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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

從干法到玩法

2016-5-12 11:25| 查看: 141626| 評(píng)論: 0|原作者: 陳禹安

摘要: 可以預(yù)期的是,,papi醬的貼片廣告一定會(huì)造成極大的影響(標(biāo)的的數(shù)額越大,影響越大),,但同時(shí)銷售轉(zhuǎn)化率一定不會(huì)太高(標(biāo)的數(shù)額越大,,虧損越大),。
      

      近來,網(wǎng)紅papi醬的人氣一飛沖天,,可謂是集萬千關(guān)注于一身,。真格資本,、羅輯思維等對(duì)其投資1200萬元,占股10%,,直接將其估值推到了1億元的高度。隨后,,羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇親自站臺(tái),,為papi醬主辦了一場(chǎng)號(hào)稱要打造“新媒體廣告標(biāo)王”的“廣告招標(biāo)溝通會(huì)”。
      羅振宇在這次溝通會(huì)上多次提到的“玩法”這個(gè)詞引發(fā)了我的興趣,,其原因并不僅僅是巧合,。
      隨著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)卷殘?jiān)瓢愕难该桶l(fā)展,草根大眾在被賦予了前所未有的話語權(quán)后,,全盤娛樂化的趨勢(shì)勢(shì)不可擋,,對(duì)于商業(yè)運(yùn)營的理念與實(shí)踐造成了不可逆的巨大影響。我在兩年前對(duì)這一趨勢(shì)進(jìn)行深入觀察研究后,,提出了“玩具思維”正在取代“工具思維”成為新的主流趨勢(shì)的判斷,,并寫成一系列專欄文章發(fā)表在《銷售與市場(chǎng)》上,并隨后進(jìn)一步提煉充實(shí),,寫成了《玩具思維》一書,,引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注與響應(yīng)。一位鐵桿書友(買齊了我所有的書),,同時(shí)也是羅輯思維的粉絲,,還專門寫了一個(gè)策劃方案,將《玩具思維》這本書推薦給羅輯思維,,希望羅胖能夠在節(jié)目中解讀這本書,。更為巧合的是,我剛剛應(yīng)邀在另一家媒體上開設(shè)了一個(gè)叫作“玩法”的專欄,,旨在幫助創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)如何運(yùn)用“玩具思維”來因應(yīng)時(shí)代的挑戰(zhàn),。
      在我的思維框架中,“干法”是屬于“工具思維”的,,重點(diǎn)關(guān)注如何滿足消費(fèi)者的基本功能性需求,,以性價(jià)比衡量產(chǎn)品的價(jià)值。而“玩法”則是屬于“玩具思維”的,,重點(diǎn)關(guān)注如何超越產(chǎn)品的基本功能性需求,,賦予消費(fèi)者以特別的感官刺激、情感享受,,以玩娛性衡量產(chǎn)品的價(jià)值,。或者我們也可以說,,玩法就是好玩的干法,。如果還是以前干巴巴的干法,,一定沒法吸引顧客的注意力,更不用說創(chuàng)造后續(xù)的銷售了,。
      羅振宇反復(fù)提及“玩法”,,顯然也是出于對(duì)最新的商業(yè)主流趨勢(shì)的判斷。而papi醬的自媒體之所以能夠贏得粉絲的追捧,,并進(jìn)而贏得羅輯思維等的關(guān)注,,也正得益于papi醬采用了“玩法”而不是傳統(tǒng)媒體的“干法”,來生產(chǎn)發(fā)布內(nèi)容產(chǎn)品(包括微博,、微信公眾號(hào),、短視頻等),并形成自己的特色,。
