1.PC時(shí)代終結(jié) 2013,、2014年的時(shí)候,,我們還在打賭移動(dòng)端什么時(shí)候能夠占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額,,但是沒(méi)想到,,今天的PC時(shí)代已經(jīng)面臨終結(jié),。圖1是某個(gè)品牌2015年的流量分析,我們可以很明確地看出,,到了10月份以后,,移動(dòng)端已經(jīng)占據(jù)了85%以上的流量,PC端只保留了15%左右的份額,,所以我們可以說(shuō)過(guò)去的PC時(shí)代已經(jīng)終結(jié),,無(wú)線(xiàn)端已成為新的發(fā)展趨勢(shì)。 2.移動(dòng)端上位帶來(lái)的變化 我個(gè)人對(duì)移動(dòng)端的理解是: 第一,,流量碎片化,,流量來(lái)源入口現(xiàn)在都是從客戶(hù)手機(jī)端的產(chǎn)品入口,不再是通過(guò)以前的淘寶PC端首頁(yè)與一級(jí)又一級(jí)的類(lèi)目搜索進(jìn)來(lái)的,。 第二,,人群分化,90后甚至是95后逐步成為消費(fèi)主力,,消費(fèi)者也有可能會(huì)是我們潛在的渠道商,、分銷(xiāo)商。 3.如何應(yīng)變,? 第一,,現(xiàn)在詳情頁(yè)的功能大于店鋪首頁(yè),要注意產(chǎn)品詳情頁(yè)的編輯,,不要讓產(chǎn)品進(jìn)來(lái)后的詳情頁(yè)跳失率過(guò)高,; 第二,社區(qū)流量成為流量增長(zhǎng)點(diǎn),,微信,、微博等方面的流量成為淘寶現(xiàn)在流量的大規(guī)模占比; 第三,,產(chǎn)品需要年輕化,,我們未來(lái)售賣(mài)的產(chǎn)品應(yīng)該越來(lái)越年輕化時(shí)尚化,現(xiàn)在能使用微信微博,、手機(jī)APP來(lái)完成下單購(gòu)買(mǎi)的,,大部分都會(huì)是時(shí)尚的年輕群體,所以把握消費(fèi)群體是做淘寶最需要關(guān)心的話(huà)題,。 4.天貓品牌化 入駐門(mén)檻提升�,,F(xiàn)在的天貓實(shí)行邀請(qǐng)制,,如果你的產(chǎn)品你的企業(yè)不是知名的大品牌,、不具有那么豐富的顧客群體,,那就是沒(méi)有資質(zhì)沒(méi)有資格入駐天貓,,這就是天貓品牌化最明顯體現(xiàn)之一,。 品牌調(diào)性分。2015年后,,品牌調(diào)性分對(duì)生意將會(huì)產(chǎn)生重大影響,品牌分不到4分的,,無(wú)法獲取天貓的任何活動(dòng)資源,這是天貓后臺(tái)自動(dòng)抓取的硬性規(guī)定,,影響很大。 5.普通商家四難 A.主流類(lèi)目難打爆款 千人千面之后,,操作難度比以前大大增加,主流類(lèi)目的爆款要花費(fèi)更多的時(shí)間精力去打造,。 B.爆款搜索引流少 這就是調(diào)性分的問(wèn)題,,同樣的產(chǎn)品,,別人就可以搜索到而你的就搜不到,,搜索引流變得越來(lái)越少,。 C.活動(dòng)報(bào)名通過(guò)率低 現(xiàn)在的天貓活動(dòng)越來(lái)越難報(bào),,通過(guò)率又低,,大部分名額都被大商家,、大品牌店鋪搶走了,普通商家就越來(lái)越難做,。 D.活動(dòng)虧本無(wú)后續(xù) 不報(bào)活動(dòng)又沒(méi)太大銷(xiāo)量,,很多人做完一場(chǎng)活動(dòng)后會(huì)發(fā)現(xiàn),實(shí)際上做這個(gè)活動(dòng)是虧本的,而且虧本也不會(huì)為店鋪帶來(lái)大量的回頭客,,沒(méi)有任何后續(xù),。 怎么破局 1.集市重奪眼球 重奪眼球可能更多地取決于今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),,今年看到很多頂級(jí)女裝都是在做網(wǎng)紅,,所有店鋪都在往這個(gè)方面去發(fā)展,。但集市為什么又能重奪眼球呢,,C店的爆發(fā)得益于平臺(tái)規(guī)則,也得益于產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的追求,。 2.回歸集市也許是不錯(cuò)的選擇 拿出做天貓的狠勁來(lái)做淘寶C店,另外產(chǎn)品要追求性?xún)r(jià)比,,我們要用做女裝的水準(zhǔn)去做童裝等等產(chǎn)品,這其實(shí)就是因?yàn)橐曈X(jué),、產(chǎn)品,、營(yíng)銷(xiāo)。最后就是重視老客戶(hù),、忽視聚劃算這一類(lèi)活動(dòng) ,。 新環(huán)境下我們?cè)摵稳ズ螐模?/b> 1.企業(yè)目標(biāo)重定位 對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,,企業(yè)目標(biāo)應(yīng)該是要利潤(rùn)不要規(guī)模、要持續(xù)不要排名,、要精簡(jiǎn)不要盲目追加投資。 2.企業(yè)產(chǎn)品重定位 看上面的這張圖,,是我們今年的一匹黑馬——小黑傘,,小黑傘就是產(chǎn)品重新定位的最主要體現(xiàn),做淘寶缺的是好產(chǎn)品,,不是好運(yùn)營(yíng)�,,F(xiàn)在的淘寶想要做得好,就要重新定位產(chǎn)品,,讓產(chǎn)品與時(shí)尚結(jié)合,,增加產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,。 3.營(yíng)銷(xiāo)建議 推廣運(yùn)營(yíng)要更傾向于移動(dòng)無(wú)線(xiàn)端; 注重產(chǎn)品的視覺(jué)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品策劃的力量,,讓每一個(gè)顧客看到之后都能有所思考,; 抱團(tuán)整合,改造產(chǎn)品大于改造運(yùn)營(yíng),,并注意結(jié)合其他優(yōu)秀資源,。 作者公眾號(hào):baokuanjpx,專(zhuān)注于電商干貨和爆款研究,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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