1992年,，臺灣宏碁集團創(chuàng)始人施振榮為了“再造宏碁”,，提出了有名的“微笑曲線”。這是一條微笑嘴型曲線,，兩端高,，中間低,。代表在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端,，即設(shè)計和銷售,，而處于中間的制造附加值最低。

      此番以二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài),，重整倍康的覃敘鈞認為,，紙尿褲行業(yè)目前的機會也在“微笑曲線”兩端，“中間的制造是相對簡單的,，生產(chǎn)流程管理我們應(yīng)該虛心去跟四大學,。更有價值的其實在兩端，這也是國產(chǎn)企業(yè)成長的機會,�,！�

      首先是前端的市場研究，即貼近消費者需求,，研發(fā)出真正符合需求的產(chǎn)品,。“我不同意紙尿褲到頂峰,，沒有上升空間了”,，對于業(yè)內(nèi)一些大品牌研發(fā)負責人說“紙尿褲產(chǎn)品已經(jīng)很成熟，做到最完美了”,，覃敘鈞并不同意,，“哪怕你現(xiàn)在做到極致，只要消費者需求發(fā)生了改變,，產(chǎn)品就要隨之改變,。”

      在覃敘鈞的想象中,，未來的紙尿褲應(yīng)該就像棉質(zhì)內(nèi)褲,，輕薄貼身，持久干爽,，且舒適零刺激,。按照這個思路，他相信只要從結(jié)構(gòu)設(shè)計和新材料兩個方向不斷探索,，一定能找到突破,。

      比如，倍康目前正在籌劃的“全柔性生產(chǎn)理念”新品系列,，只要接觸到皮膚的部分全都采用熱風無紡布材料（這個材料的最大特點就是柔軟親膚）。這是消費者用手摸就能感覺到不一樣的地方,，在業(yè)內(nèi)尚屬首創(chuàng),。

      為了這個新品,，覃敘鈞在產(chǎn)品設(shè)計成熟、企業(yè)資源也足以支撐的情況下,，權(quán)衡再三選擇了意大利某設(shè)備定制商,，“確實只有這家的技術(shù)能做到我的要求——做紙尿褲，在設(shè)備上不領(lǐng)先,，產(chǎn)品肯定也沒法領(lǐng)先”,。

      覃敘鈞同時還在儲備新材料武器。紙尿褲的柔軟和干爽,，在現(xiàn)有的材料和結(jié)構(gòu)上是一對難以調(diào)和的矛盾,。但如果有超導流新材料，能夠快速把液體快速輸送到芯體的每一個部分,，因為可以做到足夠薄,，那么把紙尿褲整個都做成吸收材料就是可行的——沒有這種新材料，不能快速均勻?qū)Я鞯慕Y(jié)果就是漏尿,，把紙尿褲整個做成吸收材料也沒有意義,。

      “這個材料其實原來就有，只是不是我們這個行業(yè)應(yīng)用的,，而且因為應(yīng)用環(huán)境嚴苛,，價格比較貴。我正在想辦法把它改成適合我們行業(yè)應(yīng)用的低成本材料,�,！瘪麛⑩x認為，材料科學,，也是這個行業(yè)未來要拼的,。

      另一端是后端的觸達,，包括品牌傳播,、渠道建設(shè)以及面向消費者的服務(wù)。

      “觸達”解決的其實是如何構(gòu)建一個有魅力,、可信賴的品牌形象,。這正是國產(chǎn)品牌當前的短板。為什么覃敘鈞反而認為是機會,？

      不同于很多業(yè)內(nèi)人抱怨消費者“崇洋媚外”,，覃敘鈞認為，并非媽媽不愛國,，而是消費者“支持國產(chǎn)”的愛國情懷被太多粗制濫造的國貨透支了信任,，在“給孩子最好的”強烈愿望驅(qū)使下，他們只能恨鐵不成鋼地選擇外資品牌。

      “中國被人交口稱贊的企業(yè),，不是沒有,，只是不多�,！比A為手機當年也曾被詬病“山寨”,，然而它最終靠過硬的產(chǎn)品和強大的企業(yè)精神贏得了尊重。在覃敘鈞看來,，國產(chǎn)品牌的問題,，不僅在產(chǎn)品層面的“術(shù)”，更在價值觀層面的“道”,。不從根本上重拾用戶對企業(yè)的認同和信任,，品牌基礎(chǔ)無從搭起。

      而唯一的辦法,，就是“用正確的方法,，走在正確的道路上�,！倍���,，這需要時間。

      覃敘鈞有足夠的耐心,，“我不焦慮,，會按照自己的節(jié)奏去做�,！�

      作為倍康最大的產(chǎn)品人,，很多發(fā)明專利、產(chǎn)品創(chuàng)新,，都是首先由覃敘鈞提出創(chuàng)想,，再交給專業(yè)團隊實現(xiàn)。而他的很多點子,，其實是在飛機上想出來的,。

      覃敘鈞解釋，機艙上無人打擾,，心思最為沉靜,。每當此時，他的腦海就自動出現(xiàn)一個立體紙尿褲模型,，開始模擬寶寶穿戴爬滾的各種姿態(tài),，以及媽媽護理寶寶穿脫的每一個步驟細節(jié)，從中反復思索如何優(yōu)化,。一有靈感,，覃敘鈞就會拿出隨身的筆記本,，畫出腦中圖景，回來趕緊交給他的博士團隊做相關(guān)實驗,。

      曾有人說,，在目標尚未達成時，若你會感到焦慮,，那驅(qū)動你做這件事的動力就是欲望。如果不會,，那便是在憑理想前行,。

      覃敘鈞顯然是后者，“折騰出好產(chǎn)品”的過程本身,，已經(jīng)讓他十分享受,。

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