7月16日，由金正大發(fā)起,，農(nóng)商1號(hào)在北京釣魚(yú)臺(tái)正式上線,，該項(xiàng)目總投資高達(dá)20億元，其中一期投資10億元,。此番大手筆投資,，承載著金正大及其控股股東布局農(nóng)資電商的宏大計(jì)劃，絕對(duì)是業(yè)內(nèi)“實(shí)力派”,！

農(nóng)商1號(hào)給自己的定位是農(nóng)資電商中的“國(guó)家隊(duì)”,，中國(guó)農(nóng)資行業(yè)的“亞馬遜”、“京東”,，農(nóng)資電商O(píng)2O模式踐行的典范,。農(nóng)商1號(hào)CEO羅文勝說(shuō)，農(nóng)商1號(hào)計(jì)劃建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,，10萬(wàn)個(gè)村級(jí)農(nóng)化服務(wù)聯(lián)絡(luò)站,，覆蓋5000萬(wàn)戶農(nóng)村種植家庭。同時(shí)借助電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)快速打造產(chǎn)業(yè)鏈品牌聯(lián)盟,，力爭(zhēng)五年內(nèi)電商業(yè)務(wù)收入突破百億元大關(guān),，在互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域再造一個(gè)金正大,。

農(nóng)資電商功夫在線下這已成共識(shí)。農(nóng)商1號(hào)雖然7月份剛剛啟動(dòng),，但其早在年初就已開(kāi)始布局,。作為農(nóng)資電商的國(guó)家隊(duì)，農(nóng)商1號(hào)線下地推如何做,？仍是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn),。

與中國(guó)郵政、京東是“好朋友”,。

在農(nóng)商1號(hào)服務(wù)體系打造中,，有兩個(gè)引人注目的角色參與——中國(guó)郵政和京東。據(jù)悉,，農(nóng)商1號(hào)整合了中國(guó)郵政密布鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)和金正大旗下10萬(wàn)名傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì),，未來(lái)雙方將聯(lián)手在倉(cāng)儲(chǔ)物流、村站建設(shè)和服務(wù)拓展上會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的疊加效應(yīng),。

同時(shí),，農(nóng)商1號(hào)還與京東商城開(kāi)展戰(zhàn)略合作，京東在平臺(tái)建設(shè)和經(jīng)營(yíng),，服務(wù)中心建設(shè),、物流體系整合等開(kāi)展合作，推進(jìn)農(nóng)資快速進(jìn)村入戶,。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，農(nóng)商1號(hào)原先戰(zhàn)略是選擇另建渠道，直接和郵政,、京東合作,，拋棄經(jīng)銷(xiāo)商，選擇做代購(gòu),，和老客戶,、老經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)。這是很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最初理解的錯(cuò)誤,，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和線下沒(méi)有關(guān)系，舍棄中間環(huán)節(jié),�,；剡^(guò)頭來(lái)發(fā)現(xiàn)，這是錯(cuò)誤的,。

啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”工程,。

農(nóng)商1號(hào)線下體系包括三級(jí)：縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心——村級(jí)服務(wù)站——會(huì)員。羅文勝說(shuō),，未來(lái)三到五年,，農(nóng)商1號(hào)要建設(shè)1000家縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,，發(fā)展10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，覆蓋1000萬(wàn)名農(nóng)民會(huì)員,。在這個(gè)架構(gòu)中,，縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)配送和農(nóng)技服務(wù)，村級(jí)服務(wù)站是電商與農(nóng)戶之間的信任紐帶,，負(fù)責(zé)幫農(nóng)民下單,、查詢信息，以及提供其他便民服務(wù),。

會(huì)員制是“農(nóng)商1號(hào)”運(yùn)作的核心關(guān)鍵,。

羅文勝表示，農(nóng)商1號(hào)通過(guò)增加會(huì)員服務(wù),，打造新型銷(xiāo)售體系,，增加了會(huì)員也就是農(nóng)民的粘性。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),，這大大節(jié)省了促銷(xiāo)成本,，他們可以更大幅度地把價(jià)格降下來(lái)，讓利與農(nóng)民,。

無(wú)爆品,，不電商。

前期,，農(nóng)商1號(hào)會(huì)推出超低價(jià)格的爆品,，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)肥料的優(yōu)惠力度也就會(huì)更大。金正大集團(tuán)把套餐肥的概念搬到網(wǎng)上,，推出農(nóng)商1號(hào)專(zhuān)供產(chǎn)品“套施寶”,，會(huì)員從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)價(jià)格可優(yōu)惠30%。

