互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推陳出新,、日新月異,,想運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”方法論進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè),,不妨重新審視“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的四個(gè)層級(jí),,以便尋找更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略基點(diǎn),。 四個(gè)版本的變遷史 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的1.0版,。此層級(jí)是“互聯(lián)網(wǎng)+傳播”,,這時(shí)期在門戶網(wǎng)站身上體現(xiàn)得淋漓盡致,新浪,、搜狐和網(wǎng)易三大綜合性門戶網(wǎng)站秉承了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“免費(fèi)思想”,,運(yùn)用“免費(fèi)信息——流量導(dǎo)入——廣告或游戲收入”的商業(yè)模式獲得利潤(rùn),。此種模式的參與方主要由ICP、渠道,、廣告主,、用戶組成,運(yùn)行簡(jiǎn)單,,在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)的早期如魚(yú)得水,。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的2.0版。此層級(jí)是“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”,,傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)自建網(wǎng)站或者入駐第三方網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),,開(kāi)發(fā)并利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和交易渠道,催生了B2B,、B2C,、C2C和O2O等商業(yè)模式�,;ヂ�(lián)網(wǎng)交易渠道提高了可供消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的量級(jí),,打破了地域概念,隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展,,送貨時(shí)間越來(lái)越短,,互聯(lián)網(wǎng)交易渠道相對(duì)傳統(tǒng)交易渠道而言具有很多優(yōu)勢(shì)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的3.0版,。此層級(jí)是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,,互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)的資源平臺(tái)或創(chuàng)意平臺(tái),吸引顧客深度參與產(chǎn)品研發(fā)和制造環(huán)節(jié),、服務(wù)的設(shè)計(jì)和提供環(huán)節(jié),,極大地滿足顧客的個(gè)性化、多元化需求,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)充分融合,數(shù)據(jù)和信息成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代獨(dú)立的新型生產(chǎn)要素,,眾籌式生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生,,主要表現(xiàn)為消費(fèi)者參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),與生產(chǎn)商進(jìn)行互動(dòng),,讓消費(fèi)者關(guān)于新產(chǎn)品的構(gòu)想成為產(chǎn)品制造的投入要素,,促成生產(chǎn)制造互聯(lián)網(wǎng)化的新模式。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的4.0版,。此層級(jí)是“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)”,,互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu),、流程管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的全方位網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng),,借助組織結(jié)構(gòu)扁平化、經(jīng)營(yíng)范圍跨界化,、資源整合化,,打造全新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的迅猛發(fā)展,,促使“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略發(fā)生了質(zhì)變,。 四個(gè)版本的適用企業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略1.0版的適用企業(yè)�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略1.0層級(jí)具有操作簡(jiǎn)單,、便于管理等優(yōu)勢(shì),但是功能單一,、模型較容易被復(fù)制,,單純的“互聯(lián)網(wǎng)+傳播”模式不能適應(yīng)新時(shí)期的新挑戰(zhàn)。然而,,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略1.0層級(jí)仍然有用武之地,,絕大部分企業(yè)都可以運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+傳播”模式建立個(gè)性化的官網(wǎng),借以宣誓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、介紹主營(yíng)業(yè)務(wù),、塑造優(yōu)質(zhì)品牌、建立良好的顧客關(guān)系,�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略1.0層級(jí)的適用條件較為寬松,對(duì)企業(yè)規(guī)模,、所屬行業(yè),、組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展階段并無(wú)過(guò)多要求。 成功運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略1.0層級(jí)的典型企業(yè)有恒大集團(tuán),、中國(guó)石油,、吉利汽車、老干媽等,。這些企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,,傳播企業(yè)信息,溝通世界,。 通過(guò)近20年的發(fā)展,,“老干媽”已經(jīng)成為海內(nèi)外華人中膾炙人口的辣椒調(diào)味品品牌。其官網(wǎng)簡(jiǎn)潔大方,,分別對(duì)公司狀況,、產(chǎn)品系列、美食菜譜、食品檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行介紹,。除此之外,,并無(wú)其他繁復(fù)內(nèi)容,,運(yùn)用中英文兩種語(yǔ)言向全世界傳播企業(yè)品牌,。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略2.0版的適用企業(yè)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略2.0層級(jí)具有成本較低,、適用范圍較廣,、發(fā)展速度較快等優(yōu)勢(shì),但是容易在虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間發(fā)生沖突,,較難進(jìn)行管理,。處于成熟期、成長(zhǎng)期的大中型企業(yè)可以憑借其雄厚實(shí)力建立B2C,、O2O購(gòu)物平臺(tái),,處于初創(chuàng)期的小微企業(yè)可以入駐第三方購(gòu)物平臺(tái),初步探索“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”戰(zhàn)略,。創(chuàng)新型和學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化有助于傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng),,增加企業(yè)營(yíng)銷渠道�,!叭Y”和民營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)較為靈活,,相對(duì)注重穩(wěn)定性的國(guó)有企業(yè)而言,更容易實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”戰(zhàn)略,。 