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銷售與市場網(wǎng)

原生:廣告的下一站

2016-7-19 11:40| 查看: 216869| 評論: 0|原作者: 韓紅星 黃明順

摘要: 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告因“侵?jǐn)_性強(qiáng)”等弊端日益受到網(wǎng)民唾棄,,“廣告即內(nèi)容”的原生廣告將成為新的增長點(diǎn),。
原生的中國實(shí)踐

      2012年,,鳳凰網(wǎng)與伊利合作,,量身定制了品牌新聞《中國“牛仔”的一天》(見圖1),。鳳凰網(wǎng)一改傳統(tǒng)的“專家配方”“富含多種營養(yǎng)”等硬廣模式,,以新聞的視角記錄伊利哈沙圖牧場場長趙國梁一天的工作與生活細(xì)節(jié),。這則內(nèi)容投放于鳳凰資訊欄目,,除了圖片中出現(xiàn)的伊利logo,,并無任何信息提示這是一條贊助內(nèi)容,。僅兩天時(shí)間,曝光量便超過了240萬,,實(shí)現(xiàn)了4.6萬次點(diǎn)擊瀏覽,。
      同年,鳳凰網(wǎng)為柒牌集團(tuán)定制了關(guān)于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)系列紀(jì)錄短片《中國,,才是美》,。該短片由5個(gè)微紀(jì)錄片組成,包含董事長采訪以及非遺成果的展示,,并投放于鳳凰視頻的紀(jì)錄片頻道,。短短10天內(nèi),點(diǎn)擊量超過了11萬,,柒牌官方微博賬號(hào)的活躍粉絲劇增了4萬多,,這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告難以達(dá)到的傳播效果。
      鳳凰網(wǎng)是國內(nèi)較早引入原生概念的媒體機(jī)構(gòu),,且依賴其強(qiáng)大的媒體運(yùn)營能力最先實(shí)現(xiàn)原生廣告的新聞資訊化融入,,并打造了眾多業(yè)界認(rèn)可的案例。2013年,,鳳凰網(wǎng)首席運(yùn)營官李亞將此廣告模式界定為:通過融入受眾所在媒體環(huán)境,,以精準(zhǔn)方式推送,在保障用戶體驗(yàn)的同時(shí),,提供對用戶有價(jià)值的信息,。

原生的源起

      原生的概念源于美國。2011年9月29日,,聯(lián)合廣場創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人弗萊德·威爾遜在OMMA(網(wǎng)絡(luò)媒體,、營銷和廣告)會(huì)議上提出了一種新形式的廣告,在他所提出的“Web性能的原生變現(xiàn)系統(tǒng)”中,, 他使用這個(gè)術(shù)語來解釋廣告的模式,。他相信廣告已經(jīng)成為一個(gè)特定平臺(tái)的性質(zhì)和內(nèi)容、與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)一致,,它們本身作為網(wǎng)站的一部分,,因而往往比傳統(tǒng)的廣告具有更高的傳播性能。
      視頻廣告公司Sharethrough的CEO丹·格林堡據(jù)此提出:原生廣告是融入視覺設(shè)計(jì)的一種媒體形式,,廣告是內(nèi)容的一部分,。自原生概念提出后,美國廣告行業(yè)似乎找到了一個(gè)新的廣告模式發(fā)展突破口,,已經(jīng)有超過60萬篇文章,、博客、信息圖表討論原生廣告的問題,。谷歌趨勢以“native advertising”為關(guān)鍵詞的熱度分析發(fā)現(xiàn),,資訊文章持續(xù)呈現(xiàn)跳躍式上升,,并在2015年躍升到了頂峰。
      原生廣告的研究熱度來源于業(yè)界對它傳播效果的肯定,。Sharethrough公司的研究報(bào)告顯示,,相對于橫幅廣告,原生廣告更能提升品牌的好感度,,使消費(fèi)者購買意圖明顯提升,,人們更容易分享原生廣告,也更愿意認(rèn)同原生廣告的品牌,。而尼爾森實(shí)驗(yàn)室的原生視頻報(bào)告也證實(shí)了原生廣告的傳播效果,,相較于視頻插片廣告,原生視頻廣告讓觀眾對品牌的關(guān)注率提升82%,。

