最近“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這個(gè)話題之火,大有一手遮天成為主宰2016年熱點(diǎn)之王的趨勢(shì),。 如此熱鬧,,充滿了浮躁。唯有給大家潑一盆冷水,,理智后搞清楚真相,,才能更好地打好“網(wǎng)紅”這張牌。我為你的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)潑冷水,,并不代表我反對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),。相反,打是親,,罵是愛,,我想讓你看清實(shí)質(zhì),以便更好地行動(dòng),。因此,,潑冷水的才是真愛呀! 網(wǎng)紅是必然后的偶然 最近接觸到很多人和企業(yè),,一開口就說(shuō)要孵化網(wǎng)紅,,占領(lǐng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口。我嘞個(gè)去,,咱能先照照鏡子嗎,?你以為你有錢或者有點(diǎn)兒才就可以成為網(wǎng)紅?更何況你沒錢也沒才呢,!就像很多人跟我說(shuō),,大俠你應(yīng)該把自己打造成網(wǎng)紅。我想,,憑什么呢,?就憑寫過(guò)幾本破書,講過(guò)幾堂課,?差異,、內(nèi)容在哪里??jī)r(jià)值、爆點(diǎn)又在哪里,?是我不想嗎,?當(dāng)然不是,沒有當(dāng)網(wǎng)紅理想的人不是正常人,。 只是,,不是別人獲取了紅利,你看著眼紅,,就要不顧一切去跟風(fēng),。我們更需要繞到背后看看,那些制造出熱鬧景象的真相,。 如日中天的網(wǎng)紅第一花旦papi醬,,你只知道她靠著小視頻在短短的幾個(gè)月俘獲了千萬(wàn)粉絲,公眾號(hào)里每條信息推送后閱讀量都10萬(wàn)+,。你不知道的是:她是中央戲劇學(xué)院在讀研究生,,她的合伙人楊銘的另一個(gè)身份是著名影星Anglababy的經(jīng)紀(jì)人,且跟徐小平交情甚好,,還有個(gè)職業(yè)編輯,、超級(jí)段子手的老爸…… 網(wǎng)紅的成功是必然后的偶然,必然是指你有料,、有準(zhǔn)備,、有勤奮、有資源,,偶然是在必然的基礎(chǔ)上,,你找到了突破口,碰巧走到了風(fēng)口,。 別吵,,行動(dòng)是打造網(wǎng)紅的第一步 馬云說(shuō)反應(yīng)遲鈍的人對(duì)新生事物的行為一般分為四個(gè)階段:看不見、看不起,、看不懂和來(lái)不及,。 我曾經(jīng)在多場(chǎng)會(huì)議上用紅包游戲做過(guò)測(cè)試,身臨其境,,深以為然,。不知道網(wǎng)紅和只是看看熱鬧的,屬于看不見,;看見了,,一直在嘲弄和批判的屬于看不起;當(dāng)別人在他的嘲笑聲中俘獲千萬(wàn)粉絲并拿得風(fēng)投,,賺得盆滿缽滿的時(shí)候不知其所以然屬于看不懂,;等搞清楚背后的邏輯,看清真相時(shí),紅利已無(wú),、風(fēng)口不再,,屬于來(lái)不及。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,機(jī)會(huì)很多,,成功的關(guān)鍵在于快速行動(dòng)。環(huán)境和用戶的需求都變化太快,,容不得你左顧右盼,。你大可不必追求完美,,在不斷的行動(dòng)中調(diào)整步伐,,不斷迭代即可。 網(wǎng)紅為移動(dòng)社交電商打開一扇窗 PC端平臺(tái)電商基于搜索花錢推廣獲取流量,,營(yíng)銷從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)跟線下商場(chǎng)和實(shí)體店鋪區(qū)別不大,。移動(dòng)終端的發(fā)展,使得信息越來(lái)越碎片化,,渠道越來(lái)越細(xì)分和多樣化,,受眾的需求也越來(lái)越個(gè)性化。而中國(guó)大批中產(chǎn)階級(jí)人群崛起后,,單純的價(jià)格戰(zhàn)已成頹勢(shì),,對(duì)內(nèi)容、個(gè)性和情感的追求讓產(chǎn)品的價(jià)值開始回歸,。 在前不久的淘寶賣家代表大會(huì)上,,阿里CEO張勇指出:“數(shù)據(jù)證明移動(dòng)時(shí)代訪問(wèn)頻次高,用戶停留時(shí)間比PC時(shí)代高了一倍,,只要有好的內(nèi)容,,消費(fèi)者就會(huì)停留。無(wú)線的流量分配方式改變了,,推薦將是移動(dòng)購(gòu)物(移動(dòng)社交電商)的重要導(dǎo)購(gòu)方式,,而一個(gè)重要手段,就是讓商家運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,�,!� 移動(dòng)社交電商的核心是價(jià)值輸出與口碑傳播,主要渠道是互聯(lián)網(wǎng)化的社交平臺(tái),。前幾年大家瘋狂地進(jìn)入,,大部分品牌在混沌中曲折前進(jìn)。有所收獲,,只是面對(duì)現(xiàn)實(shí)困惑和迷茫更多,。流量從何而來(lái)?如何制造內(nèi)容?怎么輸出價(jià)值,?變現(xiàn)的方法,?……這些無(wú)疑都是擺在大家面前的絆腳石,糾結(jié)萬(wàn)分,。 網(wǎng)紅與傳統(tǒng)的企業(yè)和品牌的不同之處在于,,首先他們是鮮活的個(gè)人,擅長(zhǎng)制造熱點(diǎn)或直擊痛點(diǎn),。有些人同時(shí)生產(chǎn)內(nèi)容和產(chǎn)品,,也有一些是某個(gè)領(lǐng)域的達(dá)人分享自己的生活態(tài)度和生活方式。