過廣泛的農(nóng)資實(shí)地作物應(yīng)用,,達(dá)到征集更多物理與化學(xué)性狀指標(biāo),為農(nóng)資產(chǎn)品及大品牌農(nóng)資商品集聚優(yōu)勢,,給大品牌農(nóng)藥農(nóng)資不斷改進(jìn),、升級、換代奠定扎實(shí)可靠的基石,所以,,“實(shí)體推廣+我,!”就成為當(dāng)今不少大品牌農(nóng)資廠家的要求與承望。 具有諸多廠商聯(lián)營,、供銷聯(lián)袂的大品牌條件下,,一手經(jīng)營大品牌,一手助力實(shí)體推廣,,便能夠牢牢把握上游大品牌“來路”,,穩(wěn)穩(wěn)掌控下游大品牌“去路”,生意活,,渠道活,,市場活,一舉多得,! 手里有著大品牌,,究竟可不可以耍“任性”,? 解好“大品牌+(農(nóng)資+)”這道題,,偶爾有點(diǎn)兒“任性”,又何妨,? 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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