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銷售與市場網(wǎng)

水塔:做“離消費者最近”的品牌

2015-12-3 10:48| 查看: 182109| 評論: 0|原作者: 言 悅

摘要: 做一個與消費者最近的品牌,正是水塔的本意,。這個制造力,、競爭力、戰(zhàn)斗力強大的企業(yè),,最先看到了連接的力量,。
      廚房中的安琪忙得不亦樂乎,朋友們平時各自顧著家庭工作,,難得在周末時間聚到她家,,她準備展示一下新近學會的菜品。各種調料齊全,,需要五香粉的,,需要醋做個小調理的……“duang”,手一滑,,整瓶新醋掉落地上,,霎時一股酸氣彌漫滿屋。朋友紛紛過來打探,,看到略顯滑稽的安琪,,笑成一團�,!翱炜�,,趕緊去樓下便利店,再買上一瓶,,少了醋可不行”,。盡管無甚大障,女主人安琪的好心情,,還是跑了,。
      這場景似曾熟悉,很多廚房小主遇到過,,從產品生產者角度,,那個500毫升直立的傳統(tǒng)醋瓶子,對安琪這樣的使用者來說,,確實“壯”了些,。
      如何讓消費者了解好產品品質什么樣?如何讓消費者在產品使用過程中更好把握,、不易掉落,、輕重適宜,?怎樣能讓消費者隨時隨地隨需購買?如何能讓消費者感覺到產品的溫度進而親近,?這就是山西陳醋品牌水塔一直在研究的問題,,他們力圖探索產品使用過程中的消費心理細節(jié),為安琪們減少煩惱,。
      在陳醋這個連品類名稱聽起來都比較“老”的行業(yè)中,,水塔比競爭者更早地意識到了品牌與消費者之間的直接關聯(lián)度,這種關聯(lián)不是單純依靠廣告告知來實現(xiàn),,而是通過理解消費者行為來獲取,。他們正在做的,是離消費者近些,,更近些,。
      好品牌必須通過消費者口碑與體驗來實現(xiàn),尤其在一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,、評價隨意交叉的時代,。
      未來的主流市場,一定是品牌導向與品類導向雙行,,但無論是哪個方向,,消費者主導都是必然。廚娘安琪的問題將很快得到解決,,因為水塔這樣的企業(yè)正在默默升級產品,,與消費者們建立連接。

誰懂消費者的心,?

