由豫商雜志發(fā)起創(chuàng)辦的豫商創(chuàng)新工社已經(jīng)走過了三年,，一步比一步高,，一年比一年好。創(chuàng)新工社本身就是一個創(chuàng)新的產(chǎn)物,，這三年也是不斷創(chuàng)新的三年,，它在創(chuàng)新中成長，在創(chuàng)新中壯大,。

這次參賽的30多個企業(yè)各有所長,，各有特色，不管得分多少，名次高低,，在創(chuàng)新的賽場上都是獲勝者,。但我要告訴大家，還有兩個最權(quán)威的評委今天沒有到場,，一個是市場,，一個是用戶，你們的項目能否成功,，企業(yè)能否發(fā)展,，最終由這兩位評委說了算。我向大家提出五條建議,，也是我贈送給大家的五大法寶,。

第一是望遠(yuǎn)鏡，希望大家用全球視野來觀察市場的發(fā)展趨勢和變化,，從而確定創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的方向和目標(biāo),。我們常說眼光決定財富,，眼界決定境界,，只有看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)，只有看得準(zhǔn)才能走得穩(wěn),。比爾·蓋茨在談到他成功的秘訣時指出,，時機(jī)、眼光和立即投入巨大的行動,，這就是成功的秘密,。”他還說,；“我從來都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個世界的,。”

第二是顯微鏡,，就是用明察秋毫的眼光去觀察社會的需求和消費(fèi)的熱點(diǎn),，用心去做好市場細(xì)分，從而開發(fā)出市場急需的產(chǎn)品和服務(wù),。比如在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,、房地產(chǎn)低迷的情況下，但獨(dú)具特色的養(yǎng)老地產(chǎn)和“月子會所”卻出現(xiàn)了一房難求,、一床難求的火爆場面,，這種現(xiàn)象耐人尋味。

第三是發(fā)動機(jī),，希望大家在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中永遠(yuǎn)充滿自信和激情,。我常將人分為五種類型，一種是屬于瀑布型的，瀑布是在江河走投無路時創(chuàng)造的奇跡,。第二種人是屬于噴泉型的,，內(nèi)在的強(qiáng)大力量使這些人在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中有著無窮的熱情和干勁。第三種人是屬于江河型的,，他們伴隨著波瀾壯闊的大潮,，奔騰不息，流向大海,，但相對缺少獨(dú)立精神,。第四種人是屬于湖泊型的，喜歡平靜安逸,，不喜歡波起浪翻,。第五種人是屬于壓桿井型的，缺乏積極性和自覺性,，一切行動全都靠外在的壓力和推力,。前三種人，特別是具備瀑布和噴泉精神的人,，才有可能在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中取得成功,。

第四是一把七星劍，希望大家用這把寶劍披荊斬棘,，克服困難,，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上高歌猛進(jìn)，一往無前,。

第五是一把金鑰匙,，希望大家用這把金鑰匙是打開財富之門，獲得足夠的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)資金,。怎樣才能得到金融機(jī)構(gòu)的青睞和支持呢,？我想主要就是兩條，一是你的項目要具有個性化和特色化,，標(biāo)新立異,，與眾不同。二是你的項目要做到收益最大化,，風(fēng)險最小化,，只有做到這幾點(diǎn)，才能使投資者慷慨解囊,，大力相助,。

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