開(kāi)春的寒流不時(shí)掠過(guò)街角那位衣衫襤褸的失明老人的身體,。老人面前有一塊牌子,,上面寫(xiě)著“自幼失明”。路人行色匆匆,,皆無(wú)動(dòng)于衷,,無(wú)人施舍一點(diǎn)給這位可憐的老人。英國(guó)詩(shī)人拜倫經(jīng)過(guò),,看到這一幕,,他輕輕蹲下,用粉筆在牌子上添了一句話(huà):“春天來(lái)了,,我卻看不見(jiàn)她,。”詩(shī)人離去后,,奇跡出現(xiàn)了,,人們紛紛把錢(qián)施舍給這位老人,讓老人十分驚訝,。 “春天來(lái)了,,我卻看不見(jiàn)她�,!边@句話(huà)激發(fā)了人們的同情心,,讓人們紛紛伸出援助之手。 《孟子·告子上》曰:“惻隱之心,,人皆有之,。”看見(jiàn)他人痛苦,,就像自己受苦,,同情心驅(qū)使我們?nèi)椭鷦e人。古時(shí)候,,人們防范災(zāi)難的能力低下,,在巨大的災(zāi)難與痛苦面前,人們經(jīng)常產(chǎn)生畏懼與絕望的情緒,唯一能做的事情就是同舟共濟(jì),、相互關(guān)心,,分擔(dān)別人的痛苦和不幸,幫助別人渡過(guò)難關(guān),。這樣,,同情就逐漸發(fā)展成為人類(lèi)的一種內(nèi)在美德。 同情心是人類(lèi)道德的基石,。美國(guó)教育家威廉·貝內(nèi)特(William J. Bennett)在《美德書(shū)》里指出,如果說(shuō)勇氣是當(dāng)別人面對(duì)困難時(shí)與他站在一起,,那么同情就是當(dāng)別人感到悲痛時(shí)與他站在一起,,同情是一種認(rèn)真對(duì)待別人的現(xiàn)實(shí),不僅是他的生活境況,,還有他的內(nèi)心世界,、他的感情。它是一種與處于困境或不幸中的人結(jié)成伙伴,,支持他,,為他分憂(yōu)的積極態(tài)度。 同情的生理基礎(chǔ)——催產(chǎn)素 神經(jīng)生理學(xué)家發(fā)現(xiàn),,人類(lèi)大腦分泌的催產(chǎn)素是一種與建立情感聯(lián)系,、共情有關(guān)的激素,能夠安撫神經(jīng)系統(tǒng),,讓人產(chǎn)生積極的情緒,。科學(xué)家讓受試者觀看一則身患癌癥的小男孩的故事,,在觀看過(guò)程中,,檢測(cè)到受試者的大腦都釋放了催產(chǎn)素,并且產(chǎn)生量與受試者的悲傷程度相關(guān),。 共情,,又稱(chēng)同理心、同感等,,是指能夠設(shè)身處地地理解別人,、體驗(yàn)別人內(nèi)心世界的能力,這是現(xiàn)代心理咨詢(xún)師的一項(xiàng)基本技能,。 催產(chǎn)素不僅能提升人們的同情心,、共情心和情感共鳴,還能讓人們更慷慨,、更寬容,、更信任別人,減少恐懼,幫助人們維持健康的人際關(guān)系,�,?茖W(xué)家通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),與對(duì)照組相比,,受到催產(chǎn)素影響的實(shí)驗(yàn)組給慈善組織的捐款明顯增多,。如果這種化學(xué)物質(zhì)在某人身上被抑制,他就會(huì)更多地顯示出自私的性格,。 如果企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能使人們的大腦釋放催產(chǎn)素,,人們就會(huì)覺(jué)得品牌或產(chǎn)品比較可信,從而容易建立信任關(guān)系,。 悲情營(yíng)銷(xiāo)案例集 經(jīng)營(yíng)同情心的方法較多,,加多寶的“對(duì)不起”體、微信收費(fèi)事件,、蒙牛崛起等案例都很精彩,,值得學(xué)習(xí)參考。 案例一:加多寶的“對(duì)不起”體 加多寶花費(fèi)10多年時(shí)間將租借來(lái)的“王老吉”商標(biāo)打造成國(guó)內(nèi)馳名的涼茶品牌,。由于商標(biāo)使用權(quán)到期,,所以要將其交還廣州藥業(yè)集團(tuán)。將商標(biāo)交還廣藥之后,,為了延續(xù)此前在消費(fèi)者心中的形象,,加多寶通過(guò)文案技巧向消費(fèi)者暗示,現(xiàn)今的加多寶涼茶就是從前的王老吉涼茶,,但是這種打“擦邊球”的模糊說(shuō)辭遭到廣藥的起訴,。