      想連接消費者,,就要拿出好東西,這是頭等重要的大事,,尤其是食品,。在水塔,好產品也是最基本的目標,。這個在業(yè)內以質量穩(wěn)定性著稱的企業(yè),,給消費者提供的最大價值就是“綠色食品醋”,在健康食品領域,,是相當高的等級,。有機食品醋,則作為下一個目標,,有待實現(xiàn),。這是一個產品質量不斷升級的過程,跟隨市場消費需求的變遷,引領,、同步,。
      只不過同其他行業(yè)相比,陳醋行業(yè)的引領,,要付出更多努力,。
      因為大多數(shù)消費者對于醋的認知,停留在調味品層面,,這也難怪,,幾十年不變的味道和包裝,有限的市場教育,,對于整天面對各種變化的消費者來說,實在太單調,。只有少部分人知道這個產品,,除了能讓你神清氣爽地品嘗美味以外,還能傳遞“健康”流,。比如減少內臟脂肪,,比如讓血壓正常,比如延緩血糖升高速度……從這個層面來講,,食醋市場無限廣闊,。
     教育市場的周期略顯漫長,可以作為這個行業(yè)領先者未來幾年十幾年的目標,。就當下而言,,解決廚娘安琪那個問題最直接的辦法,就是調個重量,,或者換個瓶子,。
      一瓶醋,對于現(xiàn)在的安琪們來說,,就是調味品,。今天,傳統(tǒng)醋品類受詬病的,,除了味道,,恐怕還有那幾十年不變的瓶型——說主流方瓶有點兒“傻、大,、粗”,,似乎也并不為過。過去,,傳統(tǒng)企業(yè)特別是山西企業(yè),,大多注重容量,500克居多,但在水塔對消費者的調研資料中發(fā)現(xiàn),,這個品類的主流產品如果想做全國市場,,還是應該以350克到420克最為合適。這是因為,,除了山西本地,,消費者目前對醋的使用量還沒有那么高,500克容量以上,,一個月如果用不完放到第二個月,,就已經不利于保鮮。所以,,三口,、四口之家,最好能在一個月內用完一瓶醋,。
      這個調研結果,,使水塔更加堅信,從實用性角度考慮,,將現(xiàn)有主力產品從500克調整到420克,,能給消費者帶來更多的新鮮度,使用起來也更便捷,。
      今天的品牌,,絕不僅限于是個產品的售賣者,更多是產品與消費者之間的連接者,,當你更關心消費者本身而不是買賣本身,,你的機會自然就來了。
      實際上,,傳統(tǒng)陳醋產品忽略消費者使用體驗,,還有一個表現(xiàn),就是對瓶形的設計,。單就這一點而言,,同樣使用外包裝的白酒、葡萄酒以及飲料行業(yè),,做得好很多,。包括廚娘安琪遇到的問題:這個瓶子為什么不那么容易拿住,?除了重量,,也與醋瓶的外形有關。水塔提取了目標消費者的使用需求,,發(fā)現(xiàn),,其實消費者對醋瓶的直徑,、手感、高度,、克重,,都有比較準確的判斷,尤其在直徑和把握度方面的需求,,與人體工學原理息息相關,。這成為水塔新瓶設計的重要理論依據(jù),而此后在社群中的調研證明,,即便與競品放到一起進行盲測實驗,,消費者也能從手感、設計以及使用度方面輕易識別出水塔品牌,。
      現(xiàn)代消費者,,面對眼花繚亂的市場,審美水平已經急速提升,。品牌若想靠近他們(尤其是女性消費者),,美是非常重要的一步。陳醋,,本身帶有極強的文化標簽,既要傳承,,更要創(chuàng)新,。傳統(tǒng)陳醋主張醒目,在圖標使用和包裝上更多強調大紅大綠,。這與70,、80后主流消費者的審美有些出入。如何在不失傳統(tǒng)的基礎上融入新元素,?既拿著老祖宗的金字招牌又能符合現(xiàn)代審美,?是水塔面對的一個嚴肅課題。今天我們能夠看到的新圖標,,紅色依然醒目,,加入燙金,色彩上強調平衡感,,而細節(jié)上運用的卡通式休閑式繪注,,強化的是滿滿的現(xiàn)代氣息。

最好的渠道鏈接

      互聯(lián)網(wǎng)電商呼聲越來越高的時候,,消費者正越來越多地走進實體店,。
      心理學家常用鐘擺效應來形容選民心理引發(fā)的一些政治現(xiàn)象。當某一陣營在選擇中大勝之后,,大敗的陣營更容易在下次選舉中收復失地,,猶如鐘擺來回擺動。鐘擺效應似乎也開始在實體商業(yè)領域顯現(xiàn)。消費者在選擇購物渠道的過程中開始更多地考慮到否便利,,某種程度上講,,今天便利店的火爆也是因為它順應了消費者的觀念變化,對于實體店而言,,“非常方便”的優(yōu)勢將越加顯現(xiàn),。
      這是日用快消品的好消息,醋品類也一樣,。水塔沒有錯過這個最恰當?shù)南嘤鰰r機,。全國連鎖賣場、區(qū)域連鎖賣場,、連鎖便利店,、社區(qū)店,在成為水塔新品最佳陳列位的同時,,也成為最好的活動合作伙伴,。
      無論是互聯(lián)網(wǎng)公司,還是傳統(tǒng)企業(yè),,接近消費者的“地推”都是至關重要的一環(huán),。品牌認知、購買,、體驗,、二次購買,必須通過這樣的流程才能實現(xiàn),。
水塔太原市場的“十一”品牌大戰(zhàn),,正是本著與消費者深入接觸的目標而來。
      當太原五一路零售端最后一箱陳醋被消費者搬到車上之后,,推廣部經理王磊發(fā)現(xiàn),,斷貨了!而負責調貨的業(yè)務人員帶回來的消息是:其他店有貨也不愿意調過來,,水塔的節(jié)日活動,,正為門店聚集大量客流。太原所有大終端同時啟動的買贈活動,,在這個中國陳醋消費量最大的城市,,迅速成為傳播話題,進而帶動了更多銷售,。合作中的各個零售終端,,作為友方,也更加愿意為水塔提供優(yōu)質資源,。
      一場消費者,、零售商,、品牌商多方受益的活動,給水塔帶來了更多的消費人群和市場反饋數(shù)據(jù),。隨后,,在太原當?shù)馗鬟B鎖便利店以及小型社區(qū)店中,水塔新品得到了越來越多的關注與咨詢,。這為企業(yè)即將啟動的社區(qū)美食家服務提供了巨大支持,。
      水塔看得到的未來,并未在喧囂的互聯(lián)網(wǎng)上,,而是在線下實體店,,以及與消費者更近的社區(qū)和“便利店”中。對于有即時消費特性的,、物流配送難度大的,、客單價不高的陳醋來說,這就是最好的渠道鏈接,。