他們?cè)谟脩粝M(fèi)內(nèi)容的過(guò)程中植入商品信息,,用戶可以按需取用,。 早在去年12月底,張勇就提出“網(wǎng)紅是全球獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)濟(jì)新物種,,展現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)力量”,。未來(lái)已來(lái),只是尚分布不均勻,。移動(dòng)社交電商是個(gè)趨勢(shì),,現(xiàn)在網(wǎng)紅為其打開了一扇窗,可謂是移動(dòng)社交電商正式啟動(dòng)的元年,。 玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅,,玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交電商 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是新時(shí)代商業(yè)中繞不開的話題,如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),,在移動(dòng)社交電商中變現(xiàn),,是我們探討的最有價(jià)值的話題。 1.所有的賣家都要成為網(wǎng)紅,。沒有溫度的產(chǎn)品會(huì)漸漸被冷落和遺忘,,人是最有溫度和情感的。以人格化為產(chǎn)品做信任背書將大行其道,,品牌開始“返祖”,。 傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)變最能說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊。李東生減肥成功,,為TCL代言,;方洪波換了一副很潮的眼鏡,為美的代言,;前不久聯(lián)想在深圳發(fā)布ThinkPad X1,,一向靦腆的楊元慶也開始為其產(chǎn)品代言;格力的董明珠這幾年更是話題榜上的�,?�,。企業(yè)家們紛紛走到鎂光燈下,,人格化已經(jīng)成為其品牌價(jià)值的重要部分。 阿里巴巴CEO張勇說(shuō)所有的淘寶賣家都具備做網(wǎng)紅的潛質(zhì),,做好內(nèi)容和創(chuàng)意,,每個(gè)賣家都能變成網(wǎng)紅。現(xiàn)在亟須解決的問(wèn)題是,,年輕一代需要什么,,要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的內(nèi)容讓其消費(fèi)。 2.用內(nèi)容創(chuàng)造價(jià)值,。內(nèi)容越來(lái)越有價(jià)值,,卻越來(lái)越?jīng)]有價(jià)格。很少有人愿意為有價(jià)值的內(nèi)容付費(fèi),,內(nèi)容成為吸引眼球,、獲取流量的法寶,內(nèi)容中柔性植入的產(chǎn)品和服務(wù)是變現(xiàn)的載體,。這給所有的經(jīng)營(yíng)者提出了更大的挑戰(zhàn),。 內(nèi)容要新奇特,能吸引眼球,;內(nèi)容要有價(jià)值,能獲取持續(xù)關(guān)注,;內(nèi)容還要有共鳴,,使得用戶主動(dòng)分享傳播。要根據(jù)受眾細(xì)耕內(nèi)容,,有價(jià)值的,、功能性的內(nèi)容才能增強(qiáng)用戶的黏性,讓他們第一時(shí)間想到你,。同時(shí),,你所傳達(dá)的觀點(diǎn)和態(tài)度要直擊大多數(shù)人的痛點(diǎn),現(xiàn)在的人不喜歡看標(biāo)準(zhǔn)答案,,個(gè)性,、真實(shí)、自黑,、吐槽才能撩動(dòng)人的心弦,。 3.只有好產(chǎn)品才適用于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。好的產(chǎn)品是營(yíng)銷的基礎(chǔ),,產(chǎn)品好,,口碑傳播快。產(chǎn)品不好,,負(fù)面口碑傳播更快,。社交電商營(yíng)銷的根基在于熟人關(guān)系,,是建立在信任基礎(chǔ)上的,而信任需要用好的產(chǎn)品和體驗(yàn)來(lái)迭代,。吳曉波頻道的吳老師和羅輯思維的羅胖,,銷售的吳酒和書,瑞麗的頭牌模特張大奕在淘寶上開店賣衣服,。粉絲信任網(wǎng)紅的個(gè)性和品位,,他們所代言的產(chǎn)品也要能夠?yàn)槠鋫(gè)人品牌加分。 4.自媒體,,自媒體,,自媒體,重要的事情說(shuō)三遍,。自媒體是內(nèi)容傳播最好的載體,,通過(guò)自媒體與用戶做連接。小米副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)過(guò):“在碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,每個(gè)公司都應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)型做自媒體,,未來(lái)自媒體不是試驗(yàn)田,而是主戰(zhàn)場(chǎng),,自媒體應(yīng)該是公司的戰(zhàn)略,,而非淺嘗輒止�,!� 放大來(lái)說(shuō),,在未來(lái),人人都是自媒體,,這是一個(gè)混亂的時(shí)代,,這是一個(gè)最好的時(shí)代。從微博時(shí)代的草莽英雄,,到微信時(shí)代的社群電商,,平臺(tái)在變,好的內(nèi)容永遠(yuǎn)為王,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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