曾經(jīng)采訪過一個藝術(shù)家，他非常懼怕市場,，他害怕市場把藝術(shù)給毀了,。誠然，他的擔(dān)心不無道理,，一方面,，藝術(shù)的獨立性要求藝術(shù)遠離市場，另一方面,，藝術(shù)品市場也成就了許多的藝術(shù)家,，成就藝術(shù)的發(fā)展。從上世紀70年代到今天,，中國藝術(shù)品市場得到了長足的發(fā)展,，同時由于時間太短和群眾基礎(chǔ)太差，和國際藝術(shù)品市場相比,，我們的藝術(shù)品市場還太不完善,，問題多多，機遇多多,，而且,，中國文化產(chǎn)業(yè)還發(fā)展還處于極低的水平，十八大后而呼喚文化回歸的呼聲越來越高,，甚至很多學(xué)者提到了民族存亡的高度,，不難看出。不僅僅是中國政府正在全力推進文化產(chǎn)業(yè)的步伐，物質(zhì)財富充裕的中國人又開始覺醒,，回來關(guān)注自己民族的精神需求,。

市場的亂象，呼喚規(guī)范和適合國情的新模式,，能讓藝術(shù)和市場合理而相對獨立的融合,，真正讓文化藝術(shù)回歸民族的血液里，杭洲夫妻倆共同創(chuàng)立的鄭州墨客文化傳媒有限公司（以下簡稱墨客）就是這樣一個藝術(shù)平臺,，他們通過市場的力量,，讓藝術(shù)重新回到人們的生活。

模式的確立

物質(zhì)需求是人的基本需求,，精神需求才是人的最終需求,，30余年經(jīng)濟發(fā)展，解決了中國人的物質(zhì)需求,，而文化沙漠化也讓國人嘗盡了道德淪喪的苦頭,，文化需求的增長和文化沙漠化的現(xiàn)實，導(dǎo)致了藝術(shù)品市場的亂象,，大師滿天飛,，假畫遍地，真正的藝術(shù)沒有市場,，如何在這種亂象下,，創(chuàng)新模式，重建藝術(shù)品臺呢,？杭洲和駱寶玲進行了長時間的思考,，一邊是有價值的藝術(shù)家的作品找不到買家，實現(xiàn)價值體現(xiàn),。一邊是企業(yè)家和收藏者因為不懂而在盲目投資,，比如河南有一位80多歲的老畫家，師承潘天壽,，藝術(shù)水平高,，功底深厚，但一直未能引起市場的重視,，甚至老人兩位女兒雙雙下崗，家庭生活境遇很差,。墨客董事長杭洲得知這一情況后,，主動聯(lián)系老先生，告訴他：“老師,，生活的事您不用操心,，咱倆既然是忘年交，這點忙我還幫得上�,！庇谑呛贾廾吭孪蚶舷壬�提供生活補助,。

生活問題解決的畫家，筆端也開始有所改變,，更為大膽寫意的用筆開始展現(xiàn)在畫卷上,。

河南省舉辦“河南十位老畫家展覽”時，杭洲鼓勵老畫家參展,，結(jié)果一眼就被一家知名書畫院簽走,，現(xiàn)在成為喜歡書畫藝術(shù)的人的搶手貨，每平方尺2萬元,。

這是個較為典型的例子,。“當時是真心想幫他渡過難關(guān),，覺得80多歲的老畫家不應(yīng)該有此境遇,，我們沒什么功利心，現(xiàn)在老先生的身價倍增,，是我們很高興的事,。”杭洲說,。

這樣情況并不是個例,，好畫自有賞識人，沒有市場,，這樣的畫家和他的國畫不會被更多人知曉,，市場成為最大推手。

 明確了方向,，杭洲決定,，打造一個多方平臺，讓真正的藝術(shù)走向千家萬戶,，無疑,，辦學(xué)是最好的途徑。

經(jīng)過十個月,，幾十輪談判,，墨客終于達成了和清華大學(xué)的合作，在鄭州與北京開辦清華大學(xué)中國畫高級研修班,，為省美協(xié)會員以上和中國書協(xié)會員以上的專業(yè)書畫家開班高級研修班,，清華美院派遣的教授前來授課，在他們原有藝術(shù)造詣上向上拔高,，讓他們具備更高的藝術(shù)造詣,。“其實他們更看重的是我是某位老師的學(xué)生�,！焙贾藿榻B,。

