第四次創(chuàng)業(yè)潮、“互聯(lián)網(wǎng)+”微商元年,、P2P監(jiān)管元年,、大數(shù)據(jù)等，創(chuàng)新公司強(qiáng)勢來襲,，一向緊跟時代潮流乃至領(lǐng)先時代的營銷,，也紛紛與時俱進(jìn)華麗登場。而 “史上最嚴(yán)”新《廣告法》的出臺,、傳統(tǒng)O2O企業(yè)退潮事件頻發(fā),、產(chǎn)品品質(zhì)理念不斷加深，也促使在過去的一年,，“概念”已經(jīng)被營銷玩壞,、“驚喜”淪為驚嚇、“情懷”成為洗腦工具……其結(jié)果,，然并卵,。

　　

      2015年被定義為中國改革開放以來出現(xiàn)的第四次創(chuàng)業(yè)浪潮起點，而2015年的創(chuàng)業(yè)浪潮區(qū)別于前三次創(chuàng)業(yè)浪潮的重要特點是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，涌現(xiàn)出了諸多創(chuàng)新公司和創(chuàng)新產(chǎn)品。

      回首2015年,，“互聯(lián)網(wǎng)+”是最熱門的詞匯之一，在此基礎(chǔ)上,，諸多傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)出新的活力,，春雨醫(yī)生、車來了,、51Talk無憂英語,、章魚TV等新興創(chuàng)業(yè)公司也讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的光明前景。同時,，我們也看到一批又一批的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)公司如2015年的股市一樣,，韭菜般地被割了一茬又一茬，尸橫遍野,。不禁讓人思索：“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟該怎么“+”,？動輒就去中間環(huán)節(jié)、顛覆,、革命的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，商業(yè)本質(zhì)后的工作誰來做？如果都是自己來做的話,，最后究竟要了誰的命,？

      2015年，O2O行業(yè)可謂經(jīng)歷了如同過山車一般的落差。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2015年5月,，公開報道的主打O2O概念完成融資的公司就超過30家，彼時彼刻的創(chuàng)業(yè)者們還在資本推動的高潮中翩然起舞,。但自從進(jìn)入下半年以來,，由于同質(zhì)化下的競爭加劇、資本環(huán)境急轉(zhuǎn)直下,，O2O迎來了盛極轉(zhuǎn)衰的尷尬,。曾經(jīng)聚集了諸多創(chuàng)業(yè)者的O2O市場如今變成了很多人不愿再談的傷心之地，最近關(guān)注度頗高的上門O2O領(lǐng)域在燒完錢后也逐漸走向了破產(chǎn),，“O2O企業(yè)中有95%以上會在慘烈的競爭中消失”的言論正在從預(yù)言走向現(xiàn)實,。

      親身經(jīng)歷了身邊的好幾個朋友O2O創(chuàng)業(yè)，“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”,，O2O本身并沒有錯,，作為商業(yè)創(chuàng)新提升用戶體驗很重要的一個環(huán)節(jié)，原本是為企業(yè)錦上添花的事情,，并不代表其就可以成為獨立運(yùn)營的商業(yè)模式,。O2O創(chuàng)業(yè)大家都喜歡去做“O”,卻很少人愿意去做“2”，而這個“2”則代表著鏈接,、整合和互通,。這是一個資源過剩的時代，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更多的應(yīng)該是結(jié)合自身的優(yōu)勢,，整合上下游資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而成為其中一個重要的環(huán)節(jié),，或許能發(fā)展得更好,。

      2015年簡直可以稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的合并之年，從年初到年底就沒有間斷過,。大的企業(yè)有攜程去哪兒,、滴滴快的、58趕集這樣的冤家合并,；也出現(xiàn)了騰訊投資網(wǎng)上訂餐平臺餓了么,，京東43億元入股永輝超市，百度領(lǐng)投優(yōu)信1.7億美元這樣的跨界合并,；就連在線婚戀交友平臺百合網(wǎng)和世紀(jì)佳緣也在年底合二為一,；阿里收購優(yōu)酷土豆、窩窩與眾美聯(lián)合并……從餐飲,、交通到網(wǎng)站各個領(lǐng)域的合并浪潮可謂席卷了整個2015年,。

      各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼合并,，說明了什么？平臺式的發(fā)展已經(jīng)趨于巨頭壟斷性質(zhì),，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利已經(jīng)消失殆盡,，即將不復(fù)存在！容易做的已被瓜分,，行業(yè)準(zhǔn)入門檻提升,。

　　

       如果稱2014年是O2O元年的話，那么2015年應(yīng)該就是微商元年,。一些傳統(tǒng)企業(yè)也借機(jī)轉(zhuǎn)型微商發(fā)展,，它們利用自己手中優(yōu)勢的產(chǎn)品和渠道等資源，建立起自己的微商體系,。這不僅包括韓后這樣的化妝品大品牌,，還包括霸王集團(tuán)這樣的老品牌，其他名不見經(jīng)傳的中小型傳統(tǒng)企業(yè)就更加舉不勝舉,，無論是匡方,、巴夫特的成功轉(zhuǎn)型，還是口袋購物的巨額融資,，都見證了微商的崛起,。

