淘寶40%的訂單來源于搜索,意味著什么,? 淘寶自有流量才需要搜索,,自有流量有多少呢?現(xiàn)在占到40%,。我們更多的人去淘寶購物時,,只是把它作為一個購物的目的,而不是去那里搜索找東西,,我們會通過我們生活中的發(fā)現(xiàn),,通過朋友的推薦去買。 更多的消費場景已不在這個購物網(wǎng)站發(fā)生,,消費者更多的出發(fā)地是在微信,、微博、美麗說,、蘑菇街,、下廚房,、大姨嗎等生活場景。我們認為這個比例還會持續(xù)增加,。 未來淘寶源自搜索的訂單會縮減到20%以下,,更大的場景是我們所信任的達人和一些所信任的垂直網(wǎng)站,以及所信任的垂直媒體,。那上面出現(xiàn)的推薦,、話題,甚至廣告都會被信任,,因為那里的推薦和討論,,所以購買。 爆款多爛貨 這些賣家30%的成本是貨,,30%的成本是買流量,,15%的成本是物流和服務,15%的成本是辦公,、人員,、店鋪裝修、拍照,,只有10%的利潤,。 今天做電商的人都知道,如果一款衣服賣10件和賣100件,,邊際成本不一樣,。賣10件邊際成本高,賣100件低,。但如果是賣5000件和賣1000件,,邊際成本則幾乎一模一樣。憑什么他能把一件衣服賣到5000件,?只有拼命砸廣告,,但是他還要保證10%的毛利,從哪里摳成本呢,?答案只能是:在商品里摳成本,,所以絕大多數(shù)爆款和賣得好的商家,他的商品都是很爛的,。 現(xiàn)在已經(jīng)有新的女裝銷售模式出現(xiàn),,就是類似于美麗說。因為現(xiàn)在消費者挑衣服第一好看,,第二便宜,,特別在乎我發(fā)現(xiàn)這個商品的過程是不是愉悅,是不是好玩,,所以美麗說和蘑菇街出現(xiàn)了,。 未來在整個零售里面,,女裝會以“發(fā)現(xiàn)式購物”顛覆老的搜索式,更多更健康的生態(tài)會出現(xiàn),,小而美,、有特點的賣家會越做越好,那些靠砸流量和降低成本,、靠降低毛利率撈錢的人會活得越來越慘,。 垂直電商的新爆點 現(xiàn)在所有大電商入口平臺上所謂的食品,已經(jīng)沒辦法玩了,。為什么,?因為真正好的有機類食品,商品數(shù)量一定是有限的,,成本都很高,,特別是要搞冷鏈。 舉個例子,,當大家像賣破牛仔褲一樣,,花上幾十萬元占一個坑位賣大閘蟹或者車厘子,,賣成所謂爆款,,這樣的質(zhì)量,你敢吃嗎,?當賣家說我的蜂蜜是有機的,,是從西藏、內(nèi)蒙古草原上弄過來的,,結(jié)果一批蜂蜜弄了十萬罐,,你信嗎?怎么可能有十萬罐有機蜂蜜一次性供應上來呢,?如果一次貨只有一千件,、一萬件,怎么可能花幾十萬元買一個坑位砸錢做營銷呢,?所以,,真的有機食品以后將是通過粉絲經(jīng)濟和社區(qū)營銷來做它的生態(tài)。 賣食品很簡單,,就是我信你,,安全就好了 母嬰領域有很多賣家,但是從紅孩子掛掉后,,中國沒有一個好的母嬰平臺,,為什么呢? 第一,,原來整個電商的形態(tài),,是所有人搞一個入口,,所有人都搶廣告,就變得你只能便宜才能賣得更好,。導致的結(jié)果就是:你做任何品類,,第一年一定是賠錢,第二年可以打平就不錯了,,第三年勉強可以賺錢,。 而做母嬰領域,你會發(fā)現(xiàn)絕大部分的賣家要么做0到3歲,,要么做3到6歲,,第一年賠錢進來了,第二年開始打平了,,第三年開始賺錢了,,但消費者已經(jīng)跑了。你得重新再洗一輪,,不停地做雷鋒,。 接下來會是一個新機會,由無線互聯(lián)網(wǎng)帶來的,,第一年第二年和消費者建立關系之后他們變成了推銷員,,他們給你帶來新顧客,不需要你賠錢吸引新客,。 所以我們堅信,,在未來三到四年會出現(xiàn)聚美優(yōu)品這樣體量的食品和母嬰新平臺,這個平臺將基于移動互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū),,而且這個平臺是線上和線下一起聯(lián)動的,,未來所有的零售都和線上有關系,所有的線上都和線下有關系,。 消費包裝成社交 未來基于無線互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)的生態(tài)有三個特征: 1.有趣:如果不是有趣的東西絕對不行,,絕對玩不好。 2.互動:只有互動才能玩好,,其中最大的變量是人,,如果把人的因素加進去,人,、關系,、互動、傳播,,基于人的力量加進去,,所有東西都會發(fā)生質(zhì)的變化。 3.社交:并不是說分享一下給你十塊錢優(yōu)惠券,,或你買了可以獲得什么獎品,。真正的社交是指在任何一個環(huán)節(jié)的參與感和用戶找到的成就感,。 消費過程是一個傳播體,“買了就買了”沒有意思,,買了之后還愿意炫耀,,會跟朋友說,讓朋友參與進來,,這才有意思,。消費過程本身應該是一個傳播體,所以我們做了代付,、送禮,、隨機送禮,還會做反向團購,。 這里有很多細節(jié)是非常值得琢磨和玩味的,,最后要落實到把商品包裝成一個社交體,消費,、體驗的過程得包裝成社交體,,整個社會化電商零售業(yè)態(tài)才能玩得起來。 誰會最先死掉 在我們看來未來的零售領域里最土的就是那批“死賣貨的”,,什么叫“死賣貨的”呢,?就是我很了解供應鏈,我知道花20塊錢買一條牛仔褲,,我去搞定誰請誰去夜總會,,砸多少讓我上一次活動,,讓我一次賣10萬件,,這種就叫“死賣貨的”,以后一定會被淘汰,。 做得好一些的可以活下來:賣商品的同時賣自己的服務,,消費者信任他,愿意不停地買他們家東西,,可以產(chǎn)生口碑,。 做得再好一點:把自己的商品、服務包裝成一種文化,,有消費者愿意去傳播它,,買了你們家東西這是榮幸,我拍一張照片在朋友圈分享,,說誰家的東西真好,,我愿意曬單。我朋友問我哪兒買的,,我告訴他一定要去他們家,。這才是未來零售業(yè)態(tài)里可以做得好的,。 真正的勝利者是賣文化的人,服務好,,跟消費者互動好,,消費者認可他,有一批粉絲,,粉絲告訴他你該做什么,,幫助他拉顧客和拉人,才能在未來的零售業(yè)里做好,,一定不是在砸錢買廣告,。 未來整個零售業(yè)不會再有中心,一定是打散的,,完全去中心化的,,靠人的傳播,靠人的互動,,把人作為變量,。未來的品牌不再值錢了,值錢的是有多少粉絲,,有多少人幫助你傳播,,多少人認可你。 作者系口袋通創(chuàng)始人,,專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計,,微信:baiya1023 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除! |
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