2015年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)都有了危機感,，突然找不到路標了,，在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型？一些企業(yè)老死了,，一些企業(yè)轉(zhuǎn)死了,。未來之路到底該如何走？

利潤好的企業(yè)發(fā)愁，利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁,。企業(yè)最大的危機,，不是當下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握,。

你每天起早貪黑,，忙到忘了吃飯，忘了喝水,，忘了生病,，忘了家庭，不停努力,，不停計算……辛苦了一年才發(fā)現(xiàn)依然是在生死線上掙扎,，賺到的只是老板的虛名與積壓的貨品。

你開著豪車,、住著豪宅,，有司機、保姆和秘書,，有財富,，也有地位，可為什么想到未來就開心不起來,？

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，私募,、風投,、并購、IPO,，新三板掛牌,，創(chuàng)業(yè)板上市，一個個看似高深的商業(yè)名詞的背后,，你的靈魂是山寨工廠般的不安,？還是工業(yè)4.0下的覺醒？

這個秋天,，我們看到好嘉利老板滴血的破產(chǎn)自白,，我們體會到云超市資金鏈斷裂的壯志未酬。創(chuàng)業(yè)本就是一個風險的事,，創(chuàng)業(yè)成功的比例本來就是少數(shù),，可我們一直被個別夸大的成功遮住了雙眼，人為地聚焦少數(shù)的成功者,、放大成功的光環(huán),。我們學會贊美成功者，卻忽略了失敗，更不懂得正確對待失敗,，包容失敗,。于是，一些企業(yè)盲目擴張,、一些企業(yè)不懂止損,、一些企業(yè)貪字當頭，把雞蛋放在一個籃子里……

我們關(guān)注失敗,，通過回顧,、評估結(jié)果、分析過程,、總結(jié)失敗教訓,、探索企業(yè)運營規(guī)律，讓天下老板預(yù)防失敗,，還要關(guān)心和鼓勵那些從失敗中走出來的創(chuàng)業(yè)者,，市場的風霜雪雨是企業(yè)家成長的營養(yǎng)，摔打與磨礪讓一批企業(yè)倒下,，也讓一批企業(yè)重新站起,。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維去做產(chǎn)品,，如何改變產(chǎn)品體驗,，改變與客戶的連接方式，改變商業(yè)模式,，如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,？

用了4年時間花了四千萬研究部落電商的姜汝祥是徹底轉(zhuǎn)型的代表，他從為大企業(yè)服務(wù)高大上的“姜戰(zhàn)略”到與屌絲創(chuàng)業(yè)者擁抱部落電商的實踐者,。他認為,，移動互聯(lián)網(wǎng)時代賣的不再是產(chǎn)品，是基于人性的服務(wù)與文化,。服務(wù)和文化,，并不需要定價，需要的只是偏執(zhí)狂,、發(fā)燒友或粉絲,。而當粉絲成為自渠道的時候，企業(yè)與粉絲之間就是合伙人關(guān)系,，此時的促銷就不再是單方面的叫賣,，而是粉絲全方位的參與。

11月,，《商業(yè)2.0豫商》雜志在成功舉辦了兩屆“豫商創(chuàng)新工社·成長大賽”的基礎(chǔ)上,，再次吹響了創(chuàng)新的號角,，與河南省工信委聯(lián)合，舉辦第三屆“創(chuàng)新工社·成長大賽”,，豫企好項目將穿過這個城市的霧靄,，發(fā)出獨特而響亮的聲音。

第七屆豫商年度峰會將在12月中旬隆重舉行,，作為《商業(yè)2.0豫商》雜志的品牌活動,，已成功舉辦了六屆。本屆年會以“新常態(tài)下的創(chuàng)新與重生”為主題,，攜手經(jīng)濟學界,、行業(yè)協(xié)會商會、主流媒體,，與數(shù)萬豫商精英讀者一起,，關(guān)注行業(yè)中的創(chuàng)新典范，表彰最具創(chuàng)新,、最有價值的企業(yè),，邀請實戰(zhàn)派專家、企業(yè)家現(xiàn)身案例,，探討豫企發(fā)展方向及方法論,。

轉(zhuǎn)型與重生，也許只是回歸,，回歸規(guī)律,，回歸本真，追求創(chuàng)新與巔峰,。最喜歡的一句話是：你可以成功,，也可以失敗，但不能平庸,。

向所有在困難中堅守的民企老板致敬,！

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。