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李明:從我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看投資

2016-7-21 16:35| 查看: 117261| 評論: 0|原作者: 劉江濤

摘要: 在河南創(chuàng)立首家天使投資機(jī)構(gòu),,并開創(chuàng)“天使投資+孵化器+創(chuàng)新大賽”的創(chuàng)投模式。 累計(jì)投資企業(yè)30余家,,被業(yè)界稱為“河南天使投資第一人”,。 他是國內(nèi)著名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,、天使投資人、華夏海納企業(yè)集團(tuán)董事局主席李明,。 ...
       在河南創(chuàng)立首家天使投資機(jī)構(gòu),,并開創(chuàng)“天使投資+孵化器+創(chuàng)新大賽”的創(chuàng)投模式。
       累計(jì)投資企業(yè)30余家,,被業(yè)界稱為“河南天使投資第一人”,。
       他是國內(nèi)著名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、天使投資人,、華夏海納企業(yè)集團(tuán)董事局主席李明,。
       本周六,“夢粉”將有機(jī)會與這位“天使”面對面,,聽取對于項(xiàng)目,、商業(yè)計(jì)劃書的建議和點(diǎn)評。

       抓住每個(gè)行業(yè)的“黃金期”

       李明是周口扶溝人,,從做傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者到成為天使投資人,,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷代表了眾多具備前瞻眼光創(chuàng)業(yè)者的典型路徑。
       1985年畢業(yè)后,,他被分到河南省化工廳;1992年,,他辭掉工作,去一家民營消防設(shè)備企業(yè),,擔(dān)任工程部經(jīng)理,。離開有編制,、旱澇保收的政府機(jī)關(guān),李明憑借自己過硬的技術(shù)實(shí)力,,很快在消防行業(yè)站穩(wěn)腳跟,。
       大學(xué)里學(xué)到的專業(yè)知識,在工作中也派上了大用場,,“消防行業(yè)是當(dāng)時(shí)的新興行業(yè),,很多員工都是半路出家,而我能看懂進(jìn)口設(shè)備的使用說明,,知道如何使用,。”
       1996年,,他辭職創(chuàng)辦了自己的消防工程公司,。
       7年后,他在鄭州消防工程市場做到前三名,,實(shí)現(xiàn)每年上千萬元的工程量,。李明說,自己當(dāng)年走的正是“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的路子,,“如果沒有打工時(shí)的歷練,,直接去創(chuàng)業(yè),失敗的概率是很大的”,。
       “企業(yè)做大后,,日常施工、監(jiān)理占用了大量的精力,�,!崩蠲饕舶l(fā)現(xiàn),幾年高速發(fā)展之后,,消防行業(yè)遇到了瓶頸,,他開始有意識地積累人脈、收集信息,、進(jìn)入不同的圈子,。2003年,他果斷轉(zhuǎn)行,,進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),。

       創(chuàng)立天使投資

       當(dāng)年,,李明趕上了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期,。
       高速發(fā)展之下,李明意識到房地產(chǎn)業(yè)的拐點(diǎn)即將到來;在2008年金融危機(jī)爆發(fā)前,,他把大部分資金從房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出,,公司轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作和投資初創(chuàng)企業(yè)。
“我們對企業(yè)做了一個(gè)大的調(diào)整,專注于天使投資,�,!�
       李明隨后創(chuàng)立河南華夏海納創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司,專注于高科技項(xiàng)目對接孵化,,業(yè)務(wù)涵蓋信托,、銀行、基金管理等諸多領(lǐng)域,。
       “如果你專注做一件事,,有可能成為教授、專家,,但不一定能成為企業(yè)家,。”李明說,,創(chuàng)業(yè)者的眼光不能僅關(guān)注自己的一畝三分地,,還要放眼整個(gè)社會,只要是自己有可能涉足的行業(yè),,都可以提前準(zhǔn)備,,擇機(jī)進(jìn)入。
       李明把天使投資做成一種機(jī)構(gòu)行為,,“我們獨(dú)創(chuàng)了華夏海納模式,,就是天使投資+孵化器,并通過創(chuàng)新大賽征集項(xiàng)目”,。
       “投資機(jī)構(gòu)不光給他資金,,還幫他注冊公司,幫他配備生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),、管理團(tuán)隊(duì),、營銷團(tuán)隊(duì),把所有正常公司需要的都給他配備好,。然后根據(jù)他自身?xiàng)l件,,如果他具備管理才能就做管理,不具備的話就給他配備管理人員,,把公司按正常企業(yè)的形式發(fā)展運(yùn)作起來,,這就是華夏海納模式�,!�
       他說:“經(jīng)過證明,,這種模式是成功的,這也是我們這幾年的一個(gè)收獲,�,!�

       尋找風(fēng)投前,,先找到項(xiàng)目的亮點(diǎn)

       身為投資者,要接觸大量創(chuàng)業(yè)者遞交的商業(yè)計(jì)劃書,,李明站在投資方的角度為創(chuàng)業(yè)者“支招”,,如何獲得資金的青睞。
       “想要吸引投資人,,首先要知己知彼,,了解你所投遞計(jì)劃書的投資機(jī)構(gòu)的傾向,論證一下自己的項(xiàng)目是不是對方所青睞的,�,!�
       在尋找風(fēng)投之前先找到項(xiàng)目的亮點(diǎn)以及需要風(fēng)投幫助的地方,獲得風(fēng)投的概率會大大增加,。
        “例如我們投資的重點(diǎn),,跟河南的區(qū)域性也有關(guān)系,因?yàn)樘焓雇顿Y畢竟是本土化,,更便于管理,,而且對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有推動作用。我們在選項(xiàng)目時(shí)基本會關(guān)注三個(gè)方面:一是精細(xì)化工,,二是新材料,,三是生物制藥。當(dāng)然還有其他的一些高科技項(xiàng)目,,比如節(jié)能環(huán)保方面的,。”李明介紹,。
       創(chuàng)業(yè)者要會“講故事”,。講故事,其實(shí)就是把自己的商業(yè)計(jì)劃清晰地描述出來,,突出創(chuàng)新點(diǎn),。
       “除了高科技、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目之外,,目前我們也關(guān)注新的商業(yè)模式,,比如最近接觸的一個(gè)烘焙項(xiàng)目,這個(gè)年輕人就是采用一種新模式經(jīng)營西點(diǎn)蛋糕,。他在向我們尋求建議時(shí),,我們發(fā)現(xiàn)他的思路很好,于是有意合作,,幫他迅速發(fā)展,。”
       在投資方看來,,商業(yè)模式的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)比計(jì)劃書更重要,如果你對自己的項(xiàng)目信心滿滿,,完全不用覺得投資機(jī)構(gòu)“門檻高”,。勇于交流,也許機(jī)會就在其中,�,!澳阃耆梢哉乙粋(gè)投資人當(dāng)老師,把你的創(chuàng)業(yè)疑問提出來,,他們會立足專業(yè)角度幫你解決問題,。”

       選擇合適的投資人

       創(chuàng)業(yè)者如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書,,李明建議,,首先要選擇合適的投資人,要考察投資人的投資傾向,,比如他們專門投資高科技項(xiàng)目,,或有潛力上市的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者要事先了解投資人重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域與自己的項(xiàng)目是否契合,。
       其次,,使用風(fēng)投指定的模板。在風(fēng)投網(wǎng)站上一般都有商業(yè)計(jì)劃書模板供下載,,使用默認(rèn)模板是最好的,,因?yàn)椴煌耐顿Y公司在考察項(xiàng)目時(shí)會有所側(cè)重。
       最后,,投資人最關(guān)心的還是項(xiàng)目的前景和潛力,。“高科技產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)講述產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢,、銷售市場和前景,,而商業(yè)模式創(chuàng)新型項(xiàng)目,則首先要講清楚原有商業(yè)模式的弊端,,闡述新模式的創(chuàng)新點(diǎn),,對發(fā)展前景做出暢想�,!崩蠲髡f,。

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(作者: 劉江濤)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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