      截至目前,,papi醬個(gè)人微信公眾號(hào)擁有粉絲2479513人,微博粉絲超過760萬人,,優(yōu)酷,、愛奇藝、騰訊視頻,、B站總播放量超過2.9億次,,每集平均播放量 753 萬次。其中,,點(diǎn)擊最高的一集視頻《有些人一談戀愛就招人討厭》,,全網(wǎng)播放量達(dá) 2093 萬次。這還只是 papi 醬個(gè)人賬號(hào)的數(shù)據(jù),,不包括其他賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)的情況,。其微信公眾號(hào)保持每周一更新的頻率,單篇閱讀最高220萬次,,平均閱讀量80萬次,。
      顯然,在“玩具思維”的時(shí)代,,只有順應(yīng)大趨勢(shì)的玩法才能乘勢(shì)而上,,借勢(shì)而盛。羅胖主導(dǎo)的以打造“新媒體標(biāo)王”為目標(biāo)的系列活動(dòng),,實(shí)際上也是“玩法”的體現(xiàn),。
      這次預(yù)熱的招標(biāo)溝通會(huì),就一反常規(guī),,給出了種種限制,。首先,參與的企業(yè)注冊(cè)資金必須超過300萬元,,而煙草,、白酒,、P2P金融、藥品,、保健食品,、醫(yī)療器械等行業(yè)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)被拒之門外,不列入招標(biāo)范圍,。其次,,溝通會(huì)的門票售價(jià)8000元一張,限定100張,。
      拒絕是最好的營銷,也是最好玩的營銷,。越是拒絕,,越是有人想來玩。100張8000元的拍賣前溝通會(huì)門票,,3天就全部賣完了,。這也讓羅振宇底氣十足地預(yù)測(cè),這次廣告招標(biāo)最終成交價(jià)肯定會(huì)在1000萬元以上(廣告將于4月21日在阿里拍賣平臺(tái)上進(jìn)行明標(biāo)競(jìng)投),。
      但引發(fā)質(zhì)疑的是,,這次通過拍賣方式進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)的是再傳統(tǒng)不過的視頻貼片廣告。我們不妨細(xì)看一下標(biāo)的的詳細(xì)描述:
內(nèi)容:papi醬視頻貼片廣告
發(fā)布時(shí)間:2016年5月21日后任意一周的星期一
時(shí)長:可商議
發(fā)布次數(shù):一次
此外,,中標(biāo)者還可以得到的附加回報(bào)有:
1. papi醬微信公眾號(hào)第二條位置推送一次,,發(fā)布時(shí)間與廣告貼片發(fā)布時(shí)間一致;
2. papi醬個(gè)人微博轉(zhuǎn)發(fā)一次,,發(fā)布時(shí)間與廣告貼片發(fā)布時(shí)間一致,;
3. 羅輯思維微信公眾號(hào)多次推送,其中包括羅振宇60秒語音口播2次,,公眾號(hào)圖文第一條位置露出1次,,公眾號(hào)圖文位置露出1次;
4. 如有需要,,羅輯思維可應(yīng)邀對(duì)合作進(jìn)行全程監(jiān)制,。
      羅振宇非常自信,這次招標(biāo)將開創(chuàng)新媒體的廣告標(biāo)王,。僅從影響力和傳播力來看,,最終的成交額在1000萬元以上并非不可能。但這也只能算是papi醬和羅輯思維這兩個(gè)自媒體內(nèi)容生產(chǎn)商影響力變現(xiàn)的成功,。而我們更加關(guān)注的是,,投標(biāo)的企業(yè)能否借助papi醬和羅輯思維的影響力,將它們的粉絲成功地轉(zhuǎn)化為自己的顧客,,獲取超過廣告費(fèi)的收益呢,?
      這是兩個(gè)截然不同的問題,。
      貼片廣告顯然是屬于“干法”范疇的,這一方法就是傳統(tǒng)媒體最熟悉的套路,。而papi醬的特長及特色是“玩法”范疇的,。以“玩法”帶動(dòng)“干法”,其成功概率到底如何呢,?
      我們不妨來分析一下,。
      正如前述,作為“玩具思維”的落地實(shí)施方法,,玩法就是好玩的干法,。玩法就是要致力于做一件好玩的事。無論是羅輯思維還是papi醬,,都是因?yàn)樽隽艘患猛娴氖露〉贸晒Φ�,。參與投標(biāo)的企業(yè)希望沾染papi醬旺盛的“玩氣”而成功,則可以視為好玩地做事,。
