隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)以及各種新型的農(nóng)業(yè)承包方式方法的陸續(xù)出臺(tái),，為諸多農(nóng)資零售商們畫出一道道“死坎”，好像唯有被“招安”,，給“吞并”,，心不甘、情不愿地在“大魚吃小魚,、小魚吃蝦米,、蝦米吃爛泥”的漩渦里失卻自我。

不過,，“大公司,、大農(nóng)資商來不了我們這些邊邊角角地塊的，我們的小生意照做不誤,，小買賣照紅不淡,！”這是鎮(zhèn)上幾家零售農(nóng)資農(nóng)藥商店“小老板”的心聲。面對(duì)大趨勢(shì)下的“吞并”狂潮,，他們卻依然是鎮(zhèn)定自若,，堅(jiān)信著自己的營(yíng)生會(huì)有后路，不擔(dān)心被吞并關(guān)張而“沒飯吃”,！

地域留得“青山綠水”,。我國(guó)農(nóng)村地廣人多，種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)容豐富,，農(nóng)作指數(shù)復(fù)雜，處處都留有一方方需要農(nóng)藥,、農(nóng)作的“青山綠水”,�,！按髴艮r(nóng)業(yè)”、“大戶承包”還只能夠占據(jù)一定數(shù)量連片面積作業(yè),，廣袤的鄉(xiāng)村原野里存有大大小小分散種養(yǎng)的農(nóng)戶,。高高低低、遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近的農(nóng)田,、水面,、棚舍，都會(huì)是小型農(nóng)資零售商的天地世界,。更何況那些“大牌”,、“大戶”農(nóng)資商的經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)這些貌似“邊角地”視而不見，聽而不聞,，無暇顧及,，無力經(jīng)營(yíng)，他們的業(yè)務(wù)之手實(shí)在是“鞭長(zhǎng)莫及”,。這就是那些零售商的“福地”與富礦,。

市場(chǎng)留得“半壁江山”。農(nóng)村集鎮(zhèn),、村口巷尾的農(nóng)資市場(chǎng)是以時(shí)令之需,、某種所求的“小眾化”模式出現(xiàn)的。那些賴以“大戶營(yíng)銷”的概念,，其終極目標(biāo)不就是種養(yǎng)大戶,、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng),、聯(lián)合農(nóng)場(chǎng),、專業(yè)合作社等農(nóng)資消費(fèi)大戶嗎？那么諸多沒“進(jìn)社入伙”的小型種養(yǎng)單位以及其他農(nóng)資需求,，就構(gòu)成為市場(chǎng)的另外“半壁江山”,，為農(nóng)資零售商“截留”了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，成為零售商得以繼續(xù)與“大戶農(nóng)資經(jīng)銷商”對(duì)壘的“營(yíng)盤”,。

人脈留得“鄉(xiāng)親買賣”,。零售商能夠在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立得住腳，有些還“活得逍遙自在”,，縱然各有招數(shù),，但是最看家的本領(lǐng)要數(shù)是人脈！他們做生意直接面對(duì)四鄉(xiāng)八村一個(gè)個(gè)農(nóng)資消費(fèi)者,，他們經(jīng)營(yíng)買賣凝聚的是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親人脈情緣,。在面對(duì)“大戶”集團(tuán)式供應(yīng)農(nóng)資的模式中，這些面孔熟識(shí)的鄉(xiāng)親們?cè)诓涣?xí)慣的方式里,，最容易懷念的還是家門口自己朝夕相處的熟人生意,，還是方便就近的零售商的熱情服務(wù),。

“拾遺補(bǔ)缺”聚人緣。現(xiàn)有的種田大戶,、專業(yè)合作社等“大戶制”需求,，由于數(shù)量與品種的誘惑，會(huì)成為“大戶”,、“大牌”農(nóng)資經(jīng)銷商傾力的重點(diǎn)，因而對(duì)那些需求小,、散,、遠(yuǎn)的生意不會(huì)悉心而作。零售商出手的對(duì)應(yīng)動(dòng)作就該是“拾遺補(bǔ)缺”這一招,。在大面積,、大品類種養(yǎng)之余的“小群落”、“多品種”所需所求,，數(shù)量集聚不少,，就會(huì)形成農(nóng)資需求供應(yīng)短腿�,！按髴簟苯�(jīng)銷商不聞不問,，就得有零售商們適時(shí)按需送上可心的服務(wù)，聚集了服務(wù)人緣的同時(shí),，零售商還愁“拾”不來“碗”,，“吃”不成“飯”吃乎？

   “活絡(luò)經(jīng)營(yíng)”攬生意,。做生意,，就應(yīng)該關(guān)注多攬“活絡(luò)財(cái)”。零售商在深諳當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)品類結(jié)構(gòu),、農(nóng)藥,、農(nóng)資需求狀況之時(shí)，要改善經(jīng)營(yíng)方法,，多變生意策略,，針對(duì)散、遠(yuǎn),、偏做活生意,，面對(duì)數(shù)量少、價(jià)位低,、利潤(rùn)薄活做買賣,。把經(jīng)營(yíng)做活，使買賣集聚,，積少成多,，集腋成裘,。

毋庸置疑的廣闊市場(chǎng)前景是：不管農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻莫測(cè)，也不管經(jīng)營(yíng)程式如何潮起潮落,，農(nóng)資零售商永遠(yuǎn)不會(huì)消失,，市場(chǎng)里缺少不得這位經(jīng)營(yíng)靈活多樣、買賣可愛可人可心的農(nóng)資“服務(wù)生”,！

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