2015年,，“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口日勁，幾乎所有的商業(yè)活動都被感染,。

    堅守和轉(zhuǎn)型相互較量,，誰能活下去成為關(guān)鍵。

    有一句說,，人靠絕活立身,那么企業(yè)的生存資本呢?一定是產(chǎn)品,。Google掌門人埃里克斯密特曾說，最優(yōu)秀的產(chǎn)品是靠技術(shù)因素而非商業(yè)因素贏得成功的,。所以,，當(dāng)商業(yè)模式逐漸式微,，全方位提升產(chǎn)品競爭力便迫在眉睫,，唯有產(chǎn)品才能實現(xiàn)高收益，唯有產(chǎn)品才能讓人望而生畏,。

    從格力電器,、TCL、蘋果手機(jī)到老干媽,、莫斯利安,，這些耳熟能詳?shù)拿�字無不證明一點，企業(yè)擁有自己的明星產(chǎn)品才是王道,，贏得產(chǎn)品對決才是企業(yè)的終極使命,。

       2016年伊始，在全民抖干貨的年代里，回歸產(chǎn)品成為諸多企業(yè)的共識,，就像華為制定的戰(zhàn)略一樣：回到源頭,，拿出絕活。

    當(dāng)然,，不是說你知道了怎么做就有資本立馬行動,。對打造一款產(chǎn)品來講，目前行業(yè)內(nèi)更多的是流于照抄和快速復(fù)制,，然后跑馬圈地賺錢而已,。實際上，要想打造出有吸引力的產(chǎn)品,，需要的是拼命研發(fā)和日益精進(jìn)的精神,，除此之外，沒有別的捷徑可言,。杜邦的巨星,、康寬，先正達(dá)的福戈,、巴斯夫艾法迪,，這些口碑上佳的明星產(chǎn)品之所以能夠長久不衰,哪一個不是企業(yè)花費(fèi)多年心血研發(fā)而成?可見，外企所有努力的結(jié)晶都是為了成就一款好產(chǎn)品,，好產(chǎn)品會說話,，好產(chǎn)品自己會走路,正是因為有了好產(chǎn)品才保證了企業(yè)與外界長久溝通的唯一通道。

    在筆者走訪時,，很多人談及他們眼中的好產(chǎn)品,，我歸納一下，大致有以下幾個特點：一產(chǎn)品側(cè)重滿足用戶需求,；二產(chǎn)品容易使用,；三經(jīng)得住市場驗證，具有前景,；四能為企業(yè)持續(xù)盈利,；五是綠色環(huán)保。其中“滿足客戶需求”是筆者聽到最多的特征,，但需要提醒的是,，一味去遵循和滿足用戶的目標(biāo)和需求，也是無法研發(fā)出好產(chǎn)品的,。

    蘋果創(chuàng)始人喬布斯說,有些人說,消費(fèi)者想要什么就給他們什么,但那不是我的方式,我的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么,。比較這句話,未來有哪些農(nóng)藥產(chǎn)品是最受市場青睞呢？我們不妨來聽聽習(xí)主席在參加十二屆全國人大三次會議江西代表團(tuán)審議時說的一些話,，“環(huán)境就是生命,、青山就是美麗,、藍(lán)天也是幸福。要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境,，把不損害生態(tài)環(huán)境作為發(fā)展的底線�,！�,，所以環(huán)保當(dāng)前，企業(yè)肩負(fù)社會責(zé)任義不容辭,，生產(chǎn)高效低毒農(nóng)藥產(chǎn)品才是企業(yè)未來研發(fā)的方向,。

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