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誰敢挑戰(zhàn)強(qiáng)生,?

2015-12-11 16:41| 查看: 196244| 評(píng)論: 0

摘要: 據(jù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告稱,我國已成為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國,,2015年的母嬰市場規(guī)模有望達(dá)到2萬億元,。這,,是一個(gè)擁有無限前景的大市場�,?缃缯撸撼孙L(fēng),,勇進(jìn)!根據(jù)全國人口普查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)有超過7 ...
據(jù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告稱,,我國已成為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國,,2015年的母嬰市場規(guī)模有望達(dá)到2萬億元。
這,,是一個(gè)擁有無限前景的大市場,。

跨界者:乘風(fēng),勇進(jìn),!

根據(jù)全國人口普查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,中國現(xiàn)有超過7000萬0—3歲嬰幼兒人口,占總?cè)丝跀?shù)量的1/5,,這樣一個(gè)龐大的人口基數(shù),,加上國內(nèi)居民收入水平的不斷提升和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,持續(xù)催熱了中國的母嬰產(chǎn)業(yè)——嬰幼兒配方奶粉,、輔食產(chǎn)品,、嬰幼兒服飾、玩具,、洗護(hù),、安全座椅等,寬廣的產(chǎn)業(yè)鏈輻射,,也為國內(nèi)的眾多母嬰用品或服務(wù)企業(yè)帶來了無限機(jī)遇,。
大市場,往往也意味著大競爭,,國內(nèi)母嬰行業(yè),,有強(qiáng)生、雅培等國際巨頭在前,,就給其他企業(yè)帶來了不小的競爭壓力,,是一味追隨巨頭的身影,還是起身挑戰(zhàn),?有歐洲產(chǎn)品背景和品質(zhì)優(yōu)勢的噯呵選擇了后者,。噯呵的市場挑戰(zhàn)是從定位的戰(zhàn)略跨界開始的,,以“歐洲綠色生態(tài)母嬰護(hù)理倡導(dǎo)者”的市場高點(diǎn)占位,,開創(chuàng)了一個(gè)“綠色生態(tài)”的中高端母嬰用品新品類市場,避開了與強(qiáng)生的直面競爭,,獨(dú)享市場藍(lán)海,。也正是在這樣的大戰(zhàn)略前提下,噯呵從包裝設(shè)計(jì)到終端建設(shè)再到傳播策略,,都進(jìn)行了蛻變性的一體化轉(zhuǎn)向,,贏得了市場和行業(yè)的關(guān)注。
跨界創(chuàng)新,能讓一個(gè)企業(yè)在一個(gè)大紅海市場中找到一條突破性路徑,,而在今天不斷深化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,無論是國際母嬰企業(yè)巨頭,還是眾多的國內(nèi)競爭者,,都需要不斷提升自己的互聯(lián)網(wǎng)化跨界適應(yīng)力,,據(jù)《CBME中國孕嬰童消費(fèi)市場調(diào)查報(bào)告》顯示,目前國內(nèi)家庭購買孕嬰童產(chǎn)品的主要渠道占比,,網(wǎng)絡(luò)購物的渠道消費(fèi)比例已經(jīng)達(dá)到15%,。許多知名母嬰品牌都紛紛加速進(jìn)軍線上領(lǐng)域,不僅在京東,、1號(hào)店,、天貓等網(wǎng)站開設(shè)了官方旗艦店,隨著微信,、手機(jī)APP等的普及,,還開通了官方“微商城”。
與時(shí)俱進(jìn),,是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒性的向上命題,,到今天,《跨界商學(xué)院》已經(jīng)推出了整整12期,,從第一期對(duì)跨界創(chuàng)新理念的理論分享,,到后來的云南白藥牙膏、片仔癀化妝品,、東阿阿膠桃花姬,、仁和婦炎潔、九陽豆坊,、輝山乳業(yè)……每一期的跨界實(shí)戰(zhàn)案例分享,,每一次的跨界創(chuàng)新行業(yè)研究,我們都希望能帶給中國企業(yè)經(jīng)營者更多的創(chuàng)新啟發(fā),,能讓更多的中國企業(yè)看到,,跨界創(chuàng)新所具有的企業(yè)命運(yùn)改變力量。我們相信,,那些乘風(fēng)勇進(jìn)的跨界者,,才是能真正立足時(shí)代潮頭的行業(yè)引領(lǐng)者。


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