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分布式電商來了,,電商門戶網(wǎng)站怎么辦,?

2015-11-3 15:02| 查看: 204279| 評論: 2|原作者: 劉春雄

摘要: 如果說過去是懂互聯(lián)網(wǎng)的玩商業(yè),,現(xiàn)在則是懂商業(yè)的開始玩互聯(lián)網(wǎng),。
      

      別看目前的電商很紅火,,它們最大的對手是分布式電商,。
      過去常說“火車跑得快,,全靠車頭帶”�,,F(xiàn)在跑得最快的高鐵恰恰是分布式動力,,每輛車廂都有獨立動力,比單靠車頭帶的火車快多了�,,F(xiàn)在的電商,,基本都是靠“車頭帶”的集中式電商。分布式電商一旦爆發(fā),,則將如高鐵一樣顛覆集中式電商,。
      目前的電商不僅是集中式電商,而且還只是電商門戶網(wǎng)站,,因為它們的生態(tài)和邏輯與曾經(jīng)紅極一時的門戶網(wǎng)站極其相似,。這些都是互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的早期表現(xiàn)形式。
      互聯(lián)網(wǎng)的影響,,最早是信息交互,,然后才是商品交易。在信息交互領(lǐng)域最早是門戶網(wǎng)站,,如網(wǎng)易,、搜狐等;在商品交易領(lǐng)域,,最早的電商是電商門戶網(wǎng)站,,如淘寶、京東,。兩者的邏輯相似,,興衰軌跡也應(yīng)該相似。
      門戶網(wǎng)站是傳統(tǒng)媒體的顛覆者,,但在媒體本質(zhì)上也最接近傳統(tǒng)媒體,。或者說只是把傳統(tǒng)媒體的邏輯,以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)形式實現(xiàn)了,,甚至可以說就是傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)版,。
      現(xiàn)在,門戶網(wǎng)站衰弱了,。除了因互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)形態(tài)帶來的變化外,,門戶網(wǎng)站并沒有找到價值創(chuàng)新點。相反,,像今日頭條這樣的類智能媒體,,像微信這樣的自媒體,倒是開始了價值創(chuàng)新,。自媒體是典型的分布式媒體,,它通過鏈接,傳播信息的速度有時比中心化媒體還快,。
      我把目前的電商稱之為電商門戶網(wǎng)站,,與門戶網(wǎng)站的原理非常相似。首先,,它們都不過是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,,把線下門店搬到線上而已,沒有改變零售商業(yè)的輪轉(zhuǎn)假說,;其次,,在電商“去中間化”的口號之下,它們卻成為新的中間商,,而且中間費用不菲,;最后,現(xiàn)在看來,,“免費”“低價”并非價值創(chuàng)造的結(jié)果,,而是資本形態(tài)下的商業(yè)新戰(zhàn)術(shù)。當流量費越來越高,,價格越來越低時,,電商要把商戶逼向哪里?
     能夠?qū)﹄娚涕T戶網(wǎng)站提出挑戰(zhàn)的商業(yè)形態(tài),,我認為有兩種:一種是基于智能搜索的電商平臺,,另一種是分布式電商。
      智能搜索的電商平臺,,其原理和邏輯與Uber相似,。Uber有兩大邏輯支撐:一是共享經(jīng)濟,二是智能搜索與智能鏈接,。目前引流的商業(yè)模式將被智能搜索替代,。
      分布式電商有可能逃脫商業(yè)輪轉(zhuǎn)假說,。在傳統(tǒng)商業(yè)中,零售商業(yè)輪轉(zhuǎn)周期很長,,集中式電商則使其輪轉(zhuǎn)周期變短,,主要是因為電商注意力的稀缺與容量無限導致的級差地租會更大,。級差地租在傳統(tǒng)商業(yè)表現(xiàn)為房租,,在電商表現(xiàn)為流量費。
      然而,,期盼已久,,分布式電商卻遲遲未到。首先形成氣氛的分布式電商是微商,,但微商注定只適合小眾產(chǎn)品,。流通電商的崛起,可以看作分布式電商的一個分水嶺,。中間商曾經(jīng)被視為互聯(lián)網(wǎng)革命的對象,,現(xiàn)在被革命者醒悟過來了。因為懂商業(yè),,流通電商更知道商業(yè)的問題,、機會和價值點在哪兒。
      中國商業(yè)的碎片化,,在傳統(tǒng)營銷時代被視為商業(yè)落后的標志,,也曾經(jīng)被馬云視為電商崛起的機會,現(xiàn)在可能又是分布式電商的機會,。
      分布式電商,,恰恰既是碎片化的,又是有機整體,。比如可以是按地域,、行業(yè)和類別劃分,但由于定位技術(shù)和大數(shù)據(jù),,有可能共享資源,。分布式電商有效地解決了注意力稀缺的問題,不會產(chǎn)生級差地租無限升高的問題,。
      2015年,,流通電商暗流涌動。與淘寶,、京東這類電商的高調(diào)不同,,流通電商雖靜悄悄,但已呈星火燎原之勢,。
      因為是分布式的,,所以它們的受眾是小范圍的,,沒必要高調(diào);因為本身就接近消費者,,所以它們沒必要說革命,;因為本身就是商業(yè)出身,所以它們與生俱來自帶流量,,沒必要燒錢,;注意力資源與集中式電商相同,但容量資源有限,,級差地租不會成為大問題,。
      分布式電商,將是繼集中式電商后,,又一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大風口,。
(編輯:王 玉 [email protected]


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引用 愛因斯坦電器 2015-11-5 08:34
首先,它們都不過是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,,把線下門店搬到線上而已,,沒有改變零售商業(yè)的輪轉(zhuǎn)假說;其次,,在電商“去中間化”的口號之下,,它們卻成為新的中間商,而且中間費用不菲,;最后,,現(xiàn)在看來,“免費”“低價”并非價值創(chuàng)造的結(jié)果,,而是資本形態(tài)下的商業(yè)新戰(zhàn)術(shù),。當流量費越來越高,價格越來越低時,,電商要把商戶逼向哪里,?
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引用 歐陽光華 2015-11-3 22:56
大數(shù)據(jù)時代的STP戰(zhàn)略!

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