在一個企業(yè)轉(zhuǎn)型研討會上,，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會會長孫叔寶叮囑這個企業(yè)無論怎么轉(zhuǎn)型，希望能夠堅守農(nóng)化制造業(yè)的根基,，莫要舍本求末,。

今年，行業(yè)出現(xiàn)一種變革下的浮躁狀態(tài),，都在尋路,，卻不知道路在哪里。電商和新的營銷方式,，讓企業(yè),、經(jīng)銷商都亂了陣腳,。行業(yè)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)接二連三地試水電商，要利用電商進行二次創(chuàng)業(yè),；企業(yè)的營銷方式也在發(fā)生迅速轉(zhuǎn)變,。從上游到下游，基本都被這些持續(xù)性熱點吸了魂去,。

今年,，你是否有同感，企業(yè)不怎么聊產(chǎn)品創(chuàng)新,，也不怎么聊企業(yè)運營,，聊什么,？電商,、股票，似乎不聊這些好像就落伍了,。 

在走訪市場時,，記者發(fā)現(xiàn)，近兩年,，很多農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展非常緩慢,，甚至很多企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸，到了必須轉(zhuǎn)型的地步,。企業(yè)都在尋找一個新的拉動業(yè)績增長的引爆點,。有企業(yè)意向通過兼并擴大資本，有企業(yè)意向通過擴充產(chǎn)品線拉動新增長點,，也有企業(yè)計劃做農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,，還有企業(yè)意向通過電商帶動發(fā)展……我們似乎陷入了一個怪圈：忘卻了農(nóng)化企業(yè)的根基——產(chǎn)品制造。

反觀行業(yè)現(xiàn)狀,，產(chǎn)品同質(zhì)化還是比較嚴(yán)重,，農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)進行非常緩慢，缺乏技術(shù)含量高的新研發(fā)產(chǎn)品,，這是農(nóng)藥企業(yè)比較無力的地方,，也是亟待加強的地方。我認為,，中國農(nóng)化企業(yè)并非缺少資金,，而是缺少長遠布局。中國農(nóng)化企業(yè)的側(cè)重點一直都偏重營銷,，跳入了投入資金搞資本運作的怪圈,，而在新產(chǎn)品研制上的業(yè)績并不顯著。

莫讓浮云遮望眼,。

試想,，無論是電商,，還是各種新營銷手段，都不該是企業(yè)的重點,。有一點,，是必須承認的：相比外企，中國農(nóng)藥的創(chuàng)制一直比較弱勢的,。外企對中國市場的沖擊已經(jīng)很明顯,，近幾年市場占比還呈上升勢頭，而外企始終沒有停止新品的推出,，并且,，在新產(chǎn)品研發(fā)方面的能力，國內(nèi)企業(yè)還相差甚遠,。中國企業(yè)要做的,，應(yīng)該是回歸產(chǎn)品。我始終認為,，好產(chǎn)品的研發(fā),、制造是企業(yè)的根本，并且要保持持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)能力,，才能保證企業(yè)在市場競爭中屹立不倒,。  

企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型是必須的，但是我們發(fā)現(xiàn),，企業(yè)在做的,，似乎本末倒置了。行業(yè)的營銷熱點很容易就能搖擺企業(yè)重心,，并引導(dǎo)重心的轉(zhuǎn)變,。甚至，讓企業(yè)陷入了盲點,，而忽略了根本——產(chǎn)品研制,。中國企業(yè)在關(guān)注電商，關(guān)注其他方面的時候,，外企對市場的競爭沒有停止,，新品研發(fā)也沒有停止。在這個過程中,，中國農(nóng)化企業(yè)的原有市場會不會再度失守,？而那個時候，企業(yè)又該怎么辦,？

這些問題,，我想，企業(yè)也一定是考慮過的，筆者不是否定電商,，也不是質(zhì)疑新的營銷方法,。只是，目前行業(yè),、企業(yè)普遍的浮躁現(xiàn)象,，讓我不得不把這個話題說出來。

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