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傳統(tǒng)大叔的逆襲時(shí)刻

2015-11-13 11:15| 查看: 134471| 評(píng)論: 0|原作者: 白 哲

摘要: 馬云曾經(jīng)說過一句關(guān)于商機(jī)的話——看不見,看不懂,看不起,來不及,。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)大咖、“90后”們的“bbb”的傳統(tǒng)大叔們卻在經(jīng)歷了看不見,看不懂后,,直接進(jìn)入“比你牛”模式,。為什么,? 某新興水產(chǎn)品牌創(chuàng)辦人何總說: ...
      馬云曾經(jīng)說過一句關(guān)于商機(jī)的話——看不見,看不懂,看不起,來不及。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)大咖,、“90后”們的“bbb”的傳統(tǒng)大叔們卻在經(jīng)歷了看不見,看不懂后,,直接進(jìn)入“比你牛”模式,。為什么,?
      某新興水產(chǎn)品牌創(chuàng)辦人何總說:為什么45歲投身互聯(lián)網(wǎng)?道理很簡(jiǎn)單,,不想被退休,,不想被這個(gè)美好的跨界時(shí)代淘汰。大叔們是有不甘退出歷史舞臺(tái)和刷新自己的激情的,。這是“比你�,!钡脑瓌�(dòng)力。
      光有動(dòng)力還不行,,還得有實(shí)力,。何總做商業(yè)模式設(shè)計(jì)的前提是,“擁有行業(yè)幾乎所有的數(shù)據(jù),,擁有全知識(shí)鏈的團(tuán)隊(duì),。”在專題《流通電商:嫁接勝過顛覆》中,,萬商購的劉總亦是在商界浸泡多年,,對(duì)存在資源浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)門清。這樣的創(chuàng)始人,,在“+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)業(yè)過程中,,自然輕車熟路、成竹在胸,。
      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆”效應(yīng)神馬的煩透了,,所以他們會(huì)迷茫,會(huì)焦慮,;而今,,當(dāng)傳統(tǒng)大叔終于找到了逆襲之道,他們反而興奮了,,為什么,?他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,,是嫁接。把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到自己耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)和資源上,,如虎添翼,,美哉!
      那些還在路上,,“革命尚未成功,,同志仍需努力”的大叔們,一定急于知道先行者是怎么成功的,?
      第一,,還是那句大俗話: keep hungry and keep stupid.面對(duì)新生事物,永遠(yuǎn)不要憤怒,、指責(zé),、除之而后快。如《餐廳如何搭上團(tuán)購快車》中所言,,正視,、面對(duì)、學(xué)習(xí),、戰(zhàn)勝才是正道,。設(shè)計(jì)出團(tuán)購的“金牛套餐”,遠(yuǎn)比“bb”著“把產(chǎn)品做好就能東方不敗”更實(shí)效,。
      第二,,永遠(yuǎn)不因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)兇猛,而放棄自己十幾,、幾十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源,,甚至轉(zhuǎn)行。相反,,思維路徑是:整合資源嫁接互聯(lián)網(wǎng),。對(duì)了,小心透支朋友圈,。
      第三,,產(chǎn)品為王不能忘。真正花資源和精力打磨產(chǎn)品,,而非只是把產(chǎn)品參數(shù)寫一遍,,告訴大家:吶,我在追求極致,!到位的產(chǎn)品+社群試用,,是撕開市場(chǎng)的利器。
      不要妄自菲薄,,不要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)專家,、“90后”膜拜,。正如董明珠所言:馬云一個(gè)就夠了,董明珠越多越好,!實(shí)業(yè)和實(shí)戰(zhàn),,永遠(yuǎn)是根基,永遠(yuǎn)是價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn),。
      2014年的7月,,我寫過《嘿!那個(gè)談電商的大叔,!》,講述傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的迷茫,,并鼓勵(lì)大家義無反顧地投身互聯(lián)網(wǎng),。而僅僅一年,“+互聯(lián)網(wǎng)”就有了成功的路徑和案例,。這實(shí)在讓人振奮及欣喜,。
      傳統(tǒng)行業(yè)的大叔,你是多么地?zé)o可替代,!

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