精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

每個企業(yè)都需要一名“主編”

2015-12-16 15:15| 查看: 349035| 評論: 1|原作者: 劉春雄

摘要: 靠廣告和公關(guān)塑造品牌的大企業(yè),,在互聯(lián)網(wǎng)時代碰到了品牌問題,。這個去中心化的時代,,傳播到底該怎么做,?
      互聯(lián)網(wǎng)時代,,寶潔、麥當(dāng)勞,、可口可樂這些曾經(jīng)風(fēng)光無限的企業(yè)都遇到品牌問題了,,因為它們曾經(jīng)靠廣告、公關(guān)改變了消費(fèi)者的認(rèn)知,。
      現(xiàn)在,,消費(fèi)者沒那么容易被改變,硬廣告還有多少傳播效果,?
      倒是每個企業(yè)都需要一名“主編”,,因為每個企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)時代的“內(nèi)容生產(chǎn)商”,這是傳播的信息源,。
      互聯(lián)網(wǎng)時代,,品牌有兩大邏輯:
      第一個邏輯,產(chǎn)品即品牌
      過去的品牌是品牌傘,,一個品牌名下有好多產(chǎn)品,,如海爾品牌下有無數(shù)產(chǎn)品,三星品牌下有無數(shù)產(chǎn)品�,,F(xiàn)在品牌傘不行了,,每個單品就是一個品牌。 所以,,現(xiàn)在流行爆品,,爆品的產(chǎn)品名與品牌名是統(tǒng)一的,比如,,我們很難說iPhone6是產(chǎn)品名還是品牌名,,它們是統(tǒng)一的。
      過去我們經(jīng)常說,,產(chǎn)品是品牌的載體,,很多人不信,把品牌說得很神乎,。產(chǎn)品即品牌,,真的是還原了品牌的本質(zhì)。
      第二個邏輯,,品牌即傳播
      現(xiàn)在的品牌,,硬廣告投入很少,都是靠社會化媒體的自主傳播,,比如,,蘋果、淘寶和小米的品牌塑造,粉絲的功勞不少,。粉絲的傳播沒花錢,,是自主傳播。這個與過去有很大不同,。
       兩大邏輯結(jié)合起來,,就是網(wǎng)上口碑。先產(chǎn)品好,,然后自主傳播,。這就是網(wǎng)上口碑。特別是“80后”“90后”是曬圖高手,,滿意不滿意,,都在QQ空間、朋友圈里曬一曬,,這些都起到傳播作用,。
      如此,便還原到過去“好酒不怕巷子深”的原理了,,只不過傳播手段更先進(jìn)了,。

同頻共振,去中心化造就
大中心

      都說互聯(lián)網(wǎng)時代是去中心化時代,,可是,,看看蘋果、阿里,、小米,,他們的傳播能迅速造就一個比過去更大的中心話題。
      過去的中心化時代,,傳播其實(shí)很慢,。一個品牌的形成,有很長的廣告啟效期,。央視投放一般超過半年以上,,至少也得三個月。
      去中心化時代其實(shí)傳播更有力量了,,因為去中心化時代,每個人都是一個小中心(公眾號,、社群,、朋友圈、QQ,、微博等),,比如自己的公眾號、朋友圈、社群,,這個圈里除了熟人,,還有半熟人、陌生人,,特別是微信是半熟人交流的場子,。
      蘋果、阿里,、小米等的信息一出現(xiàn),,大量的新媒體同時轉(zhuǎn)發(fā),迅速形成中心話題,。即使是負(fù)面信息也是如此,。比如,現(xiàn)在每天有大約10篇批評阿里的文章在微信圈里傳播,,每隔一段時間,,必然有一段精彩的“馬云式格言”在朋友圈傳。
      不要以為上述這些是自然發(fā)生的,,很多是操縱的結(jié)果,,只不過相比于過去的“灌水”,專業(yè)性更強(qiáng)了,,比如,,社會化營銷就是對新媒體傳播的有效利用。
      我們曾經(jīng)有一個試驗,,40個朋友一起傳播一個會議通知,。剛開始,分別發(fā)信息,,24小時點(diǎn)擊1萬,。后來,同時發(fā)信息,,4小時點(diǎn)擊過2萬,,再過1小時過3萬,8小時后過4萬,,最終定格在5萬,。
      這個試驗說明,小中心時代,,同頻傳播能夠?qū)崿F(xiàn)共振,。

每個企業(yè)都需要一名“主編”

