有一天下午,，我的好基友和菜頭同學發(fā)了篇公眾號，提到他在公司上班,，突然手機提示他的體重有變化——明明體重秤在家里好吧,？

      他一對比重量（畢竟菜頭是個近200斤的胖子，最近剛開始減肥,，看到體重秤報告變130斤時他五味雜陳）和時間點,，肯定是保潔阿姨來家里打掃衛(wèi)生，順道稱的,。 

      這個小事,，引發(fā)的大問題是：體重秤是智能的了，它開始和手機玩“IOT”了,，也就是“物聯(lián)網”,。

      可能有人要笑了，這也太初級了吧,？

      對的,，是初級，但體重秤如果和家里的安全攝像頭相連呢,？就開始提示攝像頭要開始錄像了，如果攝像發(fā)現(xiàn)是菜頭女朋友回家呢,？就告訴電飯煲可以蒸飯了,，只要足夠多的家電聯(lián)在一起，并且得出“新結論”,，當然就是物聯(lián)網,。 

      我默默數(shù)了數(shù),，不知不覺間，我家里居然有不少小米智能設備啦,！ 

      首先是小米盒子,，我看美劇喜歡“養(yǎng)肥了看”，所以一般都是下十幾集在移動硬盤,，所以需要小米盒子,；我躺著看書時，需要把離我兩三米外的立式燈打開,，而我懶得走,，就用小米智能插頭，便可用手機掌握開關,。第二個智能插頭用于電蚊香,，設定好晚上幾點打開早晨幾點關閉，省電,、省蚊香液,，關鍵是省事；還有小米體重秤,、九號平衡車,、安全攝像頭，我也都在用……

      古怪的是,，還有一些非智能,、不聯(lián)網的，比如小米電池和充電電池,，以及普通插線板,，坦白說，我認為都比小米手機做得好——至少在各自領域,，那些巧思贏了傳統(tǒng)品牌太多,。 

      估計米黑會說，這雷軍難道不是走凡客的老路嗎,？雜七雜八什么都做,，最終恐怕也是凡客的下場吧？ 

      我贊美小米的這個思路恰恰在于：邏輯是通順的,。雖然聽起來體重秤,、平衡車、電插頭之間有個毛線關系,？但其實背后有一條主線：它們都可以被用戶拿數(shù)據(jù)“飼養(yǎng)”,，飼養(yǎng)后“自我強大”，而且最終能“串聯(lián)”在一起。 

      世界上到達千億美金的公司屈指可數(shù),，六七十家,，刨掉那些資源型、國有壟斷和全球化幾十年的企業(yè),，立足一個國家的能成千億美金的,，幾乎必然是“生態(tài)型企業(yè)”，否則無法支撐這種恐怖的市值,。 

      那么,，到底啥是生態(tài)型企業(yè)？阿里,、騰訊當然是,，那京東是不是？唯品會是不是,？

      所謂生態(tài),，是能夠孵化出“新物種”的地方。如果只是“物種遷徙”,，則不能算,。簡單說，刷單公司,，是十年前誕生于淘寶生態(tài)的“新物種”,，目前也遷徙到京東去搞刷單，但不能證明這個物種之于京東是“新物種”,。 

      具體怎么分辨啥才是新物種呢,？

      借用《物演通論》的現(xiàn)成理論——“分化、殘化,、媾和”,。

     首要是“殘化”，就是殘缺的,，不完整的,。為什么我們認為淘寶是生態(tài)？因為在淘寶生態(tài)里,，誕生了大量的“殘化”的物種,。

      比如淘女郎，淘女郎對應的當然是模特,，但她們真的是線下意義的模特嗎,？坦白說，99%的淘女郎去當雜志平面模特都不夠格,，但她們恰恰憑借著“鄰家小妹”風格,，更接近普通人的生活，當起淘寶賣家的模特，轉化率比專業(yè)《瑞麗》模特都不差（如果針對某些平民風格衣服不是更強的話）,。

有意思的是，淘女郎離得開淘寶生態(tài)嗎,？

      答案是,，恰恰因為她們是“殘化”的，離不開,。 

      有了殘化,，就有強化。比如“代運營公司”,，表面上,，它們對應的是線下代理商，但做的東西又有很多不一樣,，尤其在線上賣貨方面,，無疑是十分強大的（否則網絡時代，為何品牌商不自己做,？因為無數(shù)品牌商試過,，運營效率就是不如代運營）。

      順便說一句,，花兩千萬元拍賣得到papi醬廣告首播的“麗人麗妝”,，就是個標準的淘寶代運營公司。 

      然后,，這些新物種,，開始各種媾和，比如淘女郎和代運營公司的協(xié)作,，甚至刷單公司和快遞公司的茍且……后者雖然是反面例子,，但你不得不承認，在這個繁雜的協(xié)作關系中,，物種不斷誕生,，相互依存，生機勃勃,。只有這樣,，才能稱之為生態(tài)。反觀京東,，大則大矣,，卻沒有生態(tài)的味道。 