      互聯(lián)網(wǎng)是個連呼吸都嫌慢的行業(yè)，這點在微商上更是表現(xiàn)得淋漓盡致,。2015年微商的發(fā)展猶如過山車般,，興起之后就快速火爆朋友圈，到全民微商,，乃至動不動就千人,、萬人微商大會，到談微商色變,。快得你還沒看清,，就已經(jīng)到末班車了,！

      微商沒有錯，雖然如今的微商行業(yè)已經(jīng)在開始自我凈化,，濫竽充數(shù)者或者低價攪局者,，以及一些投機(jī)分子逐步被行業(yè)清洗，但可以斷言微商也不會就此消亡,，相反,，未來微商還有更長的路要走，不同的是,，未來的微商絕對不會是一個朋友圈殺熟,、拉人頭的行業(yè),！

　　

      眾籌作為新興的電商形式，2015年依舊延續(xù)了高速發(fā)展的態(tài)勢,。無論是眾籌平臺,、融資金額還是投資人的數(shù)量，相比2014年又有了很大的提升,。整體來看,，我國的眾籌平臺早已突破了200大關(guān)。眾籌平臺所涉及的項目領(lǐng)域極廣,，從健康設(shè)備,、數(shù)碼產(chǎn)品、影視音樂,、工藝原創(chuàng)到你過去所不敢想的買房,、股權(quán)眾籌等項目，包括所有我們所熟知的電商企業(yè)都加入了眾籌的隊伍,。眾籌行業(yè)變得更加明朗,，國內(nèi)外資本大鱷逐步開始進(jìn)入眾籌行業(yè)。

      相比于植根歐美發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)的眾籌模式,，中國的眾籌具有很多中國式的特征：行業(yè)內(nèi)相關(guān)法律和政策的缺失,，未能保證眾籌模式大環(huán)境的健康有序；國內(nèi)眾籌項目的發(fā)起人缺乏較好的創(chuàng)造性想法,，對國外的項目和產(chǎn)品還停留在模仿階段,；人們對眾籌平臺的信任度不高，對一些不知名的小型眾籌平臺抱有很大的存疑心態(tài),。加上一些眾籌發(fā)起者和平臺,，自身夾雜著一些急功近利的想法和做法，缺乏后續(xù)體系及運(yùn)營機(jī)制,，而今的眾籌習(xí)慣性地成為營銷的一種途徑,，順便夾雜賣點貨等。

      總之,，眾籌變“眾愁”,，誰玩誰知道。

　　

      2015年4月24日,，第十二屆全國人大常委會第十四次會議表決通過了新修訂的《廣告法》,，新《廣告法》9月1日全面實施。這部被媒體稱為“史上最嚴(yán)”的新法,，針對時下廣告業(yè)亂象,，尤其是針對新媒體廣告與明星代言領(lǐng)域的違規(guī)、違法行為,，制定了諸多禁止條款和嚴(yán)厲的處罰規(guī)定,。

      在這種情況下,，一方面，寶潔,、聯(lián)合利華等全球知名大廣告主都在削減廣告開支,；另一方面，營銷行業(yè)更多地轉(zhuǎn)向關(guān)注內(nèi)容營銷,、原生廣告等熱門廣告形式,。2015年1月，微信推出了以“圖片+文字”形式的朋友圈信息流廣告,；2015年3月,，知乎日報也上線了首條原生廣告；2015年4月,，微博宣布升級信息流廣告體系,，將粉絲通、粉絲頭條,、微博精選,、品牌速遞等廣告產(chǎn)品，面向品牌企業(yè),、中小企業(yè)及個人用戶全面開放,。

      一方面是紅線高掛，另一方面是基于技術(shù)發(fā)展而演變出花樣百出的各種營銷途徑,，充分印證了“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”，只是苦煞公關(guān),、廣告狗等營銷從業(yè)者們,，錢越來越不好賺！

　　

      2015年對于P2P來說又是繁榮與險象并存的一年,，e租寶,、宜人貸、翼龍貸等,，每一家P2P公司似乎在2015年都?xì)v經(jīng)了不少風(fēng)云變幻,。2015年12月，e租寶事件將P2P行業(yè)鬧得滿城風(fēng)雨,，近百萬投資人幾百億元本金受損，一時哀鴻遍野,，P2P投資人為穩(wěn)妥起見,，紛紛提現(xiàn)撤資，大規(guī)模的資金擠兌,，使得諸多平臺倒閉破產(chǎn),。

      2015年被稱作P2P的監(jiān)管元年,，三大政策的陸續(xù)出臺，以及年末監(jiān)管細(xì)則的落地,，整個行業(yè)都在向良性的方向發(fā)展,。盡管洗牌的過程難免會傷害到部分投資人的利益，但在國家整體經(jīng)濟(jì)下滑,，鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的當(dāng)下，P2P作為有效的投融資平臺,，將繼續(xù)被關(guān)注和鼓勵,。