2013年1月,法院判決加多寶停止使用“王老吉改名為加多寶”“全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等宣傳用語(yǔ),。 眼見(jiàn)大勢(shì)已去,,加多寶的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)該怎么做呢? 傳統(tǒng)做法不外乎是:從輿論上痛斥廣藥不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),,玩文字游戲改廣告詞繼續(xù)宣傳,,從法律上反訴廣藥壟斷霸權(quán),聲明要上訴等,。但是,,老百姓無(wú)所謂誰(shuí)是誰(shuí)非,也不關(guān)心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)——這些事情太無(wú)聊了,! 2013年2月4日14時(shí),,加多寶官方微博開(kāi)始“淚流滿(mǎn)面”,連發(fā)4條哭訴微博,,以“對(duì)不起”體表明自己的立場(chǎng),。每張“對(duì)不起”圖片上都有一句話(huà),,每幅圖片中都有一個(gè)哭泣的小寶寶。 對(duì)不起,!是我們太笨,,用了17年的時(shí)間才把中國(guó)的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂(lè)的品牌。 對(duì)不起,!是我們無(wú)能,,賣(mài)涼茶可以,打官司不行,。 對(duì)不起,!是我們出身草根,徹徹底底是民企的基因,。 對(duì)不起,!是我們太自私,連續(xù)6年全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先,,沒(méi)有幫助競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友修建工廠、完善渠道,、快速成長(zhǎng)…… 加多寶的這4幅“對(duì)不起”圖片,,調(diào)侃對(duì)手,正話(huà)反說(shuō),,表面上是道歉,、自嘲,實(shí)際上是喊冤,、抗議,,這種向公眾示弱,向?qū)κ质緩?qiáng),,笑著自揭傷疤示人的風(fēng)度,,立刻博得了大眾的同情。不到2小時(shí),,“對(duì)不起”迅速成為“刷屏王”,,被轉(zhuǎn)發(fā)4萬(wàn)多次,獲得評(píng)論1萬(wàn)多條,。 加多寶這次“喊冤”微博的配圖堪稱(chēng)經(jīng)典,,含淚哭泣的小寶寶們充滿(mǎn)了委屈,讓人瞬間產(chǎn)生憐憫之心,,不少網(wǎng)友喊出了“寶寶,,加油!”的口號(hào),。 加多寶推出“對(duì)不起”體后,,廣藥推出了“沒(méi)關(guān)系篇”,,可口可樂(lè)推出了“都怪我篇”,百事可樂(lè)推出了“別鬧了篇”,,網(wǎng)友推出了“無(wú)所謂篇”等,,熱鬧非凡,取得了良好的效果,。 案例二:“微信收費(fèi)”事件 微信要吸引用戶(hù),,就需要具有市場(chǎng)熱度,讓大眾持續(xù)關(guān)注,、不斷談?wù)�,。怎樣才能達(dá)到這一目的呢?制造一個(gè)“微信收費(fèi)”的話(huà)題,,就會(huì)有很多人反對(duì),,就會(huì)議論紛紛、熱熱鬧鬧,,就有媒體免費(fèi)傳播,,必定能吸引大眾的關(guān)注。 2013年年初,,騰訊制造的“微信收費(fèi)”話(huà)題,,似乎“地球人都知道了”。在微信朋友圈,、QQ群,、微博、論壇等場(chǎng)合,,到處都是關(guān)于微信要收費(fèi)的傳言和討論,,很多人都在痛斥通信運(yùn)營(yíng)商,力挺微信,,運(yùn)營(yíng)商成為眾矢之的,,而騰訊則從昔日互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“公敵”變成了需要同情和保護(hù)的弱者。 事實(shí)上,,從沒(méi)有哪家通信運(yùn)營(yíng)商說(shuō)過(guò)要對(duì)微信收費(fèi),,只是騰訊自己“擔(dān)心”運(yùn)營(yíng)商要收費(fèi)。