      回到小米,，為何就有了這種味道呢,？

      一個小證據(jù)是，小米售賣的智能小家電中，開始出現(xiàn)“殘化”的東西了,。比如智能插座,，這東西如果不聯(lián)網、不和手機APP關聯(lián),，就是個廢物,。

      小米硬盤版的路由器，如果不用APP管理閑暇時下載電影下連續(xù)劇,，內置的硬盤起碼就白花錢了……

      這些“殘化”的東西,，通過“媾和”手段，達成一個結果：就是你開始不斷用你的“生活數(shù)據(jù)”來“飼養(yǎng)”他們了,。

      如果你沒聽懂這句話的意思,，那么請你思考：你如果每天戴小米手環(huán)、智能秤稱體重,、用平衡車,，這三者之間的數(shù)據(jù)一旦打通，會不會得出很多具備了化學反應的新數(shù)據(jù),、新答案,？ 

      我估計很多人一定嘲笑說，小米那些東西,，比如智能插座,，東莞沒有一千家也有八百家能山寨好嗎？

      沒錯,，生產出來是很容易,，難的是把N個東西串聯(lián)起來。單一維度的數(shù)據(jù)其實沒啥意義,，而十幾二十個維度的數(shù)據(jù),，就能還原出你最私密的家中場景了。為啥小米抽風似的搞電飯煲,、凈水器,、空氣凈化器？雖然我個人沒買,，但用大腳趾想想都知道,，這些個東西，是你家中點點滴滴的數(shù)據(jù)收集器,。 

很多年前,，拉里·佩奇就說過，Google不是一家搜索公司,，而是一家人工智能公司,。背后的邏輯是,，用戶每一次搜索，其實是在用提交的關鍵詞來“飼養(yǎng)”Google的核心算法,。

      最近,，Google開始搶Uber飯碗了，在幾個城市開展了專車業(yè)務,，你以為Google在乎賺那點司機傭金嗎,？實際上Google是Uber的股東來著，但Uber野心太大,，除了一些邊緣城市及地區(qū)，在大城市的核心區(qū)域,，Uber開始用自己的地圖了,，這才犯了Google的大忌——我靠，我地圖的飼料來源被切走了,！

說到這,，你大概也明白了為何Apple投資中國的滴滴出行。Apple怎會在乎那點財務回報,？投資章程里,，把滴滴所有地圖數(shù)據(jù)共享給Apple才是核心。

      某種程度上,，Google是被迫下戰(zhàn)場的,，為了地圖數(shù)據(jù)持續(xù)有人飼養(yǎng)，含著淚做苦活累活搞專車,。 

      畢竟數(shù)據(jù)這東西,，誰多誰贏，且高維打低維,。你看搜狗輸入法,，這么多年了，沒人能撼動吧,？本質上就是因為搜狗“最早做到最大”,，哈哈，真是句沒用的廢話,，不過道理很實用：最多人每天用新鮮詞匯來“飼養(yǎng)”搜狗輸入法,，所以大部分人敲字時，搜狗感覺上最貼心,，因為總有人比你更新潮,，把那些古怪稀缺的詞匯，喂飽了它,。 

      說到這里,，我的理由基本都浮出水面了：小米在居室內收集數(shù)據(jù)方面,，遙遙領先。甚至暫時缺少第二名,。而且,，通常規(guī)律是，誰最先搶跑成功,，就會在這條賽道上一直成功——生態(tài)的厲害在于,，一旦新物種出現(xiàn)，他們會為了自己的生存,，而維護生態(tài)的延續(xù),。而且，生態(tài)系統(tǒng)會自我放大,，兩個生態(tài)碰撞之時,，大生態(tài)吃掉小生態(tài)。 

      說到這里,，反正我是信了,，你信不信由你。接下來物聯(lián)網幾萬億大市場的玩家中,，一定會出現(xiàn)不止一個千億美金的企業(yè),，至少在To C方面，小米暫時遙遙領先,，深度合作戰(zhàn)略,，誰知道是不是更適合物聯(lián)網的核心戰(zhàn)略邏輯呢？（對比自品牌封閉和全開放而言）,；且小米最早出現(xiàn)了生態(tài)的證據(jù),，而生態(tài)只要這么繼續(xù)繁榮下去一兩年，就將獲得不死之身,，三五年后將有大成,。至于小米手機本身，目前的出貨量,，雖然很重要,，但只要仍然是第一梯隊，就無憂無慮,，是否非爭個第一名,，才不是勝負手。 

      “華麗轉身”——恰恰是很多人看衰小米之時,，我這個“米黑”開始唱多小米的理由,。放眼望去，手機界除了蘋果,、三星,，為下一個賽道IOT做出完整布局的,，算來算去，就剩小米,。別人依舊在拼命賣手機,、你死我活卻誰也賺不到殘屑般的利潤時，雷軍默默在下一盤更大的棋,。所以,，我也沒辦法，不得不看好他,。 

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