有人說：“基業(yè)長青的組織將不復(fù)存在,，我們將進(jìn)入一個顛覆式生存的時代�,！�

      吳伯凡說：“這是‘小時代’盛行的‘大時代’,。讓企業(yè)免于速朽的,，是企業(yè)的快速自我刷新的能力,。”

      什么叫“顛覆式生存”,？什么叫“快速自我刷新的能力”,？ 

      這是當(dāng)下企業(yè)的優(yōu)勢。今天的企業(yè)憑一款產(chǎn)品就可以橫空出世,，一出生就風(fēng)華正茂,。小米手機(jī)、微信,、余額寶就是例證,。

      微信出來以后中國移動、中國聯(lián)通和中國電信的日子好過嗎,？早期微信團(tuán)隊只有60人,，移動公司兩萬多名員工,，微信那么少的人做了一款產(chǎn)品，卻幾乎顛覆了整個電信行業(yè),，你不覺得這很殘酷嗎,？對比可想而知！

      阿里巴巴支付寶旗下的余額寶已經(jīng)成為中國最大的基金,，但凡阿里巴巴去做銀行業(yè)務(wù),，中國的銀行是否能做過阿里巴巴？幾乎沒有可能性,。

      今天,，如果我們不能對這個時代有深刻理解，就不能理解為什么產(chǎn)品是王道,。顛覆,，以產(chǎn)品為顛覆成為今天這個時代的常態(tài)。

      我們發(fā)現(xiàn),，不是戰(zhàn)略和產(chǎn)品哪個更重要,，其實是一回事。戰(zhàn)略是圍繞產(chǎn)品的,，成為產(chǎn)品戰(zhàn)略,，是因為技術(shù)的進(jìn)步，才導(dǎo)致產(chǎn)品從原來的基礎(chǔ)被推上頂點(diǎn),。

      回顧一下,。

      營銷和產(chǎn)品哪個更重要？產(chǎn)品更重要,。從更高維度上來講兩者是一回事,。技術(shù)和產(chǎn)品哪個更重要？產(chǎn)品更重要,。從更高維度上來講兩者也是一回事,，因為恰恰是技術(shù)加速進(jìn)步，使得產(chǎn)品周期快速變化,，產(chǎn)品本身也必須有技術(shù)屬性,。戰(zhàn)略和產(chǎn)品哪個更重要？產(chǎn)品更重要,。從更高維度上來講兩者還是一回事,，因為戰(zhàn)略是關(guān)于產(chǎn)品的戰(zhàn)略。

      總而言之,，產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的出發(fā)點(diǎn),。

      那么，什么叫產(chǎn)品,？其實對于產(chǎn)品本身,，不同的人有不同的定義,。

      我曾經(jīng)看到過一個日本人寫的文章，他在三星工作過二十多年,。退休后,，他總結(jié)了為什么三星打敗了日本的制造業(yè)，他說：產(chǎn)品不等于制造,。

      在工業(yè)時代,，我們說產(chǎn)品時，其實我們說的是產(chǎn)品制造,。而他認(rèn)為這四個字應(yīng)該分為兩部分：制造和產(chǎn)品,。

      制造是指與工廠、生產(chǎn)和材料相關(guān)的部分,；產(chǎn)品是指設(shè)計思想,、創(chuàng)造附加值的能力，是那種令人怦然心動的東西,。

      他說,，“產(chǎn)品制造”應(yīng)該看作是思考怦然心動之處的過程，與制作,、制造的結(jié)合體,。把前者也就是“心動感”叫作“產(chǎn)品”，把后者叫作“制造”,。

      劃分之后,，三星電子最為擅長的地方就可以歸納為“產(chǎn)品”。

      而在日本,，說起“產(chǎn)品制造”基本是指“制造”,，極少有人意識到“產(chǎn)品”。

      當(dāng)今的日本企業(yè)不是輸在“制造”上,，而是輸在“產(chǎn)品”上,。“制造”雖然經(jīng)受了千錘百煉,，但應(yīng)該制造什么,，也就是對“產(chǎn)品”卻很少思考,，甚至“產(chǎn)品”概念都很淡薄,。

      正因為如此，日本企業(yè)才會始終徘徊于本質(zhì)之外,，堅持認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)就應(yīng)該暢銷,。

      對好產(chǎn)品的理解必須發(fā)生重要的變化,。在工業(yè)時代,，好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是功能,、技術(shù)、價值,；而在互聯(lián)網(wǎng)時代,，好產(chǎn)品是單點(diǎn)極致，超出預(yù)期,，給用戶驚喜,，然后產(chǎn)生超越商業(yè)價值的強(qiáng)烈情感關(guān)系。

      羅振宇說：“產(chǎn)品的本質(zhì)是連接的中介,，工業(yè)時代承載的是具體的功能,，互聯(lián)網(wǎng)時代連接的是趣味和情感�,！�

      喬布斯則說：“只有當(dāng)我的產(chǎn)品打動人心的時候,，我們的設(shè)計工作才告結(jié)束�,！�

      所以,，產(chǎn)品的目的是打動人心。這么做有什么好處嗎,？美國有一個排行榜,，“依靠情感附加值帶來利潤”，全世界TOP20里,，蘋果占了四個—iPhone,、蘋果、iPod,、iPad,。

      在產(chǎn)品的時代，如果大家對產(chǎn)品的理解都不準(zhǔn)確,，何談做一個好產(chǎn)品,？如果你的產(chǎn)品沒有感動你，又怎么能感動別人,？

      工業(yè)時代是以技術(shù),、功能為主要指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)功能體驗,，而互聯(lián)網(wǎng)時代,，產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)審美，強(qiáng)調(diào)情感體驗,。這是源于時代的不同,。

      互聯(lián)網(wǎng)思想者段永朝寫過一篇文章叫《工業(yè)思維批判》，他說工業(yè)時代是一個巨大的“甩干筒”，因為標(biāo)準(zhǔn)化,，使得工業(yè)時代總體上是“殺死靈性”的過程,；

      而互聯(lián)網(wǎng)是文明史上的千年大事，它可能會迎來靈性的回歸,，并認(rèn)為未來的互聯(lián)網(wǎng)會日益變得有“溫度”,、有“情感”、有“味道”,。

      工業(yè)化預(yù)制灌裝的方式,，所生產(chǎn)出來的文本、意義,，彌漫著塑料,、機(jī)器的味道，其實是通向威權(quán),、集權(quán)之路的定制品,；而信息時代顯然需要一種新的生產(chǎn)方式，未來會變得小而美,。

      互聯(lián)網(wǎng)時代,，一款好的產(chǎn)品，功能已經(jīng)成為標(biāo)配,，而情感則成為強(qiáng)需,。

      這里不是說功能不再重要，而是說功能好僅是基礎(chǔ),，情感體驗超過功能體驗,。這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品性能特征的重大變化。

      其中有兩層意義：第一,，做出好產(chǎn)品是應(yīng)該的,。第二，好產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)從“硬”變“軟”,，從“實”變“虛”,，情感成為核心。

作者微信公眾號：dfscx2014

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