成功運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略2.0層級(jí)的典型企業(yè)有中糧我買網(wǎng),、淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)上商城,、蘇寧易購(gòu)等,。這些企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行商品買賣交易,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物蔚然成風(fēng),。 蘇寧易購(gòu)依托實(shí)體連鎖店,、物流配送系統(tǒng)搭建的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),已經(jīng)成為很多人采辦家電的不二之選,。對(duì)于蘇寧易購(gòu)與蘇寧門店之間的價(jià)格矛盾,、利益沖突,蘇寧雖然沒(méi)有提出完美的解決方案,,但是已經(jīng)取得了較好的平衡,。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略3.0層級(jí)的適用企業(yè)�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略3.0層級(jí)具有個(gè)性化定制,、激發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)的作用,幫助企業(yè)充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+制造”戰(zhàn)略的快速迭代、柔性制造等優(yōu)勢(shì),,然而試錯(cuò)成本較高,、產(chǎn)品戰(zhàn)略復(fù)雜且難以掌控、風(fēng)險(xiǎn)較大,�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是擺在傳統(tǒng)制造類企業(yè)面前的必經(jīng)之路,從事大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)的企業(yè)也可以成為執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+制造”戰(zhàn)略的主角。大中型傳統(tǒng)制造類企業(yè)可以自主研發(fā)智能生產(chǎn)線,,小微型傳統(tǒng)制造類企業(yè)可以購(gòu)買成熟的智能生產(chǎn)線,,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和計(jì)算機(jī)軟硬件類企業(yè)可以研發(fā)智能生產(chǎn)系統(tǒng),,提供數(shù)字技術(shù)和服務(wù)解決方案,。有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)、容忍試錯(cuò)和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)更容易采取“互聯(lián)網(wǎng)+制造”戰(zhàn)略,。國(guó)有制造企業(yè)通�,;A(chǔ)設(shè)施完善,擁有資金,、人才和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),,在推進(jìn)智能工廠方面快人一步。處于衰退期的制造企業(yè)急需以“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流為契機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),。 成功運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略3.0層級(jí)的典型企業(yè)有小米,、格力電器、海爾等,。這些企業(yè)尊重顧客創(chuàng)造能力,,極力滿足消費(fèi)者的個(gè)性化、多元化需求,。 海爾在其官網(wǎng)開(kāi)辟了“定制與購(gòu)買”專欄,,鼓勵(lì)顧客提出產(chǎn)品創(chuàng)意,實(shí)行定制化生產(chǎn)方式,,眾創(chuàng)匯的生產(chǎn)思維讓海爾生產(chǎn)端的投入要素——?jiǎng)?chuàng)意設(shè)計(jì)深入千家萬(wàn)戶,。海爾產(chǎn)品不再屬于大眾,而是被貼上了獨(dú)立個(gè)體的標(biāo)簽,。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略4.0層級(jí)的適用企業(yè),。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略4.0層級(jí)具有組織結(jié)構(gòu)扁平化,、戰(zhàn)略彈性大,、與時(shí)俱進(jìn),、快速響應(yīng)、高速利用資源等優(yōu)勢(shì),,但是管理難度大,、所需知識(shí)體系龐大、容易失控,。傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略,,可以自己建立運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、培育自己的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),,也可以成為其他運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或系統(tǒng)的第三方,,尋求企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的初步轉(zhuǎn)型升級(jí),。傳統(tǒng)企業(yè)要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)尋找突破口,,占領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代制高點(diǎn)。在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下,,像淘寶,、微信、百度等綜合性運(yùn)營(yíng)平臺(tái)很難出現(xiàn),,但是基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的垂直性行業(yè)應(yīng)用和服務(wù)平臺(tái)將會(huì)不斷涌現(xiàn),。大中型企業(yè)可以開(kāi)發(fā)和使用綜合性互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),小微型企業(yè)可以開(kāi)發(fā)和使用專業(yè)性互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),。處于成熟期,、成長(zhǎng)期的創(chuàng)新型和學(xué)習(xí)型組織會(huì)優(yōu)先采用“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)”模式,提高企業(yè)管理效率,�,!叭Y”和民營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)通常為有機(jī)式,適應(yīng)性強(qiáng),、靈活度高,,將互聯(lián)網(wǎng)引入運(yùn)營(yíng)平臺(tái)不會(huì)遇到太多的阻力�,;ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)可以依托技術(shù)優(yōu)勢(shì),、數(shù)據(jù)資源和整合能力,傳統(tǒng)企業(yè)可以借由其專業(yè)性和核心業(yè)務(wù),,開(kāi)發(fā)綜合性APP,,并不斷豐富其功能,最終滿足用戶所有需求,,力求爭(zhēng)做超級(jí)APP應(yīng)用程序,。 成功運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略4.0層級(jí)的典型企業(yè)有百度、阿里巴巴,、騰訊等,。這些企業(yè)已經(jīng)培育了各自的企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng),,并進(jìn)化出電商、生活服務(wù),、溝通交流等次級(jí)生態(tài)系統(tǒng),。未來(lái)還將有更多的企業(yè)邁入4.0的行列。 計(jì)劃運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略取勝的企業(yè),,無(wú)論選擇哪個(gè)戰(zhàn)略層級(jí),,如果具備以下條件,將會(huì)事半功倍,。一是良好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力,,二是優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),三是現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng),,四是大量且穩(wěn)定的客戶流量接入,,尤其是在移動(dòng)購(gòu)物端。 專題編輯: 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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