以微博微信為代表的新媒體的興起,，讓很多企業(yè)和個人擺脫了依靠傳統(tǒng)媒體進行宣傳的單一手段，越來越多的企業(yè)也開始通過新的社交手段進行品牌推廣和產(chǎn)品營銷,，粉絲經(jīng)濟和微營銷等經(jīng)濟形態(tài)在一出現(xiàn)便展示出了巨大爆發(fā)力,。

在雙微（微博微信）時代的挾裹下，很多企業(yè)也在倉促之中開通了自己的官方微博和企業(yè)公眾號,，然而但見別人玩得風(fēng)生水起,，自己的雙微卻始終“門前冷落鞍馬稀”。也由此產(chǎn)生了一種進退兩難的境地,。了解雙微的重要性,，如何破解這個迷局？成為很多企業(yè)家亟待解決的一個難題,。

由此,，我們采訪了知名自媒體人，知名日語名博@日語學(xué)習(xí)的負責(zé)人“村長”,，其旗下的“日語學(xué)習(xí)”微博粉絲數(shù)量已達35萬人,，微信粉絲31萬，旗下其他相對應(yīng)的四個微信公眾號單個粉絲數(shù)量也達20萬人之多,，在此基礎(chǔ)上,，雙微每年產(chǎn)生的經(jīng)濟價值不可小覷。而對于如何在當(dāng)下時代玩轉(zhuǎn)雙微,，“村長”也有著自己的心得。（以下轉(zhuǎn)為“村長”自述）

認清雙微本質(zhì)

要想玩轉(zhuǎn)雙微,，最關(guān)鍵的是要認清它們的本質(zhì),，微博的屬性是社交加媒體，信息流非�,？�,，而微信則注重深度閱讀,。這就面臨一個問題，微信為什么要分訂閱號,，服務(wù)號,，企業(yè)號？如果你分不清這三者之間的關(guān)系,，就盲目去投入人力財力的話,，最后會發(fā)現(xiàn)南轅北轍。

從之前的微博到現(xiàn)在微信,，其實都是社交媒體,，所以我們就要做一些屬于這個社交屬性的東西出來，我們深刻地認識到每個社交賬號的背后都是一個活生生的人,，所以要想讓自己的賬號受歡迎,，就必須讓賬號具備“人”的性格，也就是說這個賬號要有作為一個人的優(yōu)缺點和喜好,，這樣在社交領(lǐng)域才會性格鮮明,，有粉絲愿意和你交流。

當(dāng)我們一提微博或微信上某某博主,，某某負責(zé)人,，他的性格是“宅男”、“腐女”,、“基友”等,，所以當(dāng)別人提到你的時候，你的社交性格就顯示出來了,。在我們的微博上,，大家都叫我村長，就好像我的粉絲群體是一個村,，我是這個村的負責(zé)人一樣,，從稱謂上就和粉絲拉近距離，大家也都會認可我,。

為什么有的賬號沒有人去跟你互動,、跟你交流，因為你把賬號辦成企業(yè)號了,，沒有用戶愿意和一個機構(gòu),，一個公司，一個機器人去聊天,。

因為要和賬號背后活生生的人建立聯(lián)系,，所以自媒體不是誰都可以去做的，自媒體是什么，就是一個活生生的人,，哪怕是虛構(gòu)的,，他也是一個人。所以自媒體適合企業(yè)老板做,，不適合以企業(yè)名義去做,。

而企業(yè)老板做自媒體具備三個優(yōu)勢：第一，他有自己的圈子,，有自己的受眾群體,，也就是粉絲群體；第二,，每個企業(yè)家都有自己鮮明的性格特征,；第三，他有自己的人格魅力,，報社最核心的東西是觀點和態(tài)度,，而老板同樣有自己的商業(yè)觀點和訴求，他可以通過第一批粉絲把這些信息傳遞出去,，同時也可以吸引更多的粉絲關(guān)注你,。

所以你一定要搞清楚騰訊對于微信的定位，如果是企業(yè),，那就開一個服務(wù)號,，專門針對用戶做服務(wù)。如果以老板的名義做自媒體的話,，就去開一個訂閱號,，因為現(xiàn)在很多老板都是一個企業(yè)的品牌和標(biāo)志，提高老板知名度同樣可以起到宣傳企業(yè)品牌的效果,，好像大家一提劉強東就會想到京東商城一樣,。

