我覺得80%的參展商今年都會死掉,!理由有三: 第一,你們不懂80后90后 80后90后毋庸置疑是未來家居消費主力軍,,你們了解他們的消費形態(tài)嗎,?你們真的有走近他們,聽聽他們的需求嗎,? 沒,,大部分廠商還是老思路老套路,墨守成規(guī),,高高在上,,不肯改進! 80后90后他們對家是非常熱愛的,,對家居要求也非常高,,其核心訴求就是家居必須充分個性化,,不允許自己和其他家人一樣。他們不像我們的父輩,,那時一件紅毛衣流行,,瞬間滿大街都是紅毛衣。今天如果你遇到穿同一件衣服的就叫撞衫,,Low,,從此兩個人都不會再穿那件衣服了。 他們對于家居的要求也是必須充分個性化,,他們討厭千篇一律的東西,。如果你沒有搞清楚這一點,,就離死不遠了,。 第二,你們不懂新時代的銷售陳列模式 今天參展的家居廠商還是走單品銷售的老套路,,單品銷售已經(jīng)過時了,,out了。今天這個時代必須走家居搭配模式,。 可能有人要問,,你是眼瞎嗎?參展的廠商不是很多都在做家居搭配了嗎,? 錯,,參展廠商頂多是多個單品組合,一個沙發(fā)配一個茶幾再加一個電視柜,,這最多只能叫單品組合,,不叫家居搭配。 真正家居搭配誰做得比較好,? 答案是宜家,。 宜家是全品類家居搭配,你進入宜家商場的樣板間,,你會感覺到非常有場景感,,大到沙發(fā)、茶幾,、電視柜,,小到吊燈、靠墊甚至是杯子地墊等,,一個樣板間有幾十上百件產(chǎn)品,,你能看到的,都可以購買,。這也正是宜家取勝的關(guān)鍵,。 于是很多人開始學(xué)宜家,,有人學(xué)他的款式,質(zhì)量做得比宜家好,,價格比宜家便宜,,為什么賣不出去呢?因為你搞錯了,,宜家賣的不是家居,,宜家賣的是搭配方案。 之前,,我有個朋友終于搞懂了宜家賣的不是家居,,是搭配方案的道理。剛好他手上有很多廠商資源,,想整合幾百個廠家,,做一個全品類家居搭配樣板房出來,學(xué)宜家,。 但沒搞幾個月就死掉了,,為什么? 因為利益擺不平,,每個商家需求不一樣,,很難滿足。就好像今天參展一樣,,只能每人劃分一個隔間,,不可能把參加的幾萬家產(chǎn)品有效地整合,搭配出一套套完整的方案出來,。即使大家都知道整合資源,,成本更低,效果更好,,但是做不到,。 所以,全品類搭配只有宜家一手操辦的產(chǎn)業(yè)鏈能做到,,你們做不了,。 第三,你們不懂互聯(lián)網(wǎng) 一說轉(zhuǎn)型,,大家就會想到互聯(lián)網(wǎng),,去淘寶,天貓開店,。我想請問一下,,有誰在淘寶天貓是賺到錢的? 我想沒幾個能在淘寶天貓賺錢的,,因為70%的商家都是虧損的,。 淘寶天貓本身價值是很大,,但你們并不會經(jīng)營,上去就是三板斧:開店,,刷單,,做直通車。除此沒有其他手段,,完全干不過那些從一開始就入駐,,已經(jīng)穩(wěn)坐寶座的“土著大店”,不死才怪,。 我這里必須提下我創(chuàng)辦的一兜糖家居軟裝社區(qū),,小試牛刀去年銷售額過了兩個億,今年會上一個快速軌道,,推動雪球的第一動力已經(jīng)形成,,很多網(wǎng)紅意見領(lǐng)袖主動加入了我們的陣營,形成了良性的口碑傳播,,如果不出意外今年銷售額過10億元是可以拿下的,。 我們快速成長,,我們核心價值是什么,? 是因為我們更懂80后90后,我們發(fā)動有創(chuàng)意的80后90后,,讓他們把他們家的家居搭配方案分享到一兜糖,,然后再在照片上打上購物清單及地址,喜歡他們家居搭配方案的人可以直接去商家購買產(chǎn)品,。 目前一兜糖有2萬套80后90后有創(chuàng)意的年輕人分享的家居搭配方案,。 2萬套是什么概念? 它關(guān)聯(lián)了6萬件產(chǎn)品,,3000多個廠家,,相當于今天參展商家的總和。 值得一提的是它的增長速度非�,?�,,估計今年會有10萬套搭配方案,如果到了那一天,,就是今天參展商的10倍以上,,也是宜家100倍以上。這就是互聯(lián)網(wǎng)的速度優(yōu)勢,。 一兜糖最大的優(yōu)勢是讓ABC風(fēng)馬牛不相及的商家在我這里變成了套餐,,被組合性購買。而且生成這個套餐的既不是我,,也不是商家聯(lián)盟,,正是有創(chuàng)意的80后90后,、有意見領(lǐng)袖性質(zhì)的網(wǎng)紅。 也就是說,,我朋友想整合資源學(xué)宜家的事情,,沒有實現(xiàn),在我這平臺被用戶實現(xiàn)了,。能整合幾千個商家出搭配方案的事情,,誰都沒有這個能力,唯獨是用戶,。 提及電商,,淘寶是一種,京東是另一種,,而一兜糖就又是新的一種,,可以稱為3.0電商模式,3.0電商模式就長得完全不像電商,,更像一個社區(qū),。 誰說電商一定長得像淘寶京東的樣子! 要知道,,打敗新浪微博的不是騰訊微博,,而是騰訊微信,是另外一個維度的競爭,。世界最怕的就是不是一個維度競爭,。你少林武功蓋世無雙,人家一槍打死你了,;你神槍手,,人家丟一個原子彈,把你的國家都炸沒了,。 最后再強調(diào)下,,任何一次商機的到來,都必將經(jīng)歷四個階段:“看不見”“看不起”“看不懂”“來不及”,;任何一次財富的締造必將經(jīng)歷一個過程:“先知先覺經(jīng)營者,;后知后覺跟隨者;不知不覺消費者,!” 你愿意做哪一種,? 現(xiàn)實中,我們又是哪一種,? 30年前說下海能賺錢的人,,被認為是騙子。10年前馬云說互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兊纳睿脖徽J為是騙子�,,F(xiàn)在那些說別人是騙子的人,,生活一成不變,而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標志,!“每一次新的商機的到來,,都會造就一批富翁!”富翁的共性:當別人不明白的時候,,他明白了,;當別人明白的時候,他富有了,;當別人富有的時候,,他成功了。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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