參與培訓(xùn)班的學(xué)生是通過機構(gòu)嚴格篩選的，必須在藝術(shù)上已經(jīng)有一定的造詣或具有獨特的藝術(shù)表現(xiàn)力,�,！懊總�班20個人，分別在鄭州和北京授課,，學(xué)費2.5萬左右,，我們會挑選一些學(xué)生免費上課，但需要跟我們簽約,，我們會獨家代理他們在市場上的作品,。”通過這樣的形式來發(fā)掘更多的年輕有發(fā)展?jié)摿Φ漠嫾揖蹟n在墨客周圍,，形成巨大的影響力,。

墨客通過對他們進一步的包裝，通過畫展,、個人展覽,、推薦等形式在市場中取得一定影響力，讓懂畫的人和畫家之間取得聯(lián)系,，形成良好的互動,。

杭洲特別不同意“炒作”這個詞，他認為好作品不是炒作出來的,，炒作出來的作品沒有傳世的品質(zhì),，最終也會被市場所淘汰�,！皶�畫與明星的炒作不同,，明星是快消品，通過一定的炒作可以短時間內(nèi)抬高身價,，但國畫需要很深的功底,，除了看畫家作畫的功力，還要看這個人的文學(xué)修養(yǎng),、身體狀況,，是否有獨特的表現(xiàn)力等，好作品一定是傳世的,，而不是一時的興起,。”

清華大學(xué)中國畫高級研修班在3年的時間里培養(yǎng)了美協(xié)會員以上中青年專業(yè)書畫家120人,，其中8成為中國美協(xié)會員，22人成為中國書協(xié)會員。

以培訓(xùn)班的形式發(fā)現(xiàn)和尋找好畫家,，既可以讓畫家的水平得到一個質(zhì)的提升,，又可以通過墨客手中市場的力量將好畫家的作品得以傳播，這是目前墨客最樂意做的事,。

比車比房再比墻

杭洲夫婦之前一直從事裝飾行業(yè),，因為一次在清華總裁班學(xué)習(xí)的機會，本就已經(jīng)擁有很深藝術(shù)功底的杭峻嶺發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)都很有錢,，但缺少精神支柱,。“簡單地說,，他們有時候不知道把錢花在什么地方,，有些人喜歡藝術(shù)作品，卻不懂得欣賞藝術(shù)作品,，有些人將錢投在紅酒,、高爾夫等上面，卻沒有關(guān)注到我們中國自己的國畫藝術(shù),。我突然感覺到,，上層群體竟然這么需要藝術(shù)和文化作品的熏陶�,！�

于是駱寶玲與杭洲開始在鄭州東區(qū)舉辦文化長廊,、國畫藝術(shù)展等活動，竟然受到了很多人的關(guān)注和喜愛,。這讓他們更加認定了市場的需求力,。

他們用了10個月的時間，感動了清華以及清華美院的教授們,，成為了清華美院唯一的校外授課資質(zhì),。

盡管看起來他們的培訓(xùn)內(nèi)容和形式是全國最高的，但在駱寶鈴和杭洲心里,，藝術(shù)不應(yīng)該是高高在上的,，它應(yīng)該更接近大眾。

據(jù)駱寶玲回憶,，小時候在家里的中堂之上懸掛的是幾條書畫屏風(fēng),，再后來，變?yōu)橐幻婢薮蟮溺R子,，再后來就是一個掛鐘,。“這樣的變化讓我感覺到,，中國最精髓的文化正在離我們越來越遠,，我們有責(zé)任把它們再找回來,。”

駱寶玲說,，還好現(xiàn)在的企業(yè)家,，已經(jīng)從比車比房進化到了比墻的階段。朋友去家里做客,，能夠一起坐在沙發(fā)上欣賞一幅國畫,，已經(jīng)成為很多人的選擇。

市場的開放讓墨客的影響力越來越大,，但從墨客成立至今,，一直沒有忘記自己的初衷，以對國畫的傳承,、專業(yè)為宗旨,，以“發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化，發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀藝術(shù)及推廣優(yōu)秀書畫作品”為己任,，最終實現(xiàn)三個共享：共享書畫藝術(shù)作品帶來的藝術(shù)價值,，共享書畫藝術(shù)作品帶來的升值收益，共享書畫藝術(shù)專業(yè)知識和技能,。

目前墨客在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市,，成為河南第一家文化傳媒公司在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市的企業(yè)。

上市的目的最終也會回到推廣中國國畫藝術(shù)的本質(zhì)上來,，隨著中國文化部制定2020年文化產(chǎn)業(yè)達到6萬億的目標,，墨客也在尋求資本的力量將中國的國畫藝術(shù)帶向全世界。通過在全世界舉辦書畫展覽和文化交流活動的形式,，普及海外華人和外國人對中國傳統(tǒng)書畫藝術(shù)的再認識,，從而提升中國書畫作品在全世界交流市場的價值。

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