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搜索框就一個(gè),,為什么要選你

2016-2-15 11:34| 查看: 214394| 評(píng)論: 0|原作者: 葉茂中

摘要: 就營(yíng)銷(xiāo)層面而言,,成為第一勝過(guò)做得更好。


      毫無(wú)疑問(wèn)的是,,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,,從技術(shù)層面來(lái)看,媒體和渠道都得到了巨大的發(fā)展。然而從營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)來(lái)看,,消費(fèi)行為的基本規(guī)律卻沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)變化,,差異化在今天變得越發(fā)重要了。
      以電商為例,,從消費(fèi)者行為來(lái)看,,搜索思維無(wú)疑是在電商購(gòu)物過(guò)程中的核心行為。然而,,不得不思考的一個(gè)問(wèn)題是,,只有一個(gè)搜索框,為什么消費(fèi)者搜的是你的產(chǎn)品而不是其他品牌的產(chǎn)品,?
      從消費(fèi)行為學(xué)的角度來(lái)看,,消費(fèi)者的需求永遠(yuǎn)不會(huì)被完全滿(mǎn)足,所有已經(jīng)集中化的紅海市場(chǎng),,事實(shí)上都有差異化突圍的可能性,。
      領(lǐng)導(dǎo)品牌在某個(gè)階段很好地解決了消費(fèi)者的沖突,但是在下個(gè)階段來(lái)臨的時(shí)候,,這種優(yōu)勢(shì)反而可能成為某種桎梏,,給后發(fā)品牌實(shí)施側(cè)翼戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
比如,,我們近期服務(wù)了一個(gè)辣醬品牌。
       這個(gè)市場(chǎng)不僅品牌集中化程度高,,而且區(qū)域品牌眾多,,占渠道為王的跟隨者大有人在。在一騎絕塵的老干媽面前,,似乎在消費(fèi)者的心智里根本沒(méi)有給第二品牌留下機(jī)會(huì),,加上辣醬本身外觀(guān)紅燦燦的特點(diǎn),在這個(gè)哀鴻遍野的紅海市場(chǎng),,頗有幾分讓企業(yè)望而生畏的荒誕意味,。
      然而,市場(chǎng)機(jī)會(huì)的判斷標(biāo)準(zhǔn)從來(lái)不是只有競(jìng)爭(zhēng)者一個(gè)維度,。敵人的強(qiáng)大與否或數(shù)量多寡,,并不構(gòu)成機(jī)會(huì)判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
      事實(shí)上,,從消費(fèi)者變化的角度來(lái)看,,正是老干媽目前強(qiáng)勢(shì)的品牌地位,為此辣醬品牌進(jìn)入辣醬市場(chǎng)留下了空白,,形成市場(chǎng)機(jī)會(huì)的兩個(gè)必然性:
      其一,,老干媽強(qiáng)勢(shì)的品牌力確保了辣醬市場(chǎng)的空間縱深。市場(chǎng)是需要多方共同炒熱的,,在沒(méi)有對(duì)手的市場(chǎng),,雖然來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)的壓力會(huì)小很多,,但是市場(chǎng)擴(kuò)張卻會(huì)更加困難,企業(yè)發(fā)展很容易就觸到邊界或者天花板,。老干媽強(qiáng)大的品牌力雖然對(duì)其他辣醬品牌形成了恐怖的競(jìng)爭(zhēng)力,,但也大大擴(kuò)寬了辣醬市場(chǎng)的邊界,給其他品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的可能性,,蛋糕夠大才有中小品牌生存的機(jī)會(huì),。
      其二,老干媽強(qiáng)大的產(chǎn)品力決定了消費(fèi)者口味多樣化需求的可能,。如果老干媽在面世之初沒(méi)有獨(dú)特且頗受好評(píng)的口味,,將無(wú)法得到如此快的發(fā)展速度。老干媽強(qiáng)大的產(chǎn)品力調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者對(duì)辣醬口味的需求,,并形成兩個(gè)分化,,一方面是對(duì)老干媽口味的依賴(lài),任何模仿老干媽口味的品牌都將在消費(fèi)者認(rèn)知中矮化一截,;另一方面是對(duì)辣醬口味多樣化的期待,,如果在產(chǎn)品上能夠真正區(qū)隔于老干媽?zhuān)瑒t將借助其勢(shì)能,實(shí)現(xiàn)品牌快速發(fā)展的可能性,。
      從這兩個(gè)必然性我們可以看出,,老干媽成功的程度越大,留給第二品牌的機(jī)會(huì)也就越大,,而能否把握機(jī)會(huì)的核心就在于,,是否能夠完成在心智層面和老干媽的差異化。
      學(xué)我者生,,像我者死,。
     雖然老干媽是傳統(tǒng)渠道的王者,但憑借強(qiáng)大的品牌力,,依然對(duì)線(xiàn)上渠道有著強(qiáng)大的品牌影響力,,如果沒(méi)有形成和老干媽的差異化,哪怕消費(fèi)者知道你的品牌,,在搜索框輸入品牌名的那一刻,,他還是會(huì)優(yōu)先選擇老干媽的。
      因此,,必須從敵人強(qiáng)勢(shì)之處找出致命的弱點(diǎn),,形成真正的區(qū)隔。
      老干媽強(qiáng)大之處在于產(chǎn)品,,也是貴州辣椒的特點(diǎn)之一,。沸油爆過(guò)后的干辣椒,辣紅素分解成芳香烴物質(zhì),引人食欲大增,。不過(guò),,干辣椒固然很香,但是消費(fèi)者誰(shuí)不想吃點(diǎn)新鮮的,?所以我們提出了“鮮椒醬”的概念,。
      你是干辣椒,我是鮮椒醬,,做干辣椒我當(dāng)然沒(méi)有辦法和你競(jìng)爭(zhēng),。但是,吃慣了干辣椒,,難道不想常常鮮辣椒嗎,?
      這一記左勾拳,就是讓消費(fèi)者在搜索框里面搜索品牌的一個(gè)突破點(diǎn),,給品牌一個(gè)在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前存活的機(jī)會(huì),。
      畢竟就營(yíng)銷(xiāo)層面而言,成為第一勝過(guò)做得更好,。

編輯:
周春燕   [email protected]

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