2014年春節(jié),微信紅包問世,,一個(gè)小游戲引發(fā)了全民狂歡,,騰訊理財(cái)通多年來半死不活的狀態(tài)也因此改觀。馬云當(dāng)年有個(gè)著名的解讀,稱之為“珍珠港偷襲”,。 猴年春晚,,狂歡的主角卻變成了支付寶。借助19天的�,?ㄟ\(yùn)動(dòng),,支付寶也打響了反擊微信紅包的攻堅(jiān)戰(zhàn),同時(shí)其布局半年的社交關(guān)系鏈,,也取得突破性進(jìn)展,。但伴隨著關(guān)于“敬業(yè)福”稀缺的話題,,讓支付寶這場(chǎng)紅包狂歡褒貶不一,。 正方:反擊微信,布局社交 今年春晚支付寶的反擊,,說是原子彈有點(diǎn)夸張,,但確實(shí)有“諾曼底登陸”的意味。因?yàn)閷?duì)支付寶布局了半年多的社交關(guān)系鏈來說,,春晚紅包和�,?ㄟ\(yùn)動(dòng)起到了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)的作用。 根據(jù)支付寶官方數(shù)據(jù),,在第一輪互動(dòng)結(jié)束時(shí),,5分鐘的“咻一咻”的互動(dòng)次數(shù)已經(jīng)達(dá)到677億次。而在去年春晚,,據(jù)說微信紅包的全場(chǎng)互動(dòng)次數(shù)是110億次,。 事實(shí)上,從支付寶宣布與春晚合作及紅包玩法后,,支付寶就一直在刷各種頭條,。其中傳播和帶動(dòng)效果最好的,就是�,?ㄟ\(yùn)動(dòng),。“集齊五福,,平分春晚2.15億紅包”,。通過裂變和交換、贈(zèng)予等設(shè)計(jì),,很多支付寶用戶紛紛添加好友,相對(duì)于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)紅包,,其趣味性和交互性明顯要強(qiáng)許多,。 而“敬業(yè)福”由于在活動(dòng)前期的稀缺,居然創(chuàng)造出了現(xiàn)象級(jí)奇觀,。除了各種攻略和淘寶賣家的迅速跟進(jìn)外,,甚至還變成了段子手新寵。 支付寶內(nèi)部流出的數(shù)據(jù)顯示,,紅包一戰(zhàn),,微信一半的用戶開始在支付寶上加好友,形成自己的支付寶好友體系,。 反方:失敗的營(yíng)銷 回顧此次紅包大戰(zhàn),,可以說支付寶抓住了用戶的痛點(diǎn),讓全民都參與了進(jìn)來,。春晚前,,支付寶通過大量發(fā)放其他福卡引發(fā)用戶的參與熱情,,絕大部分用戶都已集齊“四�,!保取熬礃I(yè)”,。春晚準(zhǔn)時(shí)開播,,用戶卻心系敬業(yè),這不得不說支付寶已經(jīng)成功了,。 然而接下來的劇情卻成了反轉(zhuǎn),,當(dāng)大家都以為春晚會(huì)人人有敬業(yè)福時(shí),支付寶活生生打了我們的臉,。截至12點(diǎn),,最后獲得敬業(yè)福的人數(shù)只有80多萬,集齊五福的人會(huì)覺得是運(yùn)氣好,,沒有集齊的則會(huì)覺得是被猴耍,。 紅包的本質(zhì)其實(shí)就是社交,增強(qiáng)用戶之間的往來聯(lián)系,,大多數(shù)人搶紅包也只是圖個(gè)熱鬧,,搶幾分錢仍是歡聲笑語。而本次支付寶的五福營(yíng)銷則會(huì)讓人感受到前后體驗(yàn)差別過大,,滿心參與期待,,最終什么都沒有獲得,前面各種集福刷爆朋友圈,,后面則是全民吐槽,。營(yíng)銷口碑也從最初的好評(píng)變成了“民憤”。 支付寶的社交戰(zhàn)略未能如期實(shí)現(xiàn),,用戶們?cè)趽屚曛Ц秾毤t包后,,依然回到微信,,發(fā)紅包給朋友,在微信群搶著紅包,,在朋友圈繼續(xù)著自己的故事,。 馬云: 不在乎一時(shí)的看法 “集齊五福分2.15億”著實(shí)讓支付寶在猴年春節(jié)期間大出風(fēng)頭,但隨后的毀譽(yù)參半讓支付寶的紅包大戰(zhàn)看似并不如兩年前的微信紅包成功,。 在2016年2月19日舉辦的亞布力年會(huì)上,,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在回應(yīng)支付寶與騰訊在社交媒體工具上的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)表示:“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我已經(jīng)放棄了你死我活,,但騰訊在做社交,,我們未來要做社區(qū)。社區(qū)做的是共享,。如何打造更加廣泛的社區(qū),,是我們感興趣的,不是模仿微信,,要超越微信,。” 對(duì)于客戶在猴年春晚搶“敬業(yè)�,!钡男娜�,,馬云回應(yīng)稱,阿里的出發(fā)點(diǎn)是純粹希望大家過一個(gè)好年,,春晚被人們說了十幾年,,自己也被人說了十幾年,不要在乎一時(shí)的看法,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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