有一天下午,，我的好基友和菜頭同學(xué)發(fā)了篇公眾號(hào),，提到他在公司上班,，突然手機(jī)提示他的體重有變化——明明體重秤在家里好吧,？

      他一對(duì)比重量（畢竟菜頭是個(gè)近200斤的胖子，最近剛開始減肥,，看到體重秤報(bào)告變130斤時(shí)他五味雜陳）和時(shí)間點(diǎn),，肯定是保潔阿姨來家里打掃衛(wèi)生，順道稱的,。 

      這個(gè)小事,，引發(fā)的大問題是：體重秤是智能的了,，它開始和手機(jī)玩“IOT”了，也就是“物聯(lián)網(wǎng)”,。

      可能有人要笑了,，這也太初級(jí)了吧？

      對(duì)的,，是初級(jí),，但體重秤如果和家里的安全攝像頭相連呢？就開始提示攝像頭要開始錄像了,，如果攝像發(fā)現(xiàn)是菜頭女朋友回家呢,？就告訴電飯煲可以蒸飯了，只要足夠多的家電聯(lián)在一起,，并且得出“新結(jié)論”,，當(dāng)然就是物聯(lián)網(wǎng)。 

      我默默數(shù)了數(shù),，不知不覺間,，我家里居然有不少小米智能設(shè)備啦！ 

      首先是小米盒子,，我看美劇喜歡“養(yǎng)肥了看”,，所以一般都是下十幾集在移動(dòng)硬盤，所以需要小米盒子,；我躺著看書時(shí),，需要把離我兩三米外的立式燈打開，而我懶得走,，就用小米智能插頭,，便可用手機(jī)掌握開關(guān)。第二個(gè)智能插頭用于電蚊香,，設(shè)定好晚上幾點(diǎn)打開早晨幾點(diǎn)關(guān)閉,，省電、省蚊香液,，關(guān)鍵是省事,；還有小米體重秤、九號(hào)平衡車,、安全攝像頭,，我也都在用……

      古怪的是，還有一些非智能,、不聯(lián)網(wǎng)的,，比如小米電池和充電電池，以及普通插線板，坦白說,，我認(rèn)為都比小米手機(jī)做得好——至少在各自領(lǐng)域,，那些巧思贏了傳統(tǒng)品牌太多。 

      估計(jì)米黑會(huì)說,，這雷軍難道不是走凡客的老路嗎,？雜七雜八什么都做，最終恐怕也是凡客的下場(chǎng)吧,？ 

      我贊美小米的這個(gè)思路恰恰在于：邏輯是通順的。雖然聽起來體重秤,、平衡車,、電插頭之間有個(gè)毛線關(guān)系？但其實(shí)背后有一條主線：它們都可以被用戶拿數(shù)據(jù)“飼養(yǎng)”,，飼養(yǎng)后“自我強(qiáng)大”,，而且最終能“串聯(lián)”在一起。 

      世界上到達(dá)千億美金的公司屈指可數(shù),，六七十家,，刨掉那些資源型、國有壟斷和全球化幾十年的企業(yè),，立足一個(gè)國家的能成千億美金的,，幾乎必然是“生態(tài)型企業(yè)”，否則無法支撐這種恐怖的市值,。 

      那么,，到底啥是生態(tài)型企業(yè)？阿里,、騰訊當(dāng)然是,，那京東是不是？唯品會(huì)是不是,？

      所謂生態(tài),，是能夠孵化出“新物種”的地方。如果只是“物種遷徙”,，則不能算,。簡(jiǎn)單說，刷單公司,，是十年前誕生于淘寶生態(tài)的“新物種”,，目前也遷徙到京東去搞刷單，但不能證明這個(gè)物種之于京東是“新物種”,。 