      做好玩的事與好玩地做事,,存在著根本性的區(qū)別。做好玩的事,,重點(diǎn)是改變“事”的本身,,從不好玩到好玩。而好玩地做事,,重點(diǎn)并不在于改變“事”的本身,,而只是改變做事的方式。
      企業(yè)在papi醬短視頻上做貼片廣告,,只是一個(gè)營銷環(huán)節(jié),,只是把投放在其他媒體或其他渠道的廣告預(yù)算轉(zhuǎn)到了papi醬的渠道,并不涉及產(chǎn)品本身的改變,。這當(dāng)然會(huì)起到一定的作用,,但我們必須看到,當(dāng)下的消費(fèi)者,,不但樂于見到好玩的廣告,,更樂于見到好玩的產(chǎn)品。如果企業(yè)的產(chǎn)品本身俗不可耐,,毫無“玩氣”,,papi醬又有多大的把握,能夠?qū)⒆约旱姆劢z轉(zhuǎn)化為投放廣告企業(yè)的產(chǎn)品的用戶呢,?
      一位溝通會(huì)的參與者說:“我們希望的是更深度的合作,,單純的一次廣告貼片曝光量太小,也容易受其他因素影響。我們認(rèn)為papi醬更大的價(jià)值在于創(chuàng)作能力而非傳播能力,。如果只是考量單次傳播能力的話,,微信上的咪蒙、微博上的回憶小馬甲等新媒體傳播力量更大,,價(jià)格上也不會(huì)有特別大的差距,。”
為了緩解這些質(zhì)疑,,羅振宇反復(fù)強(qiáng)調(diào)說,,papi醬的這次廣告拍賣,跟傳統(tǒng)廣告最不一樣的是四個(gè)字:不確定性,。傳統(tǒng)廣告招標(biāo)有固定的播出時(shí)間,、播出時(shí)長和內(nèi)容限制,但此次廣告時(shí)長不確定,,播放的具體日期不確定,,最終達(dá)成的創(chuàng)意也需要跟他和papi醬一起商討創(chuàng)作才能決定,因此也不確定,。他還說,整個(gè)papi醬拍賣是一個(gè)故事,,這個(gè)故事有懸念,、有角色、有沖突,,還有力量驚人的諸多細(xì)節(jié),。拿下了第一次自媒體廣告拍賣的標(biāo)王,意味著傳統(tǒng)媒體將交出廣告定價(jià)權(quán)的皇冠和權(quán)杖,,而你的品牌和形象,,都將加入這個(gè)故事。
      最后,,他將其定義為“這就是新媒體的玩法”,,并聲稱最后的中標(biāo)者很可能是“只有在玩法上和組織架構(gòu)上完全互聯(lián)網(wǎng)化的公司以及抱著創(chuàng)業(yè)心態(tài)的公司”。
      總之,,一句話,,羅振宇和papi醬并沒有給出具體的玩法,他們需要的是企業(yè)拿出自己的玩法,�,?墒牵@些習(xí)慣了“干法”的企業(yè),,真的能拿出價(jià)值1000萬元以上的“玩法”嗎,?
      我們應(yīng)該看到,廣告作為傳統(tǒng)“干法”的重要內(nèi)容,早已被互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了,。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,央視的標(biāo)王確實(shí)能起到立竿見影的銷售拉動(dòng)作用。這一方面是因?yàn)橄M(fèi)者尚未成熟,,很容易受廣告的影響(當(dāng)時(shí)也是廣告模式的黃金時(shí)代),,另一方面,央視至高無上的官方性質(zhì),,具備極大的公信力,,而且壟斷地位也確保了黃金時(shí)間段的稀缺性。而所謂的新媒體標(biāo)王,,在上述兩點(diǎn)均不能同日而語,。那種僅僅靠廣告就能拉動(dòng)市場(chǎng)的日子早已一去不復(fù)返了。所以,,可以預(yù)期的是,,papi醬的貼片廣告一定會(huì)造成極大的影響(標(biāo)的的數(shù)額越大,影響越大),,但同時(shí),,銷售轉(zhuǎn)化率一定不會(huì)太高(標(biāo)的數(shù)額越大,虧損越大),。
      對(duì)于企業(yè)來說,,從干法到玩法,最急迫的是思維模式的改變,。玩法,,完全可以是低成本的,僅靠砸大量的真金白銀,,未必能找到真正適合自己的玩法,。 

編輯:
上   尉   [email protected]

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