2015年到目前，京東在全國500個縣開展了服務(wù)中心,，在1000個縣有京東幫和服務(wù)店,，招募了1.8萬個鄉(xiāng)村推廣員，覆蓋了18萬個村,。

而同臺競技的阿里巴巴也不甘示弱：阿里巴巴計劃在3到5年里面投資100億,，建立1000個縣級的服務(wù)中心和10萬個村級的服務(wù)站，打造農(nóng)村淘寶的“千縣萬鄉(xiāng)”計劃,，這樣將會覆蓋到全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū),。

談起京東、阿里如何進攻農(nóng)村市場,，無處不在的刷墻廣告首當(dāng)其沖,。早在2013年，淘寶網(wǎng)“生活要想好,，趕緊上淘寶”,、京東網(wǎng)“發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”等標(biāo)語在農(nóng)民墻上鋪天蓋地刷出,，簡單粗暴,，效果相當(dāng)直接。在瘋狂刷墻事件余熱尚存之際,，網(wǎng)上爆出“京東送種子下鄉(xiāng)”快遞車輛的圖片,。隨后京東又通過網(wǎng)上平臺賒銷農(nóng)資給農(nóng)民，等收獲時再還錢,。從下鄉(xiāng)刷墻到線上平臺,，再到賒銷，京東步步都戳中行業(yè)痛點,。

而“地推之王”馬云更是深諳農(nóng)村推廣規(guī)律,，早在去年7月，馬云就請縣域電商百強縣長喝酒,。推動農(nóng)村電子商務(wù)的時候,，阿里擅長與各地政府合作，讓政府出面為其信用背書,，攜手共贏搭建縣村兩級的服務(wù)網(wǎng)點。

相比阿里牽手政府,，京東找的“好朋友”大多是云農(nóng)場,、田田圈、農(nóng)商一號等電商平臺,，一起搶占4600億元的農(nóng)資市場份額,。

京東農(nóng)資電商部總監(jiān)范天陽認為，農(nóng)資電商必將是以服務(wù)為核心的線上線下相輔相成發(fā)展，同時傳統(tǒng)渠道商將轉(zhuǎn)型,，新型渠道商將成主流,。據(jù)了解，目前京東已成立農(nóng)資電商部和農(nóng)村項目部,，同時即將上線農(nóng)資頻道,，農(nóng)藥、化肥,、種子等企業(yè)陸續(xù)入駐,，各類產(chǎn)品也將由生產(chǎn)企業(yè)直接供貨。此外,，京東農(nóng)資電商利用渠道下沉,，通過招募鄉(xiāng)村推廣員、擴建京東物流渠道等,，結(jié)合線上線下營銷推廣發(fā)展農(nóng)資電商,。京東還具備互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資行業(yè)解決方案，通過打造交易-技術(shù)-溝通-營銷四大平臺推動與傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)合作,。

就在京東謀劃上線農(nóng)資頻道的時候,，7月14日，淘寶農(nóng)資頻道已宣布正式上線,，當(dāng)?shù)卣�府愿意拿�?000萬元為淘寶賣家信用背書,。而早在14年11月，阿里巴巴集團旗下購物網(wǎng)站淘寶商城的二級頁面“農(nóng)村淘寶”就悄然上線,，正式進入“城市包圍農(nóng)村”階段,。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，京東和阿里目前并沒有將主要精力放在農(nóng)資的電商上,，而是將他們本身的優(yōu)勢往農(nóng)村涉入,，比如京東的京東幫、淘寶的農(nóng)村淘寶等,，只要他們的觸角在農(nóng)村站住腳跟,，解決品牌、物流,、服務(wù)點,、售后等，再介入農(nóng)資就會很容易,。在碾壓式的競爭下,，將農(nóng)資的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)點等拉過來是比較容易的,。

在阿里和京東的戰(zhàn)略看來,，他們是要將本身的物流,、家電、全品類涉入到農(nóng)村,，占領(lǐng)農(nóng)村的電商購買份額,，同時解決物流售后服務(wù)點，覆蓋住市場,。如果要進入農(nóng)資電商的話,，對于他們來說只是品類的補充，而對于競爭對手,，就不是單一的競爭,，而是綜合的較量。

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