      具體怎么分辨啥才是新物種呢,？

      借用《物演通論》的現(xiàn)成理論——“分化、殘化、媾和”,。

     首要是“殘化”,，就是殘缺的，不完整的,。為什么我們認(rèn)為淘寶是生態(tài),？因?yàn)樵谔詫毶鷳B(tài)里，誕生了大量的“殘化”的物種,。

      比如淘女郎,，淘女郎對(duì)應(yīng)的當(dāng)然是模特，但她們真的是線下意義的模特嗎,？坦白說,，99%的淘女郎去當(dāng)雜志平面模特都不夠格，但她們恰恰憑借著“鄰家小妹”風(fēng)格,，更接近普通人的生活,，當(dāng)起淘寶賣家的模特，轉(zhuǎn)化率比專業(yè)《瑞麗》模特都不差（如果針對(duì)某些平民風(fēng)格衣服不是更強(qiáng)的話）,。

有意思的是,，淘女郎離得開淘寶生態(tài)嗎？

      答案是,，恰恰因?yàn)樗齻兪恰皻埢�”��,，離不開。 

      有了殘化,，就有強(qiáng)化,。比如“代運(yùn)營公司”，表面上,，它們對(duì)應(yīng)的是線下代理商,，但做的東西又有很多不一樣，尤其在線上賣貨方面,，無疑是十分強(qiáng)大的（否則網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，為何品牌商不自己做？因?yàn)闊o數(shù)品牌商試過,，運(yùn)營效率就是不如代運(yùn)營）,。

      順便說一句，花兩千萬元拍賣得到papi醬廣告首播的“麗人麗妝”,，就是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的淘寶代運(yùn)營公司,。 

      然后，這些新物種,，開始各種媾和,，比如淘女郎和代運(yùn)營公司的協(xié)作,，甚至刷單公司和快遞公司的茍且……后者雖然是反面例子，但你不得不承認(rèn),，在這個(gè)繁雜的協(xié)作關(guān)系中,，物種不斷誕生，相互依存,，生機(jī)勃勃,。只有這樣，才能稱之為生態(tài),。反觀京東,，大則大矣，卻沒有生態(tài)的味道,。 

      回到小米,，為何就有了這種味道呢？

      一個(gè)小證據(jù)是,，小米售賣的智能小家電中,，開始出現(xiàn)“殘化”的東西了,。比如智能插座,，這東西如果不聯(lián)網(wǎng)、不和手機(jī)APP關(guān)聯(lián),，就是個(gè)廢物,。

      小米硬盤版的路由器，如果不用APP管理閑暇時(shí)下載電影下連續(xù)劇,，內(nèi)置的硬盤起碼就白花錢了……

      這些“殘化”的東西,，通過“媾和”手段，達(dá)成一個(gè)結(jié)果：就是你開始不斷用你的“生活數(shù)據(jù)”來“飼養(yǎng)”他們了,。

      如果你沒聽懂這句話的意思,，那么請(qǐng)你思考：你如果每天戴小米手環(huán)、智能秤稱體重,、用平衡車,，這三者之間的數(shù)據(jù)一旦打通，會(huì)不會(huì)得出很多具備了化學(xué)反應(yīng)的新數(shù)據(jù),、新答案,？ 

      我估計(jì)很多人一定嘲笑說，小米那些東西,，比如智能插座,，東莞沒有一千家也有八百家能山寨好嗎？

      沒錯(cuò),，生產(chǎn)出來是很容易,，難的是把N個(gè)東西串聯(lián)起來。單一維度的數(shù)據(jù)其實(shí)沒啥意義，而十幾二十個(gè)維度的數(shù)據(jù),，就能還原出你最私密的家中場(chǎng)景了,。為啥小米抽風(fēng)似的搞電飯煲、凈水器,、空氣凈化器,？雖然我個(gè)人沒買，但用大腳趾想想都知道,，這些個(gè)東西,，是你家中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的數(shù)據(jù)收集器。 