原生案例及特點(diǎn)

      目前,,美國業(yè)界對原生廣告的實(shí)踐豐富多樣,產(chǎn)生了眾多形態(tài)各異的原生廣告案例,。美國互動(dòng)廣告局IAB于2013年提出了《原生廣告手冊》并總結(jié)了原生廣告所呈現(xiàn)的六種形式:板塊嵌入,、付費(fèi)搜索、推送窗口,、推廣欄,、帶有原生元素的植入廣告、其他類型,�,?偨Y(jié)幾種形式的表現(xiàn),主要有以下四個(gè)特點(diǎn),。
      一致性:從感官體驗(yàn)到情感體驗(yàn)的一致
      一致性是原生廣告的“原生性”體現(xiàn),,原生廣告源于媒體平臺(tái),,形式上融入消費(fèi)者的媒介環(huán)境,,保持媒體使用體驗(yàn)的一致。消費(fèi)者在媒體使用的過程中,,感官上的體驗(yàn)形成了先入為主的第一印象,,相比于植入廣告突兀的表達(dá)方式,原生廣告以與媒體內(nèi)容一致的傳達(dá)方式,,確保了消費(fèi)者感知上的連貫性,。無論是Twitter的推文廣告,還是大西洋月刊(The Atlantic)的版面鑲嵌廣告,,都與頁面其他非廣告信息的形式相同,,形成了一致的感官體驗(yàn)。
      原生廣告?zhèn)鞑サ哪康氖且鹣M(fèi)者情感上的共鳴,,而情感上的共鳴又來源于消費(fèi)者在瀏覽原生內(nèi)容后的心理感受,,即消費(fèi)者對內(nèi)容所表現(xiàn)的品牌個(gè)性的認(rèn)知與態(tài)度,。因此,只有原生內(nèi)容與品牌個(gè)性保持一致,,才能保證消費(fèi)者與品牌之間的情感共振,。
      有用性:從功能滿足到價(jià)值共鳴的升華
      社會(huì)化媒體時(shí)代,消費(fèi)者主體地位提升,,對品牌廣告的期望已經(jīng)超越了滿足功能性需求的層面,,追求精神與價(jià)值觀上的認(rèn)同與共鳴。因此,,原生廣告的有用性特征更通過品牌理念的融入,,實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者在精神層面的價(jià)值共鳴。
      2016年,,美國互聯(lián)網(wǎng)新聞博客Mashable為英國制藥公司葛蘭素史克(GSK)定制了投放于Twitter中的原生廣告《What is Flu,?》(見圖2)。該廣告以流感的預(yù)防與治療知識(shí)為主題,,以“If you don’t think you need the annual flu vaccination,this data will change your mind”作為文章標(biāo)題融入Twitter信息流中,,內(nèi)容從流感的界定、癥狀,、危險(xiǎn)性等基本知識(shí),,對流感進(jìn)行了全方位的解構(gòu)。整個(gè)原生廣告體現(xiàn)了葛蘭素史克作為醫(yī)藥企業(yè)承擔(dān)著普及疾病知識(shí)的社會(huì)責(zé)任,,建構(gòu)起基于共同價(jià)值觀的品牌關(guān)系,。
       精準(zhǔn)度高:從目標(biāo)群體到目標(biāo)個(gè)體的細(xì)分
       原生廣告投放的精準(zhǔn)度,建立在保證目標(biāo)消費(fèi)者媒體使用體驗(yàn)一致的基礎(chǔ)上,,關(guān)注的是基于個(gè)體單位的興趣與需求的精準(zhǔn)匹配,。通過收集消費(fèi)者的基本屬性、媒介使用軌跡,、搜索與訂閱等多維度數(shù)據(jù),,建構(gòu)消費(fèi)者個(gè)體屬性用戶畫像,提升原生內(nèi)容的針對性,。
      2012年,,美國電話電報(bào)公司AT&T通過移動(dòng)終端互聯(lián)技術(shù)打造了以“Daybreak”為主題的動(dòng)作冒險(xiǎn)原生廣告(圖3):針對年輕、活躍的社交媒體用戶為主的人群,,抓取目標(biāo)消費(fèi)者愛冒險(xiǎn),、愛刺激、愛分享等心理制作了5條視頻短片,,分別投放于Youtube,、Vimeo等視頻網(wǎng)站,并且通過Facebook、Twitter等社交媒體的轉(zhuǎn)發(fā)分享,,實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑チ炎儭?/div>