分享誰的“調性”給你,?

      產品扎實了,渠道給力了,,是不是消費者就喜歡了,?未必。今天的消費者,,對品牌要的是個感覺,,這種感覺要么是個個性,要么是個調性,,要么狂放不羈,要么溫文爾雅,。
      選擇適合的品牌形象代言人,,是讓消費者找到感覺的一條“捷徑”。
      水塔與蔣雯麗,,相互看中了,。
      從2015年4月到6月,繁忙中的蔣雯麗經紀團隊曾數(shù)次抽身前往水塔,,了解工廠,,了解產品,了解這個企業(yè)真實的供應鏈,。對他們來說,,選擇一個品牌的風險在于,企業(yè)的真實度與可信度,,這其中包括產品的品質和人的品質,。
      水塔看中的魅力,,則是蔣雯麗的品質所在:一位生活健康獨立、見解卓而不群的知識女性,。
      就品牌調性而言,,正面、健康,、獨立,、剛毅,是二者內在最為相符的部分,。對于70,、80后整天平衡事業(yè)與家庭關系的廚娘們來說,平和,、獨立,、韌性,是他們當下最為需要的力量,。
      正如水塔營銷總經理邊江所說,,透過品牌代言人,加大與消費者之間的溝通,,不僅希望消費者記住“水塔”這個品牌名稱,,還要傳遞品牌一直希望帶給消費者的健康、幸福的生活方式,。

細分領域中的新消費群

      與消費者走得越近,,越會發(fā)現(xiàn),他們的需求變得越來越細分,,特別在一個始終大容量大品項同質化的陳醋領域,。其實,消費者的需求都是潛在的,,只要給他一個暗示,,他就會跟進。
      在細分市場與消費者無限接近,,正是水塔的發(fā)展思路之一,。
      ● 山西老陳醋,經久不變,,代表一種傳統(tǒng)文化,,但現(xiàn)在已經開始融入現(xiàn)代氣息。
      ● 山西陳醋,,在全國使用量最大,,度數(shù)比較低,更多體現(xiàn)的是現(xiàn)代氣息加上傳統(tǒng)意識,。
      ● 風味醋,,比如餃子醋,、涼拌醋,基本上以現(xiàn)代氣息為主,。
      未來市場要拼的,,不是那些嚴重同質化的產品,而是一個個細分市場,。A品牌陳醋與B品牌陳醋到底有何不同,?消費者是很難品出來的。但是,,你是吃餃子用,,還是拌涼菜用,從功能上,,很容易做出判斷,。產品細化,品類細分,,才是未來市場的主流方向,。
      當然,可能未來每個家庭都有兩瓶醋:一瓶陳醋,,炒菜通用型,;一瓶風味醋,特用型,。至于適合南方朋友的海鮮醋,,適合伊斯蘭教朋友的伊斯蘭醋……也在細分之列。
      如果還有人說,,南方人對陳醋的消費量不大,,水塔給的答案是:南方市場將以風味醋為主,打白醋,、米醋,,陳醋在那里起輔助作用。
      看起來,,做了40年陳醋的水塔,品牌理念還是蠻新,,正在不斷變化的市場中做全面調整,。而這樣的品牌升級,需要的是一套成熟的支持體系,,比如供應鏈和團隊,,它也并不像我們看到的那樣簡單。從一個調味品制造商,,轉變?yōu)橐患乙I健康生活的服務商,,路還很長,!

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責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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