韓劇《太陽的后裔》很火,,演員宋仲基更火�,?赡愦_定能叫得出他在劇中的名字嗎,? 這個問題是芒果TV的一個小伙伴對筆者提出來的,除了有那么一絲對愛奇藝收視狂潮的醋意外,,其實也透露出了一個信息——在韓劇大熱的背后,,有一股營銷力量在左右。 講個勵志故事,,刷爆款的最佳路徑 2月24日,,以中韓首次同步周播方式上線的《太陽的后裔》,在愛奇藝上才播了4集,,話題量已經(jīng)接近20億,,而視頻的點擊量則超過了3億。到3月14日第6集上架,,已經(jīng)成功實現(xiàn)平均每集1億點擊量的空前熱力,。 這還僅僅是一個開始…… 然而,就這么一部講述特戰(zhàn)部隊海外派兵組組長劉時鎮(zhèn)和外科醫(yī)生姜暮煙,,在韓國和派兵地區(qū)之間往返相愛故事的韓劇,,為何能夠激發(fā)如此強(qiáng)大的話題量呢? 顏值夠高,?男女主角宋仲基和宋慧喬,,國人并不算陌生,早前劇集也未見如此火爆,;劇情夠棒,?第一集剛出來,話題就在網(wǎng)上火爆,,這1/16的劇情就如此有看點嗎,? 其實除了在上架前后,播出方通過結(jié)合微博,、微信上的意見領(lǐng)袖進(jìn)行KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)營銷外,,更為關(guān)鍵的是,,它運用了刷一個爆款所慣用的法則——講一個劇情以外的故事。 這個故事就是中韓首次同步周播,。而在輿論的演繹中,,這個故事里被重點釋放出了以下幾個元素:愛奇藝以單集約150萬元,總計2400萬元的版權(quán)價格引進(jìn)該劇,,創(chuàng)下韓劇引進(jìn)價格新紀(jì)錄,;為打開中國市場,采取同步周播,,打破韓劇邊拍邊播的傳統(tǒng)模式,,配合廣電“限外令”中“先審后播”的規(guī)定;國內(nèi)影視公司通過入股的方式,,滲入韓方制作工作在劇集的創(chuàng)作流程中…… 而這些元素通過傳媒的有效釋放,,更加增強(qiáng)了劇集和國內(nèi)觀眾之間的親密度,而且難免會在潛意識中夾雜一定的自豪感:“看,,連韓劇都中國造了,,而且造得這么好!”類似這樣的“勵志”故事,,先期為劇集的火爆做好了預(yù)熱鋪墊,。哪怕中方公司對這部劇集其實沒有什么實質(zhì)貢獻(xiàn)。 這幾乎是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)刷爆款的常見規(guī)則,。類似的如生鮮電商中的爆款——褚橙,,消費者吃的是橙子,消費的卻是褚橙背后傳奇企業(yè)家褚時健的勵志故事,;如2015年最火爆的國產(chǎn)電影《大圣歸來》,,則是用打破國產(chǎn)動畫的低幼定位,讓成年人可以自在地去影院看動畫為初始賣點,;即使是樂視電視,、錘子手機(jī)之類的智能硬件,廠商在推出之時也首先效法喬布斯,,穿上圓領(lǐng)衫牛仔褲,開一個相聲專場式的發(fā)布會,,表達(dá)一下自己的情懷和夢想,。 在劇集或產(chǎn)品劇透之前,先用受眾都能聽得懂,,并且可能激發(fā)起瞧一瞧欲望的故事來打動他們,,哪怕這個故事和產(chǎn)品的質(zhì)量好壞沒有本質(zhì)關(guān)聯(lián),已然成為一種常態(tài),。而且,,最容易被消化的故事則是勵志,。 當(dāng)然,要從輿論夸獎的好貨,,變成真正的爆款,,還是要用戶體驗后真的覺得貨好才行。 電視購物,,從爆款到同款的“互聯(lián)網(wǎng)+” 如此用心經(jīng)營一個爆款,,僅僅只是通過它來拉動愛奇藝的付費用戶數(shù),將是一個不劃算的買賣,,愛奇藝留有后手,。 據(jù)媒體報道,因為《太陽的后裔》只在周三,、周四更新,,愛奇藝在其他時間開始了延伸產(chǎn)業(yè)鏈掘金�,!短柕暮笠帷凡コ龊�,,愛奇藝商城同步推出了宋慧喬、宋仲基劇中同款商品,,愛奇藝商城通過連通美國亞馬遜,、日本亞馬遜、梅西百貨等海外電商渠道,,提供一站式購買,。 這一電視購物的互聯(lián)網(wǎng)版并不新鮮。同樣坐擁電商和影業(yè)兩個互聯(lián)網(wǎng)市場的阿里巴巴,,就曾做過類似的從爆款到同款的試水,。 2015 年年初,東方衛(wèi)視熱播劇《何以笙簫默》與天貓達(dá)成合作,,觀眾邊看邊購買劇中同款商品,,但實際效果并不理想。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,,《何以笙簫默》“邊看邊買”頁面上線第一天,,就有近300 萬名用戶體驗,女裝商家的頁面流量是活動前的10 倍,。不過銷售數(shù)據(jù)卻很慘淡,,大部分商品月銷量僅一兩位數(shù),最高不過三位數(shù),。 然而,,此次愛奇藝的“山寨”卻獲得了出人意料的成功,在本身電商基因并不強(qiáng)大的愛奇藝背后,,是怎樣的力量實現(xiàn)了同款的勝利呢,? 