農(nóng)民成為農(nóng)商1號(hào)會(huì)員后,，購(gòu)買(mǎi)量越多,，獲得積分越多，將來(lái)獲得的增值服務(wù)也會(huì)相應(yīng)增加,，用套餐爆品發(fā)展會(huì)員,，用套餐爆品簽約村站，這就是農(nóng)商1號(hào)推廣的雷霆手段,。

除了產(chǎn)品,，農(nóng)商1號(hào)還能提供農(nóng)業(yè)全程解決方案，農(nóng)民遇到技術(shù)問(wèn)題,，不再到處求人,，數(shù)百位國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家在線指導(dǎo)。農(nóng)民遇到技術(shù)問(wèn)題,，還可隨時(shí)隨地通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)APP等,，向國(guó)內(nèi)外百名農(nóng)化專(zhuān)家咨詢。

粉絲經(jīng)濟(jì),，讓一條街都幫你賣(mài)農(nóng)資,。

農(nóng)商1號(hào)如何布局渠道？電商去中間化,，是不是意味著放棄傳統(tǒng)渠道,？據(jù)了解，農(nóng)商1號(hào)在產(chǎn)品上,，電商運(yùn)營(yíng)品類(lèi)與線下進(jìn)行有效區(qū)分,，不會(huì)觸及傳統(tǒng)渠道利益；另一方面,，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商在獲得電商授權(quán)后,，可以實(shí)現(xiàn)兩條腿走路。

一條腿是借助農(nóng)商1號(hào)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行客戶管理,，強(qiáng)化傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力,。我們過(guò)去消費(fèi)者都是散養(yǎng)模式，銷(xiāo)售靠請(qǐng)客吃飯,，渠道成本很高,，而未來(lái)通過(guò)農(nóng)商1號(hào)將大大提高客戶粘性，經(jīng)營(yíng)自己的粉絲經(jīng)濟(jì),。比如借助農(nóng)商1號(hào)專(zhuān)家平臺(tái)為用戶提供技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)化服務(wù),，定期為農(nóng)民發(fā)送病蟲(chóng)害防治信息和天氣預(yù)報(bào)，不定期向農(nóng)戶推出在線促銷(xiāo)活動(dòng),，當(dāng)然后續(xù)肯定還有更多的增值服務(wù),。另一條腿是經(jīng)銷(xiāo)商可以競(jìng)奪電商代理權(quán)，在所屬區(qū)域發(fā)展會(huì)員和村站,，由傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,。在這個(gè)新渠道中，經(jīng)銷(xiāo)商直接做到農(nóng)戶,，同時(shí)發(fā)展村級(jí)服務(wù)站,，讓他們成為自己免費(fèi)的業(yè)務(wù)員。農(nóng)商1號(hào)對(duì)此有一個(gè)形象的比喻：讓一條街都幫你賣(mài)農(nóng)資!

以“創(chuàng)業(yè)”之名,。

啟動(dòng)儀式上,，農(nóng)商1號(hào)發(fā)布“最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)，農(nóng)商1號(hào)邀請(qǐng)你來(lái)創(chuàng)業(yè)”公益活動(dòng),。這是一個(gè)面向“三農(nóng)”的創(chuàng)富平臺(tái)，未來(lái)要在農(nóng)村掀起大眾創(chuàng)新,、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的熱潮,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)人人都能創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，而創(chuàng)業(yè)激情是會(huì)傳染的,。農(nóng)商1號(hào)以創(chuàng)業(yè)之名,，集結(jié)了一大批有想法、有干勁兒,、有夢(mèng)想的大學(xué)生,、年輕人入圍，成為自己的“鐵桿粉絲”,，既響應(yīng)了國(guó)家號(hào)召,，又為自己換上新鮮血液，可謂一舉多得,，名利雙收,。

小編微評(píng)：

肥料企業(yè)做電商，不鳴則已,，一鳴驚人,。農(nóng)商1號(hào)的出現(xiàn)，重新攪動(dòng)了當(dāng)今的農(nóng)資電商格局,，威力不容小覷,。雖然農(nóng)商1號(hào)地推工作尚未開(kāi)展大動(dòng)作，但小編以為定會(huì)帶給行業(yè)不一樣的驚喜,。

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