      該短片邀請了科幻電影明星共同拍攝,,融入消費(fèi)者日常生活的地鐵站、時(shí)代廣場及農(nóng)村等環(huán)境,,以懸疑跌宕的情節(jié)設(shè)置與普通大眾的親身參與,,增強(qiáng)游戲的真實(shí)性與吸引力�,!癉aybreak”原生廣告借助AT&T的技術(shù)優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)終端APP與GPS定位功能相結(jié)合,激發(fā)了消費(fèi)者的好奇心理,,紛紛通過AT&T手機(jī)在街頭和互聯(lián)網(wǎng)中互動(dòng)參與,,形成強(qiáng)大的O2O閉環(huán)效應(yīng)。
      互動(dòng)性強(qiáng):從短期互動(dòng)到持續(xù)溝通的連接
      原生廣告作為品牌與消費(fèi)者關(guān)系建構(gòu)的橋梁,,強(qiáng)調(diào)的是廣告融入消費(fèi)者的日常生活中,,以互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容形式吸引消費(fèi)者的積極參與,通過持續(xù),、分階段的互動(dòng)連接起品牌與消費(fèi)者之間的溝通關(guān)系,。
      IBM在大西洋月刊投放的《A 3-D VISION FOR EDUCATION 2.0》原生廣告屬于《AUGMENTING THE WAY WE THINK》思維拓展系列廣告的其中一則,此外還有《WHY YOU CAN NO LONGER BLAME IT ON THE WEATHER》《DIABETES IN THE DIGITAL AGE》《YOUR NEW PERSONAL SHOPPING ASSISTANT》等19則廣告,。該系列廣告以提升認(rèn)知思維為主題,,包含天氣、零售,、教育,、保險(xiǎn)、健康五大領(lǐng)域,,通過知識(shí)圖譜,、視頻以及數(shù)據(jù)圖表等形式分階段地進(jìn)行前沿知識(shí)的科普,同時(shí)結(jié)合Facebook,、Twitter等社交渠道與消費(fèi)者共同探討未來世界,,建構(gòu)了IBM與消費(fèi)者之間基于“創(chuàng)新改變世界”這一價(jià)值共鳴的合作溝通關(guān)系。

廣告的下一站

      傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告以橫幅廣告,、彈窗,、視頻貼片等為代表,,在廣告?zhèn)鞑ブ袃H以點(diǎn)擊量的增加來獲得更高的收益,。但“侵?jǐn)_性強(qiáng)”“濫用個(gè)人信息”等問題越發(fā)引起網(wǎng)民的唾棄,廣告主無限放大廣告覆蓋范圍的觀點(diǎn)也始終與媒體保持良好用戶體驗(yàn)的愿景相沖突,,這些都使得互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展和增長出現(xiàn)困境,。
       原生廣告的出現(xiàn),堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為核心,融入平臺(tái)傳播環(huán)境,,提供有價(jià)值的信息,,使得互聯(lián)網(wǎng)廣告出現(xiàn)新的增長點(diǎn),并產(chǎn)生了令人欣喜的廣告互動(dòng)和分享行為,。從高價(jià)值內(nèi)容的創(chuàng)造到消費(fèi)者的共鳴互動(dòng),,良性循環(huán)讓原生廣告重新定義了廣告主、媒體及消費(fèi)者三者間的關(guān)系,。(作者來自華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)

編輯:
錚揚(yáng)    [email protected]

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