因為騰訊的定位就是訂閱號主要是面向個人和媒體，服務(wù)號面向企業(yè),，既然騰訊這樣定位,，那么它就會給予相應(yīng)賬號不同的技術(shù)支持，比如支付功能只針對認證過后的服務(wù)號開通,，訂閱號沒有,，如果做企業(yè)的開一個訂閱號，就無法享受到微信的這項功能,，勢必會影響到未來在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,。

遵循游戲規(guī)則

要想做好雙微自媒體，你就必須關(guān)注整個生態(tài)環(huán)境,。最初我們做微博的時候,，當(dāng)時有很多社交平臺,，比如騰訊微博，網(wǎng)易微博等,，但是我們選擇堅持在新浪微博上做，因為從當(dāng)時大情況來看,，只有新浪微博能夠活下去,。

2012年，微信開始成長,，之前大家上班坐公交車都在刷微博,，后來都在刷微信，有人的地方就有商機,，于是2013年8月21日,，在微信公眾賬號開始全面開放的時候，當(dāng)天就注冊“日語學(xué)習(xí)”公眾賬號,，成為第一批微信公眾賬號用戶,，借助于同名微博的影響力，我們成功獲得了第一批粉絲,。

自媒體時代講究的是平臺魅力和人格魅力,，當(dāng)時和我們一起注冊的公眾賬號很多都做成了營銷號，通過圈粉絲,、發(fā)廣告的方式賺錢盈利,，這就導(dǎo)致賬號做得不夠深度，缺乏性格特點,，時間一長就做不下去了,。

但我們從一開始做公眾賬號就是基于自己的愛好，把許多同樣對日語感興趣的人吸引到一起,；加上情感投入和有貨真價實的東西,，所以我們的公眾賬號不僅很受粉絲的歡迎，平臺官方也對我們很重視,，日語學(xué)習(xí)微博成為新浪微博首批被邀請內(nèi)測的自媒體用戶,，享受自媒體廣告分成；與此同時,，日語學(xué)習(xí)微信被騰訊微信率先邀請開通原創(chuàng)功能,，打賞功能，贊賞功能等,。新浪和騰訊作為大企業(yè),、大平臺，他們有自己的生存規(guī)則,，他們要維護自己的生態(tài),，所以你只有遵循騰訊的游戲規(guī)則,，才會受到他們的垂青和扶持。

勿忘初心,，才能方得始終,。

現(xiàn)在公眾賬號的運營也都面臨著激烈的競爭，很多賬號的閱讀量也都在下降,，這個時候你就一定要堅持做賬號的初衷,，完善你的核心服務(wù)，從標(biāo)題,、內(nèi)容,、題材、排版上逐個改進,，雖然技術(shù)含量差別不大,，但每一個細節(jié)的變化都是對粉絲的尊重。

要想讓賬號有足夠競爭力,，創(chuàng)意才是最重要的,，微信主要側(cè)重深度閱讀，只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能吸引用戶的眼球,。之前騰訊開放了微信公眾賬號的名稱認證,，結(jié)果我們的名稱被別人搶注了，但是這對我們沒有絲毫影響,，因為我們的創(chuàng)意和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是其他人沒有的,，粉絲只認可我們，所以現(xiàn)在搶注我們名稱的賬號慢慢已經(jīng)不在更新了,。

現(xiàn)在大家都在討論“互聯(lián)網(wǎng)+”,，而已經(jīng)身處互聯(lián)網(wǎng)的我們卻在做互聯(lián)網(wǎng)減法，我要減去互聯(lián)網(wǎng)的浮躁,，減去非精準(zhǔn)客戶,，減去躍進式的發(fā)展，把更多的精力服務(wù)到精準(zhǔn)客戶上,。

最初“日語學(xué)習(xí)”的賬號把很多喜歡日語的人聚合到了一起,，現(xiàn)在我們把粉絲進行再次細分，因為這些粉絲中間,，他們有喜歡日本動漫的,，喜歡日本化妝品的，有喜歡旅行的等,，這樣我又可以根據(jù)不同興趣細分和拓展更多賬號,，每個賬號都能接到最精準(zhǔn)的廣告，被跨境電商,、在線教育等風(fēng)投機構(gòu)關(guān)注,，賬號價值也越來越高,。

據(jù)國內(nèi)新媒體領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)分析機構(gòu)“新媒體排行榜”分析，日語學(xué)習(xí)的雙微影響力與央視新聞,、人民日報,、共產(chǎn)黨員等一起在全國位列前十，是國內(nèi)罕見的微博微信同時駕馭,，同時開花的自媒體賬號,；回想最初我們注冊微博到注冊微信，最大的心得就是,，認清互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)，并通過與之屬性匹配的運營方式,，長期不懈地堅持,，這就是我們成功的秘訣。

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