　　

      2015年12月29日，“錘子之父”羅永浩如期在北京舉行Smartisan T2手機(jī)的發(fā)布會,，老羅用一句霸氣的“以傲慢與偏執(zhí),，回敬傲慢與偏見”作為此次發(fā)布會營銷的主題。毫無疑問,，發(fā)布會之后,，圍繞情懷2.0，力挺派和反對派又開始了一輪新的相互吐槽,。

      還記得在2014年Smartisan T1手機(jī)的發(fā)布會上,，老羅一直在強(qiáng)調(diào)錘子手機(jī)的“情懷”和“工匠精神”。打情懷牌,，無疑是打開市場推介產(chǎn)品的聰明做法,，羅永浩一句鏗鏘有力的“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”深入人心,。情懷先于產(chǎn)品的營銷理念,，絕對是個顛覆。

      然而老羅卻一直在放豪言,，然后一直在解釋道歉中不斷反復(fù),，我們不能否認(rèn)老羅一直以來誠懇道歉的態(tài)度，但也必須承認(rèn),，錘子“成為下一個索尼”的目標(biāo)依舊是遙遙無期,，在真金白銀的較量中，錘子手機(jī)終于在現(xiàn)實面前低頭降價,。

      “情懷”是調(diào)味劑,，適當(dāng)運(yùn)用可以增加情趣，但一定不能作為主食,�,！扒閼选睜I銷背后一定是真正回歸到理性、誠信和產(chǎn)品本質(zhì)上,，才能獲得用戶的支持,。反之的“情懷”營銷尤其是“個人情懷”營銷,，從某種程度上也是在透支自己的人格資產(chǎn)，一旦人格破產(chǎn),，就意味著Game Over,！

　

      2015年，移動電商成交額節(jié)節(jié)攀升,、跨境電商駛?cè)肟燔嚨�,、“黑五”上位、“網(wǎng)紅”搶鏡層出不窮,，“雙11”阿里更是以幾乎比2014年翻倍的912億元成交額再次創(chuàng)造神話,。

      現(xiàn)如今，各大電商巨頭的激烈爭奪正在將戰(zhàn)火從城市燒到農(nóng)村,，阿里巴巴,、京東、蘇寧紛紛將目光投入農(nóng)村市場,。2015年8月,，京東宣布上線“農(nóng)資頻道”，提供種子,、農(nóng)藥,、化肥、農(nóng)具等產(chǎn)品的電商服務(wù),，豪言打造農(nóng)村電商的“閉環(huán)生態(tài)”,；蘇寧超市也通過專業(yè)經(jīng)營采銷體系，把大量優(yōu)質(zhì)商品帶到農(nóng)村,，同時啟動農(nóng)產(chǎn)品直采,、農(nóng)產(chǎn)品眾籌等項目，把大量優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國各地……從此電商徹底粘上泥土的氣息,，食人間煙火,，農(nóng)村電商，看起來很美,！

      2015年,，活躍在電商戲臺上的角兒越來越大牌，也越來越豐富,。電商再也不是當(dāng)年單純消化庫存尾貨的線上渠道,，這些來自消費(fèi)端的需求變化，將給電商平臺帶來新一輪的升級考驗,。

　　

      2015年,，網(wǎng)友“看熱鬧不嫌事大”，企業(yè)也各種撕逼各種來襲，儼然撕逼也能成為一種營銷方式,。隨著年初小米、華為高管微博隔空撕逼的正式開啟,，各企業(yè)之間的撕逼模式就此打開,。世界那么大，我想去看看,，圍繞著“去哪兒”“去啊”網(wǎng)友展開了討論,，企業(yè)開啟了口水秀；6月,，神州專車官方微博發(fā)布了一組主題為“Beat U,，我怕黑專車”的海報，以犀利言辭抨擊“黑專車”,，并對“U”豎起了警示牌,；9月，當(dāng)樂視宣布入股酷派后,，奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎曾在朋友圈表示“誰在我背后捅刀子試圖screw我,，我的原則是一定fuck回去”；11月,，虎嗅在其網(wǎng)站發(fā)表文章《新浪為什么這么大火氣》,，怒斥虎嗅微博賬號被新浪微博單方面封停的消息，稱沒有任何溝通,，也沒有任何警告,。

      2015年的撕逼事件深深影響著各大企業(yè)之間的競爭，加多寶vs王老吉,、恒大vs東風(fēng)日產(chǎn),、蘇寧vs京東……但另一方面，正是由于撕逼行為引發(fā)的話題性,，使得撕逼的雙方獲得了意想不到的收益,。神州與Uber的撕逼使得Uber的下載量暴增，這讓原本蒙在鼓里,，只是看熱鬧的大眾意識到,，原來撕逼也是一種營銷方式。

      是是非非,、恩恩怨怨已沒有對錯,，2015年過去了，早晚我們也會懷念它的,。（作者為伯果兒創(chuàng)始人,、奔跑互動執(zhí)行董事）

編輯：

王   玉   [email protected]

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