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“一廂情愿”的品類(lèi)創(chuàng)新,,是怎樣發(fā)生的,?

2015-10-29 13:49| 查看: 240248| 評(píng)論: 2|原作者: 包·恩和巴圖

摘要: 一個(gè)沒(méi)有對(duì)手的新品類(lèi)不能成為真正的“藍(lán)�,!�,, 一個(gè)對(duì)手不跟進(jìn)的新品類(lèi)更不可能成為遼闊的“大�,!�,。 那些“情緒飲料”“運(yùn)動(dòng)型地板”“電熱皮鞋”“音樂(lè)服裝”,,會(huì)不會(huì)有點(diǎn)兒讓人匪夷所思?


      一個(gè)新品牌,,進(jìn)入一個(gè)行業(yè),,最好聚焦一個(gè)相對(duì)清晰的品類(lèi),給消費(fèi)者傳遞“你在做什么”“你擅長(zhǎng)什么”,。 
      遺憾的是,,我們很多民營(yíng)企業(yè),甚至一些一線(xiàn)品牌,,在品類(lèi)創(chuàng)新上總是犯“一廂情愿”的錯(cuò)誤,,所開(kāi)發(fā)的品類(lèi),難以讓消費(fèi)者理解和接受,,從而一個(gè)好端端產(chǎn)品“胎死腹中”,。 
      因此,我在這里簡(jiǎn)單談?wù)勂奉?lèi)創(chuàng)新的基本法則,,給大家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作錦上添花。
    
新產(chǎn)品≠新品類(lèi)

      一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能相對(duì)發(fā)達(dá)的企業(yè),,幾乎天天都在研究新產(chǎn)品,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,。然而,我想說(shuō)的是,,你所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品不一定都能成為新品類(lèi),。 
      從它們的關(guān)系上來(lái)看,新品類(lèi)一定是新產(chǎn)品,,但新產(chǎn)品不一定是新品類(lèi),。也就是說(shuō),品類(lèi)的概念遠(yuǎn)大于產(chǎn)品的概念,。 
      為了便于理解,,我舉個(gè)例子。伊利金典牛奶開(kāi)發(fā)“有機(jī)奶”,,可以說(shuō)是一種新品類(lèi),,但是他們接著開(kāi)發(fā)脫脂有機(jī)奶或高鈣有機(jī)奶,就不能算是新品類(lèi),,只能算新產(chǎn)品,。 
       一個(gè)新產(chǎn)品能否成為新品類(lèi),還是要取決于消費(fèi)者的認(rèn)知,。如果消費(fèi)者認(rèn)為你是一個(gè)新的品類(lèi),,與現(xiàn)有的品類(lèi)有明顯的差別,你就可以成為新品類(lèi),。 
       因此,,新品類(lèi)具有與老品類(lèi)“平起平坐”的身份。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,,它要么廣泛替代老品類(lèi),,要么與老品類(lèi)處于同等地位。

品類(lèi)創(chuàng)新的四項(xiàng)基本原則

      我開(kāi)篇時(shí)講的“一廂情愿”的錯(cuò)誤是如何發(fā)生的,,關(guān)鍵在于很多企業(yè)在開(kāi)發(fā)新品類(lèi)上不懂得基本規(guī)則,。所以我們才看到那些“情緒飲料”“運(yùn)動(dòng)型地板”“電熱皮鞋”“音樂(lè)服裝”等讓人匪夷所思的品類(lèi)。 
      那么,,一個(gè)好的新品類(lèi)到底遵循哪些原則才能讓消費(fèi)者理解并接受,,從而避免“胎死腹中”的悲劇,?下面,,我跟大家分享四項(xiàng)基本原則。 

      原則一:直擊需求 
      一個(gè)好的品類(lèi)名,,必須要直截了當(dāng)?shù)嘏c消費(fèi)者需求產(chǎn)生聯(lián)系,,并在名稱(chēng)中直接描述其核心需求。 
      在藥品領(lǐng)域,我們經(jīng)�,?吹揭恍┲睋粜枨蟮钠奉�(lèi)名,,比如“排毒養(yǎng)顏膠囊”就很具有代表性。它明確告訴消費(fèi)者它的功能是什么,,能夠給消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的好處,。如果把這個(gè)名字改成“綜合調(diào)理膠囊”,會(huì)怎么樣,?很顯然,,即便配方完全相同,但它肯定賣(mài)不過(guò)“排毒養(yǎng)顏膠囊”,。 
      這也是為什么說(shuō)“情緒飲料”不是一個(gè)好品類(lèi)名的原因所在,,因?yàn)檫@個(gè)名稱(chēng)讓消費(fèi)者無(wú)從知道它到底在賣(mài)什么。 