用戶(hù)已經(jīng)向運(yùn)營(yíng)商交了移動(dòng)數(shù)據(jù)流量費(fèi),,運(yùn)營(yíng)商絕對(duì)不可能再向用戶(hù)收取“微信費(fèi)”,;即使收費(fèi),也是由運(yùn)營(yíng)商向騰訊收取,,或者由騰訊向用戶(hù)收取,。但是,騰訊就是不說(shuō)明“到底是誰(shuí)要收費(fèi)”和“是否要向用戶(hù)收費(fèi)”,。騰訊高管表示:“微信作為基礎(chǔ)服務(wù),,不應(yīng)該有額外的收費(fèi),,因?yàn)橛脩?hù)已經(jīng)在流量上付了最基礎(chǔ)的費(fèi)用�,!逼鋵�(shí),,這種說(shuō)法可能會(huì)誤導(dǎo)大眾,讓人覺(jué)得騰訊不想收費(fèi),,有人逼著騰訊向用戶(hù)二次收費(fèi),。這樣一來(lái),公眾的認(rèn)知變成:運(yùn)營(yíng)商要收用戶(hù)的錢(qián),,大家要團(tuán)結(jié)起來(lái),,與運(yùn)營(yíng)商大干一場(chǎng),阻止運(yùn)營(yíng)商收費(fèi),。 騰訊通過(guò)“示弱”將運(yùn)營(yíng)商推向公眾的對(duì)立面,,吸引大量憤憤不平的用戶(hù)替自己反對(duì)運(yùn)營(yíng)商;而自己作為“弱者”,,收獲了大家的同情,。無(wú)論是否真有其事,能否維權(quán)成功,,廣大用戶(hù)與騰訊共同反擊“壟斷魔頭”的難忘經(jīng)歷將大大增強(qiáng)雙方的感情,,使微信的用戶(hù)量迎來(lái)又一撥爆炸性的增長(zhǎng)。 案例三:蒙牛向?qū)κ帧笆救酢?/div> 1999年,,牛根生創(chuàng)立了蒙牛,。當(dāng)時(shí),,內(nèi)蒙古乳品市場(chǎng)的第一品牌是伊利,,蒙牛名不見(jiàn)經(jīng)傳。要想提高蒙牛的知名度,,只能出奇制勝,。蒙牛把標(biāo)桿定為伊利,打出“爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的口號(hào),,使消費(fèi)者通過(guò)伊利知道蒙牛,,產(chǎn)生“蒙牛似乎也很大”的印象。 1999年4月1日,,呼和浩特市市民一覺(jué)醒來(lái),,發(fā)現(xiàn)呼市主要街道上的300多塊廣告牌全是蒙牛的廣告:“向伊利學(xué)習(xí),為民族工業(yè)爭(zhēng)氣,,爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌,!”一石激起千層浪,“蒙�,!背闪撕羰惺忻駸嶂哉�?wù)摰脑?huà)題,。人們記住了蒙牛,,也記住了蒙牛是“內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”。5月1日,,就在老百姓討論“蒙�,!钡挠酂嵛瓷⒅畷r(shí),呼市的300多塊“蒙�,!睆V告牌卻在一夜之間被砸得面目全非,,此案最終也未能告破,但蒙牛卻利用這一事件再次吸引了全社會(huì)的關(guān)注,。 廣告牌可以被砸,,但是把廣告印在產(chǎn)品包裝紙上,對(duì)手應(yīng)該無(wú)可奈何了吧,。于是,,蒙牛在冰淇淋的包裝上打出“為民族工業(yè)爭(zhēng)氣,向伊利學(xué)習(xí)”的字樣,。 牛根生白手起家,,受盡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刁難和打壓,他硬生生地捆綁行業(yè)老大,,借老大之勢(shì),,同時(shí)以“弱者”之姿博得輿論的同情,在重重圍剿之中殺出了一條血路,。(作者來(lái)自中國(guó)電信北京研究院,,著有《感染力:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代病毒營(yíng)銷(xiāo)策劃的55個(gè)實(shí)操秘訣》一書(shū)) 編輯: 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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