像海爾、蘇寧云商,、e袋洗這些原來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)都已經(jīng)在借助互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行轉(zhuǎn)型,，并且取得了一定的成效，未來(lái)還會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的成功案例出現(xiàn),，我想說(shuō)的是,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新不能說(shuō)都是互聯(lián)網(wǎng)公司驅(qū)動(dòng)的，現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)手段完成獨(dú)角獸的躍遷,。

     分析這些企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)特點(diǎn)，那就是“一想二干三并購(gòu)”,。一是要真正構(gòu)建一個(gè)有超前特點(diǎn)的,，而不是人云亦云的商業(yè)模式；二是要在實(shí)戰(zhàn)中快速迭代推進(jìn),；三是除了自己干,，還要通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的快速獲取，避免創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),。

      傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,，我認(rèn)為首先要正確地認(rèn)識(shí)和看待互聯(lián)網(wǎng)，不要貶低,，也不要認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是萬(wàn)能的,。互聯(lián)網(wǎng)首先是一個(gè)工具,，最早是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷工具,，比如買關(guān)鍵詞，在門戶網(wǎng)站打廣告,；第二階段是當(dāng)作賣貨的渠道,，比如入駐天貓、京東；第三階段是用互聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)打造極致產(chǎn)品,，聚集粉絲,，比如小米；第四階段是基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,；最后是通過(guò)投資并購(gòu)?fù)苿?dòng)整個(gè)組織更全面地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具,，所有企業(yè)都可以用,，但絕不僅是一個(gè)工具，如果只把它當(dāng)作工具,，不做組織的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,，遲早會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化程度更深的企業(yè)所超越。

       最后,，對(duì)于當(dāng)下的O2O創(chuàng)業(yè)者們我想提兩個(gè)建議：一是更接地氣,，二是一年的錢分成三年來(lái)花。燒錢是必要的,，但不要盲目,，不要線上燒了一堆沒(méi)用的用戶，線下沒(méi)有成交,，一定要瞄準(zhǔn)現(xiàn)有行業(yè)的痛點(diǎn),，圍繞未來(lái)能帶來(lái)持續(xù)營(yíng)收的用戶來(lái)創(chuàng)新和服務(wù)。一百個(gè)愛(ài)你的人比一百萬(wàn)個(gè)喜歡你的人,，對(duì)你生意的重要性要大得多,。燒錢不是不可以,，但一定要燒在鐵粉上,，燒在用極致產(chǎn)品匯聚粉絲上。

編輯：

上   尉   [email protected]

更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。