      原則二:通俗易懂 
      由于我們的消費(fèi)者不是藝術(shù)家,,更不是哲學(xué)家,,因此,新品類(lèi)的命名一定要做到“三易”:易懂,、易記,、易傳播。 
      早期的王老吉,,其實(shí)不叫“涼茶”,,叫“植物飲料”。當(dāng)它叫“植物飲料”的時(shí)候,,它的銷(xiāo)量一直沒(méi)有起色,。但是,加多寶開(kāi)始運(yùn)營(yíng)這個(gè)品牌后,,將品類(lèi)名改為“涼茶”,,才改變了王老吉的命運(yùn)。 
      原因在于,,“植物飲料”這個(gè)名稱(chēng)不太通俗,,讓消費(fèi)者難以辨認(rèn)它到底是什么。而“涼茶”這個(gè)名稱(chēng)非常通俗,,因?yàn)閺V東地區(qū)幾百年來(lái)就有喝涼茶的習(xí)慣,,這個(gè)名字對(duì)消費(fèi)者而言并不陌生。 

       原則三:鎖定對(duì)手 
       上面我們講過(guò),,新品類(lèi)要么與老品類(lèi)平起平坐,,要么廣泛替代老品類(lèi)。這也就說(shuō)明一個(gè)成功的新品類(lèi)必須要有明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。也就是說(shuō),,你作為一個(gè)新品類(lèi),,到底要打誰(shuí),必須明確,。 
      德清源包裝雞蛋打的是市場(chǎng)上的散雞蛋,,伊利的有機(jī)奶打的是普通高端奶,平板電腦打的是筆記本電腦,,智能手機(jī)打的是鍵盤(pán)手機(jī),等等,,都是新品類(lèi)打老品類(lèi)的經(jīng)典案例,。 
      如果,一個(gè)新品類(lèi)不鎖定對(duì)手,,或者鎖定不成功,,可能會(huì)陷入“賣(mài)不動(dòng)”的尷尬。蒙牛應(yīng)該說(shuō)是品類(lèi)高手,。但他們?cè)?jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)叫“晚上好奶”的產(chǎn)品,,卻沒(méi)有成功。問(wèn)題就出在這個(gè)牛奶作為新品類(lèi)不太明確要打誰(shuí),。還有,,麥當(dāng)勞開(kāi)發(fā)咖啡,本想打星巴克咖啡,,但鎖定的方法不得當(dāng)而半路夭折,。 
因此,我經(jīng)常講,,一個(gè)沒(méi)有對(duì)手的新品類(lèi)不能成為真正的“藍(lán)�,!保粋(gè)對(duì)手不跟進(jìn)的新品類(lèi)更不可能成為遼闊的“大�,!�,。 

      原則四:引領(lǐng)趨勢(shì) 
      一個(gè)新品類(lèi)成功的另一個(gè)秘訣在于讓人們感覺(jué)到它是個(gè)“新東西”,代表著未來(lái),�,!半姛崞ば笔切聳|西,但它會(huì)代表未來(lái)嗎,?消費(fèi)者的第一反應(yīng)肯定是搖頭,。這就是為什么賣(mài)不開(kāi)的原因所在。 
      現(xiàn)在很多學(xué)生都開(kāi)始買(mǎi)電子書(shū),,把需要讀的書(shū)全部裝進(jìn)這部電子書(shū)里,,從此每天上課不用背沉重的書(shū)包。 
      電子書(shū)就是一個(gè)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)的新品類(lèi),,它只有不到500克的重量,,卻可以代替500斤的書(shū)。因此,北京很多學(xué)校廣泛提倡孩子們買(mǎi)電子書(shū)以替代紙質(zhì)書(shū),。 
      不過(guò),,我想說(shuō),所有的新品類(lèi)不一定都是技術(shù)導(dǎo)向的,,從消費(fèi)者的生活形態(tài)及使用習(xí)慣等多個(gè)方面都可以開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi),。比如,我們?cè)?jīng)為克明面業(yè)(掛面領(lǐng)域的第一品牌)提出一個(gè)新品類(lèi)叫“五谷養(yǎng)生面”,。從技術(shù)的角度來(lái)講,,這并不算是一個(gè)需要高新技術(shù)的產(chǎn)品,但從消費(fèi)需求的角度看,,它確實(shí)是一個(gè)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)的新品類(lèi),。因?yàn)椋骞入s糧代表著健康,,養(yǎng)生的概念代表著生活品質(zhì),,都是消費(fèi)者所追求的大方向。 
      現(xiàn)在,,民營(yíng)企業(yè)至少80%以上都面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心是什么?我認(rèn)為,,就是品類(lèi)創(chuàng)新,。 如果你不掌握品類(lèi)創(chuàng)新的原則和方法,你就會(huì)陷入創(chuàng)新的誤區(qū),,輕則多走彎路,,重則誤入歧途。 
作者,,包·恩和巴圖:著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家,,微信公眾平臺(tái):baoenhebatu-g,個(gè)人郵箱:[email protected]

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引用 王呆子 2015-11-1 09:38
你說(shuō)的那些“沒(méi)有對(duì)手的品類(lèi)”,,只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者臆想出來(lái)的;而不是根據(jù)市調(diào),、在用戶(hù)需求基礎(chǔ)上演化出來(lái)的,。前者是拍腦袋,后者是有科學(xué)的論斷基礎(chǔ),。二者大相徑庭,。
引用 劉春雄 2015-10-29 21:29
巴圖,,這幾年怎么不見(jiàn)露面?

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