很多年前,，拉里·佩奇就說過,，Google不是一家搜索公司，而是一家人工智能公司,。背后的邏輯是,，用戶每一次搜索，其實(shí)是在用提交的關(guān)鍵詞來“飼養(yǎng)”Google的核心算法,。

      最近,，Google開始搶Uber飯碗了，在幾個(gè)城市開展了專車業(yè)務(wù),，你以為Google在乎賺那點(diǎn)司機(jī)傭金嗎,？實(shí)際上Google是Uber的股東來著，但Uber野心太大,，除了一些邊緣城市及地區(qū),，在大城市的核心區(qū)域，Uber開始用自己的地圖了,，這才犯了Google的大忌——我靠,，我地圖的飼料來源被切走了！

說到這,，你大概也明白了為何Apple投資中國的滴滴出行,。Apple怎會(huì)在乎那點(diǎn)財(cái)務(wù)回報(bào)？投資章程里,，把滴滴所有地圖數(shù)據(jù)共享給Apple才是核心,。

      某種程度上，Google是被迫下戰(zhàn)場(chǎng)的,，為了地圖數(shù)據(jù)持續(xù)有人飼養(yǎng),，含著淚做苦活累活搞專車。 

      畢竟數(shù)據(jù)這東西,，誰多誰贏,，且高維打低維,。你看搜狗輸入法，這么多年了,，沒人能撼動(dòng)吧,？本質(zhì)上就是因?yàn)樗压贰白钤缱龅阶畲蟆保�哈��,，真是句沒用的廢話,，不過道理很實(shí)用：最多人每天用新鮮詞匯來“飼養(yǎng)”搜狗輸入法，所以大部分人敲字時(shí),，搜狗感覺上最貼心,，因?yàn)榭傆腥吮饶愀�新潮，把那些古怪稀缺的詞匯,，喂飽了它,。 

      說到這里，我的理由基本都浮出水面了：小米在居室內(nèi)收集數(shù)據(jù)方面,，遙遙領(lǐng)先,。甚至?xí)簳r(shí)缺少第二名。而且,，通常規(guī)律是,，誰最先搶跑成功，就會(huì)在這條賽道上一直成功——生態(tài)的厲害在于,，一旦新物種出現(xiàn),，他們會(huì)為了自己的生存,，而維護(hù)生態(tài)的延續(xù),。而且，生態(tài)系統(tǒng)會(huì)自我放大,，兩個(gè)生態(tài)碰撞之時(shí),，大生態(tài)吃掉小生態(tài)。 

      說到這里,，反正我是信了,，你信不信由你。接下來物聯(lián)網(wǎng)幾萬億大市場(chǎng)的玩家中,，一定會(huì)出現(xiàn)不止一個(gè)千億美金的企業(yè),，至少在To C方面，小米暫時(shí)遙遙領(lǐng)先,，深度合作戰(zhàn)略,，誰知道是不是更適合物聯(lián)網(wǎng)的核心戰(zhàn)略邏輯呢？（對(duì)比自品牌封閉和全開放而言）,；且小米最早出現(xiàn)了生態(tài)的證據(jù),，而生態(tài)只要這么繼續(xù)繁榮下去一兩年,，就將獲得不死之身，三五年后將有大成,。至于小米手機(jī)本身,，目前的出貨量，雖然很重要,，但只要仍然是第一梯隊(duì),，就無憂無慮，是否非爭(zhēng)個(gè)第一名,，才不是勝負(fù)手,。 

      “華麗轉(zhuǎn)身”——恰恰是很多人看衰小米之時(shí)，我這個(gè)“米黑”開始唱多小米的理由,。放眼望去,，手機(jī)界除了蘋果、三星,，為下一個(gè)賽道IOT做出完整布局的,，算來算去，就剩小米,。別人依舊在拼命賣手機(jī),、你死我活卻誰也賺不到殘屑般的利潤時(shí)，雷軍默默在下一盤更大的棋,。所以,，我也沒辦法，不得不看好他,。 

更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。