      傳播要有信息源,要有符合新媒體傳播的素材,。習(xí)慣于硬廣告的企業(yè),,多數(shù)還不熟悉新媒體傳播的特征,。
      在門戶網(wǎng)站時代,很多企業(yè)有網(wǎng)站,,但內(nèi)容明顯不符合傳播,。進(jìn)入新媒體時代,如果還是門戶網(wǎng)站時代的內(nèi)容,,那就會在新媒體時代“失聲”,。
      為什么每個企業(yè)都需要一名“主編”?因為企業(yè)必須為新媒體傳播提供“素材”,,制造“新聞”,。這些需要專業(yè)的人做專業(yè)的事。過去的市場部,、公關(guān)部或廣告部是品牌傳播部門,,但只是與媒體溝通的部門,偶爾也承擔(dān)提供廣告文案或軟文的任務(wù),,但不是核心工作,。
      當(dāng)然,僅僅有一個“主編”是不夠的,,那些在互聯(lián)網(wǎng)時代擅長傳播的企業(yè),,老板基本上都是“首席傳播官”,馬云,、劉強(qiáng)東,、雷軍等,哪個露面都是新聞素材,。

文明進(jìn)化與傳播演化

      商業(yè)的本質(zhì)是信息不對稱,,所以,商業(yè)與傳播密切相關(guān),。
      農(nóng)業(yè)文明時代
      農(nóng)業(yè)文明時代,,由于地理的跨度,造成信息不對稱,。所以,,商人必須到更遠(yuǎn)的地方尋求更大的信息不對稱,比如,,晉商就是“走西口”的結(jié)果,。
      商業(yè)的交易要消除信息不對稱,所以,,農(nóng)業(yè)社會遵循“好酒不怕巷子深”,,但此處再不怕巷子深,仍然屬于自然傳播,,短距離傳播。
      工業(yè)文明社會
      工業(yè)文明社會,傳播業(yè)發(fā)達(dá)了,,信息不對稱大大消失,。然而,媒體霸權(quán)出現(xiàn)了,,媒體業(yè)出現(xiàn)了大量壟斷,,比如央視。媒體霸權(quán)的出現(xiàn),,形成了認(rèn)知不對稱,,比如,央視“標(biāo)王”就是認(rèn)知不對稱的結(jié)果,。所以,,傳播業(yè)、品牌人有一句名言:認(rèn)知大于事實(shí),。認(rèn)知是傳播的結(jié)果,。
      信息文明社會
      信息文明社會,媒體霸權(quán)幾乎沒有了,,各類信息都有自己的傳播途徑,,通過“硬廣”制造“認(rèn)知不對稱”的可能性小了,但“小中心”制造“大中心”的現(xiàn)象卻出現(xiàn)了,。比如,,華為Mate6在國產(chǎn)智能手機(jī)的異軍突起,是華為沒有想到的,,就是“好品質(zhì)+新媒體自主傳播”的結(jié)果,。

小中心“同頻共振”如何實(shí)現(xiàn)

      小中心“同頻共振”如何才能實(shí)現(xiàn)呢?取決于三大影響因素,。
      1.內(nèi)容的傳播力
      一般來說,,第一輪傳播是可控的,從第二輪開始就不可控,。要使傳播范圍更高,,傳播鏈必須更長。這是傳播內(nèi)容決定的,,也是為什么企業(yè)需要“主編”的原因,。
      有沒有傳播力,關(guān)鍵看傳播是否衰減的,,比如,,第一輪有100個小中心傳播,第二輪如果少于100個就是衰減的,,如果多于100個就是遞增的,。頭幾輪應(yīng)該是遞增的,,后幾輪肯定是衰減的,否則就會無限傳播,。
      2.發(fā)起傳播的“小中心”的數(shù)量
      第一輪傳播源是可控的,,如果第一輪傳播源太少,,而且傳播是快速衰減的,,那么內(nèi)容傳播量就會迅速到頂,。所以,初始傳播源應(yīng)該達(dá)到臨界點(diǎn),。
      3.發(fā)起傳播的“小中心”的質(zhì)量
      這包括影響力、專業(yè)性,、初始傳播人數(shù)等。
編輯:嘉文[email protected]

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。

銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 劉春雄)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,!
收藏 邀請 分享到  

相關(guān)閱讀

發(fā)表評論

最新評論

引用 歐陽光華 2015-12-16 20:51
品牌=廣告,?還得補(bǔ)習(xí)一下營銷理論,!

查看全部評論(1)

驗證碼 換一個

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2024-12-26 08:40 , Processed in 0.036625 second(s), 20 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部