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送中小企業(yè)五大“法寶”

2016-3-3 16:15| 查看: 108793| 評(píng)論: 0

摘要: 由豫商雜志發(fā)起創(chuàng)辦的豫商創(chuàng)新工社已經(jīng)走過(guò)了三年,一步比一步高,,一年比一年好,。創(chuàng)新工社本身就是一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)物,這三年也是不斷創(chuàng)新的三年,,它在創(chuàng)新中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中壯大,。 這次參賽的30多個(gè)企業(yè)各有所長(zhǎng),,各有特 ...

由豫商雜志發(fā)起創(chuàng)辦的豫商創(chuàng)新工社已經(jīng)走過(guò)了三年,,一步比一步高,一年比一年好,。創(chuàng)新工社本身就是一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)物,,這三年也是不斷創(chuàng)新的三年,它在創(chuàng)新中成長(zhǎng),,在創(chuàng)新中壯大,。

這次參賽的30多個(gè)企業(yè)各有所長(zhǎng),各有特色,,不管得分多少,,名次高低,在創(chuàng)新的賽場(chǎng)上都是獲勝者,。但我要告訴大家,,還有兩個(gè)最權(quán)威的評(píng)委今天沒(méi)有到場(chǎng),一個(gè)是市場(chǎng),,一個(gè)是用戶,,你們的項(xiàng)目能否成功,企業(yè)能否發(fā)展,,最終由這兩位評(píng)委說(shuō)了算,。我向大家提出五條建議,也是我贈(zèng)送給大家的五大法寶,。

第一是望遠(yuǎn)鏡,,希望大家用全球視野來(lái)觀察市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和變化,從而確定創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的方向和目標(biāo),。我們常說(shuō)眼光決定財(cái)富,,眼界決定境界,只有看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn),,只有看得準(zhǔn)才能走得穩(wěn),。比爾·蓋茨在談到他成功的秘訣時(shí)指出,時(shí)機(jī),、眼光和立即投入巨大的行動(dòng),,這就是成功的秘密�,!彼說(shuō),;“我從來(lái)都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個(gè)世界的�,!�

第二是顯微鏡,,就是用明察秋毫的眼光去觀察社會(huì)的需求和消費(fèi)的熱點(diǎn),用心去做好市場(chǎng)細(xì)分,從而開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)急需的產(chǎn)品和服務(wù),。比如在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,、房地產(chǎn)低迷的情況下,但獨(dú)具特色的養(yǎng)老地產(chǎn)和“月子會(huì)所”卻出現(xiàn)了一房難求,、一床難求的火爆場(chǎng)面,,這種現(xiàn)象耐人尋味。

第三是發(fā)動(dòng)機(jī),,希望大家在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中永遠(yuǎn)充滿自信和激情,。我常將人分為五種類(lèi)型,一種是屬于瀑布型的,,瀑布是在江河走投無(wú)路時(shí)創(chuàng)造的奇跡,。第二種人是屬于噴泉型的,內(nèi)在的強(qiáng)大力量使這些人在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中有著無(wú)窮的熱情和干勁,。第三種人是屬于江河型的,,他們伴隨著波瀾壯闊的大潮,奔騰不息,,流向大海,,但相對(duì)缺少獨(dú)立精神。第四種人是屬于湖泊型的,,喜歡平靜安逸,,不喜歡波起浪翻。第五種人是屬于壓桿井型的,,缺乏積極性和自覺(jué)性,,一切行動(dòng)全都靠外在的壓力和推力。前三種人,,特別是具備瀑布和噴泉精神的人,,才有可能在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中取得成功。

第四是一把七星劍,,希望大家用這把寶劍披荊斬棘,,克服困難,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上高歌猛進(jìn),,一往無(wú)前,。

第五是一把金鑰匙,希望大家用這把金鑰匙是打開(kāi)財(cái)富之門(mén),,獲得足夠的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)資金,。怎樣才能得到金融機(jī)構(gòu)的青睞和支持呢?我想主要就是兩條,,一是你的項(xiàng)目要具有個(gè)性化和特色化,,標(biāo)新立異,,與眾不同。二是你的項(xiàng)目要做到收益最大化,,風(fēng)險(xiǎn)最小化,只有做到這幾點(diǎn),,才能使投資者慷慨解囊,,大力相助。


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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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