一言以蔽之,,韓流一貫的商業(yè)模式成功加持。 商品在影視劇里的植入式廣告并不鮮見,,國內(nèi)也有許多案例,,最為著名的是在2014年上映的電影《變形金剛4:絕跡重生》,諸如建行,、伊利,、周黑鴨等國產(chǎn)品牌的硬植入,以及觀眾對此的諸多吐槽與不滿,。相較而言,,韓劇中的商品植入則依托韓劇大多呈現(xiàn)生活化題材,而更為自然,。 最為典型的代表是2013年年底播出的上一部韓劇爆款《來自星星的你》,。在劇中全智賢使用的化妝護(hù)膚產(chǎn)品,無論是艾諾碧的氣墊粉底霜,、蘭芝的唇膏,,還是韓律的洗面奶,其實都是韓國化妝品牌愛茉莉太平洋旗下的產(chǎn)品,。而隨著電視劇的大熱,,最為新奇特的女主角千頌伊同款氣墊粉底霜,在2014年創(chuàng)造了每1.2秒銷售一件,,至2015年2月累計銷量5000萬件的爆款神話,。 這種對韓劇進(jìn)行深度融合的商業(yè)模式,在韓國企業(yè)特別是日化類企業(yè)中極度盛行,。仍以愛茉莉為例,,其旗下的產(chǎn)品已經(jīng)多次植入過熱門韓劇,比如宋慧喬主演的《那年冬天,,風(fēng)在吹》和樸詩妍主演的《善良的男人》,,劇中女主人公所使用的唇膏伴隨著劇集熱播而爆紅,尤其是對中國市場,。 據(jù)統(tǒng)計,2015年,,韓國化妝品對華出口達(dá)10.88億美元,,增長100.6%,創(chuàng)歷史新高,。韓國出口的化妝品39.52%都銷往中國市場。而伴隨著韓流的涌動,,韓國的旅游業(yè),、汽車業(yè)等,,都以同款模式實現(xiàn)了對海外市場的侵襲。 而此次愛奇藝在劇集熱播的同時進(jìn)行電商同款試水,,某種程度上也有當(dāng)年《來自星星的你》熱播之時,,相關(guān)中國廠商未料到同款效應(yīng)如此強(qiáng)大,而未及時備貨,,以致在初期錯失商機(jī),,而被海淘給撿了便宜的現(xiàn)實考量。 同款制造流行更需要體驗 其實,,同款這種潮流也并非韓劇所帶動,。早在20世紀(jì)80年代,就曾經(jīng)出現(xiàn)過多次類似的同款風(fēng)暴,,也同樣帶來極大的商機(jī),。 比如20世紀(jì)80年代,中央電視臺播出了從美國引進(jìn)的科幻電視劇《大西洋底來的人》,,隨著這部美劇的風(fēng)行,,男主角佩戴的蛤蟆鏡也隨之在國內(nèi)青年中流行。而相似的是,,在同年代經(jīng)�,?菄鴥�(nèi)女星海報的《大眾電影》雜志,也成為當(dāng)時時尚人群追趕潮流的風(fēng)向標(biāo),,經(jīng)常有女青年拿著《大眾電影》到縫紉店要求制作與影星相同的服裝,。 而當(dāng)下的同款生意,則是將過去碎片化,、個體化,、自發(fā)性的商業(yè)生態(tài),聚合到播出平臺以及其配套的電商生態(tài)之中,,等于將過去的長尾,,以正版化、潮流化和同步化的方式,,實現(xiàn)高效變現(xiàn),。 但僅僅只是制造潮流,熱度并不持久,。相對而言,,已經(jīng)形成了一整套工業(yè)體系和流程的韓國公司,更懂得如何讓潮流持續(xù)保溫,。它們選擇的路線往往是增加其中的技術(shù)含量,,既可預(yù)防山寨,又可增強(qiáng)體驗,。 因《來自星星的你》大熱的氣墊式化妝品,,作為韓妝走向世界的代表,,它的設(shè)計靈感來自韓國停車券上的印章。但實現(xiàn)這一步,,卻一點都不簡單,,是通過大約200種不同的海綿進(jìn)行了3600多次試驗,包括用于生產(chǎn)寢具的乳膠和洗澡用海綿,,才發(fā)現(xiàn)擁有80萬個細(xì)孔的海綿是最有效,、最穩(wěn)定的液態(tài)產(chǎn)品載體。這樣的創(chuàng)新,,也同樣改變了女性上妝的方式,,用氣墊上妝,更成為韓妝的一個標(biāo)志性動作,。 這其實也是在影片中諸多商品植入的包圍圈里,,用新穎而高效的上妝解決方案,以濃郁的時尚氣息來征服渴望個性時尚的新興女性的關(guān)鍵所在,。 無論是刷爆款,,還是做同款,最終能否長久流行,,而不只是變成一陣風(fēng),,背后依然是以用戶體驗來背書,而非一味的營銷,。早前嘗試植入式廣告卻沒成就同款現(xiàn)象的國內(nèi)商家,,或許更該以此為鑒。 編輯: 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
銷售與市場官方網(wǎng)站
( 豫ICP備19000188號-5 )
GMT+8, 2025-4-20 11:28 , Processed in 0.056329 second(s), 20 queries .
Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com